マーケティング管理タスク：管理段階と重要な要素

マーケティング管理タスク：管理の重要な段階と要因– マーケティング管理のタスクは何ですか？ 現時点では Knowledge.co.idについて マーケティング管理タスクとは何か、およびそれらに影響を与えるその他の要因について説明します。 それをよりよく理解するために、以下の記事の議論を見てみましょう。

マーケティング管理タスク：段階と重要な管理要素

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基本的に、管理は計画の設計と実装で構成されます。 計画を立てるには、戦略や計画を立てるのに専門知識が必要です。 長期計画の場合は、さらに時間がかかります。 一方、計画を実行するにあたり、彼は定期的な決定を部下に委任する義務があります。

ユニバーサルマーケティング管理タスクの例は次のとおりです。

• 消費者のニーズとウォンツを研究する

実行しなければならないマーケティング管理の最初のタスクは、消費者のニーズと欲求を特定することです。 これは、次のマーケティング管理タスクに進む前の初期の基盤です。

マーケティングマネージャーは、市場のニーズを分析してから、それらのニーズを満たすための戦略を立てる必要があります。

• 消費者のニーズを満たす/提供することが示されているオブジェクトとサービスの概念を開発します。

製品に対する消費者のニーズとウォンツを特定した後、マーケティング管理の次のタスクは、消費者の需要に対応するために製品コンセプトを改善することです。 製品コンセプトは、市場のニーズに合うように設計されています。

• 製品コンセプトの妥当性についてテストを実施します。

マーケティングマネジメントの3番目のタスクは、提起された製品コンセプトの妥当性のテストを実行することです。 テストは、面接、アンケート、面接などのさまざまな方法で試すことができます 製品の反省を示し、潜在的な顧客にコンセプトに関する評価/仮定を提供するように依頼します それ。

コンセプトが潜在的な顧客のほとんどに受け入れられれば、製品開発のためのマーケティング管理のタスクが実行されます。 一方、コンセプトがうまくいかない場合は、製品コンセプトを作成する上で改訂とさらなる開発が必要です。

• 製品デザインを作成する

製品コンセプトが多くの人に受け入れられたら、次のステップは製品コンセプトの開発を試みることです。

• パッケージとブランドの開発

製品設計の準備ができたら、マーケティング管理タスクの次のステップは、潜在的な消費者にとって魅力的で使いやすいパッケージを開発することです。

このような方法で作られたパッケージは、有用であるだけでなく、購入する潜在的な消費者の注意を引くのにも役立ちます。

パッケージングだけでなく、ブランディングも必要なマーケティング戦略です。 ブランドの改善は、消費者が記憶する製品ポジショニングを入力することを意味するマーケティング管理タスクです。

• 合理的な投資収益率を生み出すような方法で価格を設定する

価格設定は、初期から後期のプロセスで発生した予算またはコストを特定した後に試行されます。 このマーケティング管理タスクは、コストとマーケティングプロセスが実行された業界がいつ資本利益を得るかを認識するのに役立ちます。

さらに、価格設定は、以前に計算された売上原価から決定されます。 価格設定と投資収益率の計算を通じて、業界は開発がどこまで試行されるかを特定できます。

• 配布の制御

作成と価格設定のプロセスが実行され、開始された後、マーケティング管理のタスクは製品の流通を制御することです。

流通プロセスは、行われた見積もりと計算に従って製品が消費者に届くように調整する必要があります。 遅延や損傷などの流通障壁があると、業界のキャッシュフローに影響を与えるため、流通プロセスは非常に意味があります。

• メディアまたはその他の適切な方法による効率的なマーケティングコミュニケーションの作成

プロモーションは、コミュニケーションの側面に焦点を当てたマーケティング管理タスクの1つです。 マーケティングマネージャーは、製品の提示やブランドの構築を目的として、消費者や潜在的な顧客との効率的なコミュニケーションを構築するための戦略を管理する必要があります。

効率的なコミュニケーションは、メディアまたは適切と思われる他の方法のいずれかを介して、さまざまな方法を使用して構築できます。 この現代において効率的なビジネスコミュニケーションを生み出すためのマーケティングマネジメントのタスクの一例 特に子供たちの市場シェアを利用して、サービスを構築したり、ソーシャルメディアを介して画像を作成したりしています ヤングアダルト。

• 売上を確認する

発生した労力と費用が販売実績と一致しているかどうかを評価するためには、販売実績の確認が必要です。 それが適切でない場合は、問題を特定するか、戦略を再編成するように試みる必要があります。 売上のチェックは、履歴情報に従って将来の市場機会をマッピングするために使用できる記録/実績としても機能します。

それだけでなく、今回のマーケティング管理のタスクには、製品在庫と結果の間の適合性を監視するという利点もあります。 このステップでは、流通および販売管理における不正/不正を特定しようとします。

• 顧客満足度の観察

消費者は現在または将来販売される製品に忠実であり続けることを望んでいるため、消費者は貴重であるため、この問題にはさらに集中する必要があります。 顧客満足度の観察は、アフターサービスプログラムで実現できます。 このデジタル時代では、ソーシャルメディアを介したQ＆A（質問と回答）プログラムも、業界と消費者の間の相互作用を構築する上で非常に効率的です。

• 結果ベースのマーケティング計画を改善および改善する.

高度なマーケティング管理のタスクは、試行された業績評価に基づいてマーケティング計画を改善および改善することです。 実施された戦略に関連する幅広い条件に基づいて、さらに良い結果を得るには、改訂と戦略開発が必要です。

マーケティング管理のタスクに基づいて、マーケティング管理のマネージャーは、研究者、心理学者、社会学者、経済学者、コミュニケーター、および法律の専門家であることが知られています。

マーケティング管理の責任は非常に大きいため、マーケティングマネージャーは、戦略的マーケティングプロセスと呼ばれるより単純なシステムを作成する必要があります。

戦略的マーケティングプロセスは、市場機会を特定し、ポジション、プログラム、 目標と目標を達成するためにアクティブなビジネスを生成およびサポートするマーケティング管理 会社

戦略的マーケティングプロセスの段階

分析セッション、計画セッション、監視セッションの3つのセッションがあります。

分析

マーケティングプロセスの初期のセッションでは、市場機会を分析する必要があります。つまり、市場の需要がリストされているかどうかを確認する必要があります。 否定的、潜在的、縮小的、無秩序、完全、遅延、不健康、または存在しない要求 リクエスト。 その後、地域の機会と産業の機会の両方の市場機会を分析してみてください。

計画

需要の状態と存在する機会を認識した後、マーケティングプロセスにおけるマーケティング管理のタスクは計画を実行することです。

計画コンセプトは、業界全体の計画、マーケティング計画、および年間マーケティング計画の3つに分けられます。

計画プロセス自体は、雰囲気の分析、目標の設定、戦略と戦術の整理、および分析結果の考慮で構成されます。 業界の目標を設定する際には、マーケティング戦略に移る前に、普遍的で具体的な目標を設定することも必要です。

マーケティング戦略は、ターゲット消費者の選択、消費者のニーズとウォンツの特定、およびマーケティングミックスの決定という3つの段階に焦点を当てる必要があります。 したがって、これらのことを認識することにより、マーケティング計画の策定が容易になります。

監督

監督は、適切に構成されたマーケティング組織の運営およびマーケティングの実施と管理を含むマーケティング活動の実施から始まります。

マーケティングマネージャーが直接処理するマーケティング管理タスクまたはアクティビティもあります。

• 広告
• プロモーション
• 製品
• 販売
• マーケティングデータシステム
• 新製品部門

一方、監督手順には、実行する必要のあるマーケティング管理タスクの3つのセッションが含まれています。

• 発生した現実を認識し、結果を計画と同一視して、逸脱があるかどうかを判断できるようにします。
• 逸脱の引き金を特定し、アリバイが結果の達成を無効にする
• 次の期間に修正手順を実行します。
• 会社のための普遍的な計画/戦略を準備する
• 計画を実行する
• 計画の実施において、評価を実施し、分析し、監視します（結果と逸脱を測定し、活動を整理するため）。

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マーケティング管理の重要な要素

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消費者志向

マーケティング管理の一部としてのマーケティングの概念では、それはビジネス製品を作成する際の主要な優先事項の1つです。 本質的に、試みられているビジネスは、消費者のニーズを満たすための努力です。 消費者は、あらゆる形態のビジネス戦略で考慮しなければならない主要な方向性です。 マーケティングプロセスについても同様です。そのため、消費者の優先順位付けは、常に遵守しなければならないマーケティングコンセプトの戦略部分です。 消費者は王であり、産業は王のニーズに応える使用人です 生産された製品または事業活動の両方の観点から、さまざまな魅力的なオファー マーケティング。 マーケティング管理は、消費者を主な方向性にするという最高のマーケティングコンセプトを望んでいます。

統合的または包括的な方法でマーケティング活動を構築する

マーケティングコンセプトによるマーケティング管理は、実行されるビジネス哲学の一部のようなものです さまざまな形態の構造化マーケティング活動の動的な規制が必要 より均等に。 マーケティング、戦略的取り組み、実装、分析、監督などの分野におけるあらゆる形態のニーズに関連する マーケティング活動は、実装プロセスを容易にするために、構造化された詳細かつ明確な方法で実行される必要があります。 監督。 マーケティング管理には、得られた結果を分析および監視できるように、明確な体系的な取り組みが必要です。 マーケティング管理の評価の1つは、これらの統合された構造化活動に基づいています。

消費者満足

消費者の満足度も、マーケティングの概念を構築する際に考慮する必要がある重要な要素の1つです。 優れたマーケティング管理には、優れたマーケティングプロセスの結果として、最適な顧客満足度の結果が必要です。 消費者の満足度は、製品の品質だけでなく、実行されるマーケティング戦略によっても測定されます。

したがって、管理者は、管理の分野で行う管理の観点から見ることができる多くのタスクを持っています マーケティングとは、リソースをニーズを満たすことができる製品に置き換えるための管理プロセスの実行方法です。 消費者。 消費者のニーズや欲求は非常に多様で絶えず変化しており、すべてを満たすことができるわけではありません。 まだ存在している市場のニーズ、またはマーケターにとって満たされていない消費者のニーズは、活用する必要のあるマーケティングの機会です。

それはからのレビューです Knowledge.co.idについて 約 マーケティング管理タスク, うまくいけば、それはあなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。