მენეჯმენტი: განმარტება, ფუნქცია, მიზანი, ელემენტები, ტიპები

მენეჯმენტის გამო პირს შეუძლია დისციპლინირებულად შეასრულოს დავალება ან პასუხისმგებლობა. რეალურად რას ნიშნავს მენეჯმენტი?

რადგან ასეთი მენეჯმენტის გარეშე ვინმეს გაუჭირდება თავისი მოვალეობების შესრულება.

მენეჯმენტის შესახებ მეტი ინფორმაციის მისაღებად შეგიძლიათ მოუსმინოთ შემდეგ სტატიას.

ზოგადად მენეჯმენტის გაგება

მენეჯმენტი არის პროცესი, რომლის დროსაც ადამიანს შეუძლია მართოს ყველაფერი, რასაც აკეთებენ ინდივიდუალური პირები ან ჯგუფები.

ეს მენეჯმენტი თავისთავად უნდა გაკეთდეს, რათა ინდივიდუალური ან ჯგუფური მიზნები ან სამიზნეები მიაღწიოს არსებულ რესურსებთან თანამშრომლობით.

ორგანიზაცია ან კომპანია კარგად იმუშავებს, თუ მენეჯმენტი ასევე ორგანიზებული და ხელსაყრელია.

ასე რომ, მენეჯმენტი ერთ – ერთი ძალიან მნიშვნელოვანი ელემენტია, როგორც ინდივიდუალური, ასევე ჯგუფური ჯგუფებისთვის.

მენეჯმენტი ასევე შეიძლება განიმარტოს, როგორც პიროვნების უნარი მართოს რაღაც ისე, რომ მიაღწიოს მიზნებს, რომლებსაც მიაღწევს.

მოკლედ მენეჯმენტის მნიშვნელობა არის დარეგულირება.

მენეჯმენტის გაგება ექსპერტების აზრით

ექსპერტები გამოთქვამენ მოსაზრებებს მენეჯმენტის განსაზღვრის შესახებ, მათ შორის შემდეგი:

1. ჯორჯ რობერტ ტერი

2. ჰილმანი

3. ლოურენს ა. აპლი

4. მერი პარკერ ფოლეტი

5. რიკი ვ. გრიფინი

მართვის ფუნქცია

მენეჯმენტს აქვს რამდენიმე ფუნქცია, მათ შორის შემდეგი:

1. დაგეგმვის ფუნქცია

დაგეგმვა პირველია, რაც უნდა გააკეთოს ლიდერმა ან ბიზნესის მწარმოებელმა.

დაგეგმვისას, ლიდერს შეუძლია შეაფასოს ყველა ქმედება, როგორც განხორციელებული, ასევე არ განხორციელებული.

ფრთხილად დაგეგმვის გარეშე, მენეჯმენტის საქმიანობის მიზნები არ მიიღწევა.

2. ფუნქციის ორგანიზება

ამ ფუნქციის მიზანია ხელი შეუწყოს ხელმძღვანელის მიერ განხორციელებულ საზედამხედველო პროცესს.

3. განლაგების ფუნქცია

აქ ლიდერს აქვს ამოცანა, განათავსოს არსებული რესურსები საჭიროების შესაბამისად.

ამრიგად, მიზნების მიღწევის პროცესი უფრო ეფექტურად და ეფექტურად შეიძლება განხორციელდეს.

4. ბრიფინგის ფუნქცია

ეს ბრიფინგი არის იმის მცდელობა, რომ შედგენილი გეგმები შეუფერხებლად იმუშაოს.

ასე რომ, ეს მიმართულება უნდა გაკეთდეს ისე, რომ ყველაფერი, რაც კეთდება, მართოს მითითებებისა და გეგმების შესაბამისად.

5. ზედამხედველობის ფუნქცია

ამ ზედამხედველობის მიზანია, რომ მენეჯმენტის საქმიანობა განხორციელდეს როგორც დაგეგმილი იყო.

თუ ეს კარგად არ მიდის, მაშინ მენეჯმენტის საქმიანობა შეიძლება პირდაპირ შეფასდეს.

მენეჯმენტის მიზნები

ყველაფერს უნდა ჰქონდეს დანიშნულება, ისევე როგორც მენეჯმენტი. მენეჯმენტის რამდენიმე მიზანი არსებობს, მათ შორის შემდეგი:

1. ეფექტურად და ეფექტურად განახორციელეთ და შეაფასეთ არჩეული სტრატეგია.
2. შესრულების შეფასება, სიტუაციის განხილვა და გადახედვა და სხვადასხვა კორექტირებისა და შესწორებების შეტანა, თუ სტრატეგიის განხორციელებაში გადახრებია.
3. ყოველთვის გადახედეთ არსებული შესაძლებლობების სიძლიერეს, სისუსტეს, შესაძლებლობებსა და საფრთხეებს.
4. ყოველთვის ინოვაციურ საქმიანობებში ისე, რომ უფრო რეგულარულად ვიცხოვროთ.
5. ყოველთვის ახლდება ჩვენი შემუშავებული სტრატეგიების განახლება გარე გარემოს განვითარების შესატყვისი.

მენეჯმენტის ელემენტი

ზოგადად, მენეჯმენტში არსებობს 6 ელემენტი, რომლებიც უნდა განთავსდეს თანაბრად, კერძოდ, 6M.

რა არის 6M? 6M არის ადამიანი, ფული, მასალა, მანქანა, მეთოდი, ბაზარი.

1. კაცი

ადამიანი ადამიანია. მენეჯმენტის საქმიანობაში უნდა არსებობდეს ადამიანური რესურსები.

ადამიანები, რომლებიც შეადგენენ განსახორციელებელ გეგმებსა და მიზნებს. ასე რომ, ადამიანების გარეშე, მენეჯმენტის საქმიანობა არასოდეს იარსებებს.

2. ფული

ფული ფულია. ფული ასევე მნიშვნელოვანი ელემენტია მენეჯმენტის საქმიანობაში.

რადგან ფული მთავარი შუამავალია მიზნების მისაღწევად. საოპერაციო ხარჯები მენეჯმენტის საქმიანობაში უნდა იყენებდეს ფულს.

3. მასალა

მენეჯმენტის ეს ელემენტი ასევე მნიშვნელოვანი ფაქტორია, რადგან ბიზნესის ხარისხზე გავლენას ახდენს შერჩეული მასალის ხარისხი.

ასე რომ, თუ შერჩეული მასალა ცუდია, მენეჯმენტის მიზნების მიღწევა ძნელი იქნება.

4. მანქანა

არ დაგავიწყდეთ მანქანის გამოყენებაც. რადგან მანქანით, ადამიანის მუშაობა უფრო ადვილი ხდება.

ამრიგად, მიზნის მიღწევა შეიძლება სწრაფად.

5. მეთოდი

მეთოდი შეიძლება განიმარტოს, როგორც მეთოდი, რომელიც გამოიყენება სამუშაოს ან მენეჯმენტის საქმიანობის განხორციელებისას.

კარგი მეთოდი ყოველთვის ითვალისწინებს ნივთებს.

6. ბაზარი

ეს ბოლო ელემენტი საკმაოდ გადამწყვეტია, რადგან ბიზნესი მხოლოდ მაშინ შეიძლება განვითარდეს, თუ ის ცნობილია ბაზარზე.

თავად საბაზრო ელემენტზე გავლენას ახდენს მატერიალური ელემენტი, რადგან საქონელი ან მომსახურება, რომელსაც ყიდის, უნდა ჰქონდეს კარგი ხარისხი.

მენეჯმენტის კვლევების სახეები

მენეჯმენტის მეცნიერების სხვადასხვა სახეობა არსებობს, მათ შორის შემდეგი:

1. ადამიანური რესურსების მართვა

ადამიანური რესურსების მართვა არის მენეჯმენტი, რომელიც გამოიყენება საკუთრებაში არსებული რესურსების ურთიერთობისა და როლის მოსაწესრიგებლად.

გარდა ამისა, ამ მენეჯმენტს ასევე შეუძლია გაუმკლავდეს სხვადასხვა პრობლემას მენეჯერების, თანამშრომლების, თანამშრომლები, მშრომელები და სხვა მუშები შეძლებენ მხარი დაუჭირონ ორგანიზაციის საქმიანობას და კომპანია

2. Სტრესის მართვა

სტრესის მართვა არის ადამიანური რესურსების ეფექტურად გამოყენების უნარი ფსიქიკური და ემოციური აშლილობების დასაძლევად.

3. Სტრატეგიული მენეჯმენტი

სტრატეგიული მენეჯმენტი არის პირის უნარი გადაწყვეტილების ფორმულირება, განხორციელება და შეფასება.

მენეჯმენტი ასევე არის ქმედება, რომლის საშუალებითაც შესაძლებელია სტრატეგიის ჩამოყალიბება და განხორციელება.

4. Დროის მენეჯმენტი

დროის მენეჯმენტი არის დროთა განმავლობაში დაგეგმვის, ორგანიზების, მობილიზაციისა და პროდუქტიულობის მონიტორინგის უნარი.

5. ფინანსური მენეჯმენტი

ფინანსური მენეჯმენტი არის დაგეგმვის, ბიუჯეტის შედგენის, მენეჯმენტისა და მენეჯმენტის საქმიანობის ორგანიზების უნარი. ორგანიზაციის საკუთრებაში არსებული თანხების კონტროლი, ძებნა, შენახვა და შემოწმება კომპანია

6. Პროცესის მართვა

პროცესის მენეჯმენტი არის მომხმარებლების ან სისტემების, პროცესების შეჩერების ან დაშვებების შექმნის ან წაშლის შესაძლებლობა.

გარდა ამისა, ეს მენეჯმენტი ასევე ემყარება ჩიხში შესვლის სრული მექანიზმების და პროცესის სინქრონიზაციის სრული მექანიზმების შექმნასა და ლიკვიდაციას.

7. წარმოების მენეჯმენტი

წარმოების მენეჯმენტი არის სხვადასხვა საქმიანობის კოორდინაციის შესაძლებლობა მიზნის მისაღწევად.

8. Მარკეტინგის მენეჯმენტი

მარკეტინგის მენეჯმენტი არის პროდუქტის განვითარების, დისტრიბუციის სტრატეგიის, ფასების განსაზღვრის შესაძლებლობა პროდუქტისა და მომსახურების მიწოდება მომხმარებლის მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, კომუნიკაციისა და პოპულარიზაციის მიზნით.

9. Რისკების მართვა

რისკის მენეჯმენტი არის პოტენციური დანაკარგების პოვნისა და პოტენციური დანაკარგების შეფასების და მართვის კარგი და სწორი მეთოდის არჩევის შესაძლებლობა.

10. Ცოდნის მართვა

ცოდნის მენეჯმენტი არის ცოდნისა და გამოცდილების შენარჩუნების, ანალიზის, ორგანიზების, გაღრმავებისა და გაზიარების ინსტრუმენტების, ტექნიკისა და სტრატეგიების კრებული.

11. ოფისის ადმინისტრაციის მენეჯმენტი

ოფისის ადმინისტრაციის მენეჯმენტი არის ადმინისტრაციული მომსახურების შესახებ ინფორმაციის მიწოდების შესაძლებლობა, რათა მენეჯმენტის საქმიანობა ეფექტურად განხორციელდეს.

გარდა ამისა, ამ მენეჯმენტმა შეიძლება ასევე შეუფერხებლად იმოქმედოს სხვა სფეროებზე, რომლებიც მოიცავს კომპანიის სფეროს.

12. განათლების მენეჯმენტი

საგანმანათლებლო მენეჯმენტი არის სხვა ადამიანების საშუალებით არსებული ყველა რესურსის გამოყენების და მათთან მუშაობის პროცესის ნაწილი.

ეს პროცესი ხორციელდება საერთო მიზნის პროდუქტიულად, ეფექტურად და ეფექტურად მისაღწევად.

მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი როლი ორგანიზაციებისა და კომპანიებისთვის

მენეჯმენტი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ორგანიზაციის ან კომპანიისთვის.

მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი როლები ორგანიზაციებისა და კომპანიებისთვის შემდეგია:

1. მითითებები და მითითებები.
2. კომპანიებს ეხმარება მუშაობის შეფასებაში.
3. თანამშრომლების მოტივაცია და შთაგონება.
4. დაეხმარეთ მიზნების დასახვაში მარტივად და მკაფიოდ.
5. მიზნების შემუშავება, გასწორებული ან გასწორებული და შინაარსიანი.

ლიდერობის თვისებები მენეჯმენტში

ყველას აქვს გარკვეული თვისებები, როგორც კარგი, ასევე ცუდი. ლიდერს უნდა ჰქონდეს კარგი თვისებები.

ქვემოთ მოცემულია რამდენიმე თვისება, რომელსაც ლიდერი უნდა ფლობდეს მენეჯმენტის საქმიანობაში:

1. გულახდილი, კარგ ლიდერს პატიოსნების მაღალი ხარისხი უნდა ჰქონდეს, როგორც საკუთარი თავის, ისე მისი ქვეშევრდომების მიმართ.
2. ნდობა, რომ შეგეძლოს პრობლემების მოგვარება ნდობით.
3. ინიციატივები იმისთვის, რომ შეძლონ ახალი ინოვაციების წამოწევა, რაც საშუალებას მისცემს მენეჯმენტს უკეთესობისკენ განვითარდეს.
4. ინტელექტუალური, მოიცავს შემოქმედებით აზროვნებას და სიბრძნეს.
5. გადაწყვეტილების მიღებისას მტკიცეა.
6. პასუხისმგებლობა, ისე, რომ ყველაფერი შეუფერხებლად ეშვება.
7. ძლიერია, რათა მეტი გამძლეობა ჰქონდეს სხვადასხვა დაბრკოლებების ან პრობლემების წინაშე.
8. ხელმძღვანელი, რათა შეძლოს მენეჯმენტის სათანადო მეთვალყურეობა.
9. მიზანი, რეალური მტკიცებულებებისა და მოვლენის მიზეზების ძიება და მისი უარის რაციონალური მიზეზების მითითება.
10. გულწრფელი მომსახურების გაწევა და საზოგადოებრივი ინტერესის გათვალისწინება.
11. სტაბილური ემოციები, ჰარმონიული, მშვიდობიანი, ჰარმონიული და წარმატებული სოციალური გარემოს მიღწევის ხელშეწყობის მიზნით.
12. სხვებთან კომუნიკაციის უნარი ჰარმონიისა და ბალანსის შექმნის მიზნით.
13. სწავლება, კარგი მაგალითია მისი ქვეშევრდომებისთვის.
14. მეგობრული, ღია და სურვილი აქვს მოუსმინოს სხვების მოსაზრებებს.
15. წარმატების სურვილი.

დასკვნა

მენეჯმენტის შესახებ ზემოთხსენებული განმარტებით, თქვენ უნდა იცოდეთ, რომ მენეჯმენტი საჭიროა როგორც ბიზნესის წარმოებისთვის, ასევე ორგანიზაციებისა და კომპანიებისთვის.

მიუხედავად იმისა, რომ მენეჯმენტს მრავალი განმარტება აქვს, ზოგადად მენეჯმენტს მართვის მნიშვნელობა აქვს.

ბიზნესი ან კომპანია პროგრესირებს, თუ მას აქვს კარგი მენეჯმენტი.

მენეჯმენტის ეს ფუნქცია უნდა იყოს თქვენი საფუძველი ბიზნესის წარმოებაში. სინამდვილეში, თქვენ შეგიძლიათ ის გამოიყენოთ თქვენი ბიზნესის სტრატეგიაში, რომ წინ წამოიწიოთ და იყოთ წარმატებული.

ასე რომ, სანამ ბიზნესს გააკეთებთ, წინასწარ დაგეგმეთ სექსუალურ მენეჯმენტთან ერთად, რათა მიზნები სწრაფად მიაღწიონ.

ამრიგად, ჩვენ შეგვიძლია წარმოვადგინოთ მენეჯმენტის ხელმძღვანელობის მნიშვნელობა, ფუნქცია, მიზანი, ელემენტები, ტიპები, მნიშვნელოვანი როლები და მახასიათებლები.

იმედია თქვენ იმ ადამიანთა რიცხვში ხართ, ვისაც თქვენი ბიზნესის კარგად მართვა შეუძლია.

Კითხვა და პასუხი