ビジネスコミュニケーション、目的、機能、フォーム、要素を理解する

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ビジネスコミュニケーション、目的、機能、形式、要素の定義Unsur

詳細については、以下の詳細な説明を参照してください。

専門家によるビジネスコミュニケーションの理解

以下は、専門家によるビジネスコミュニケーションの定義です。

1. フィリップコトラー

フィリップ・コトラーによれば、ビジネスコミュニケーションは、交換プロセスを通じてニーズとウォンツを満たすことを目的とした人間の活動です。

2. 競争する

パーシングによるビジネスコミュニケーションの定義は、配信と受信のプロセスに関連するすべての要素を含むシンボルを介して意味を伝えるプロセスです。 メッセージは、書面、口頭、または非言語形式であるかどうかにかかわらず、組織内で実行され、 利点。

3. ローゼンバルト

ローゼンバルトによると、ビジネスコミュニケーションは、情報、アイデア/意見、指示、および 目標を達成するために、記号や記号によって個人的および非個人的に表現されるなど。 会社。

4. ハングヘスとカプール

Hunghess and Kapoorによるビジネスコミュニケーションの定義は、組織化された個人の活動または努力です。 利益を上げ、ニーズを理解することを目的として、商品やサービスを生産、販売する 公衆。

5. ウィキペディア

ウィキペディアによるビジネスコミュニケーションの定義は、アイデアと情報の交換です。 シンボルを通じて個人的または対人的に提示される特定の目的を持っています または信号。

6. カッツ

Katzによるビジネスコミュニケーションの定義は、一連の商業目標の達成に関連するアイデア、メッセージ、および概念の交換です。

7. カトリス

カトリスによるビジネスコミュニケーションの定義は、問題を解決し、決定を下すためにショーのビジネス組織に含まれるコミュニケーションです。

8. ウィリアムC。 ヒムストリートダンワインマーリンバティ

ウィリアムCによるビジネスコミュニケーションの定義。 Himstreet Dan Wyne Murlin Batyは、シンボル、信号、または行動や行動のいずれかによって、使い慣れたシステムを介して個人間で情報を交換することです。

9. ウィリアムアルビッヒ

ウィリアムアルビッヒによるビジネスコミュニケーションの定義は、情報、アイデア、意見の交換です。 記号または記号を介して個人的または非個人的に提示される特定の目的を持つ指示 信号。

10. ジョコ・プルワント

Djoko Purwantoによるビジネスコミュニケーションの定義は、ビジネスの世界で使用されるコミュニケーションです。 目標を達成するために、言語的および非言語的の両方のさまざまな形式のコミュニケーションが含まれます 確かに。

ビジネスコミュニケーションの目的

ジェームズJ.フロイド、ジェリーL.ウィンザー、B。カーティス 記載されているビジネス目標は次のとおりです。

• 問題の解決と意思決定
  これは非常に適切です。なぜなら、人がビジネスに高いほど、その人はより依存するようになるからです。 意思決定を行い、達成する際の問題を解決する他の人の専門知識に 成功。
• 行動の評価
  評価または評価は、組織のメンバーが実行して、自分が何を望んでいるかを把握して修正し、成果を達成できるようにする必要があります。 この評価には、感度とコミュニケーションスキルが必要です。

Soeganda Priyatna ビジネスコミュニケーションの目的は、社会が必要とする商品を実現することであると述べました。 事業活動の目的は利益を上げることです。 各組織の事業目標の決定は、組織または事業機関が運営する社会の価値観に関連しています。

ビジネスコミュニケーション機能

ビジネスコミュニケーションがあります、すなわち：

1. 与えられた情報

情報は非常に重要であり、組織のリーダーやメンバーが各タスクを完了するために必要です。 この情報は、目標を達成するための組織的な取り組みとしても使用されます。

2. 制御（規制）

ビジネスコミュニケーションには、組織を規制および管理する機能があります。 このビジネスコミュニケーションは、手順、規制命令、およびレポートの形式で行うことができます。

3. 説得力を与える

コミュニケーションにより、アイデア/アイデアまたはタスクを簡単に招待、フォロー、または実行できます。 与えられたものが正しく理解されるように他の当事者に与えられた説得。 これは、顧客の注文確認の確認に関して特に当てはまります。

4. 統合的

統合には、組織または会社を完全かつ統合された方法で運営させる機能があります。 活動の調整とスケジューリング、情報と権限のチャネルの確立、およびそれぞれの誘致とトレーニング 従業員。

ビジネスコミュニケーションの形態

Djoko Purwantoは、コミュニケーションの形式またはパターンはコミュニケーションチャネルに分類できると尋ねました。 公式（公式通信チャネル）および非公式通信チャネル（非公式通信） チャネル）

1. 正式な通信チャネル

インライン、機能、またはマトリックスの組織構造では、これはマネージャーから部下または従業員に情報を伝達するプロセスに関連しています 一方、情報変換のパターンは、上から下または下から上（トップダウンまたは下向きのコミュニケーション）、コミュニケーションである可能性があります。 下から上へ（ボトムアップまたは上向きのコミュニケーション）、水平方向のコミュニケーション（水平方向のコミュニケーション）、および斜め方向のコミュニケーション（対角線） コミュニケーション）。

2. 情報通信チャネル

情報通信ネットワークにいる人々は、階層レベル、ランク、または位置を認識していません。この通信は広く実行できます。 このコミュニケーションでの会話は本質的に一般的ですが。 子供、友人、家族とユーモアを交わしたり、組織内の仕事の状況について話し合ったりするようなものです。

ビジネスコミュニケーションの要素

ビジネスコミュニケーションには、次の6つの主要な要素があります。

• 目的を持ってください。 つまり、ビジネスコミュニケーションには、組織の目標に沿った所定の目的が必要です。
• 両替。 この場合、少なくとも2人以上、すなわち聖体拝領者と聖体拝領者が関与します。
• アイデア、意見、情報、指示は、目的、状況、条件によって異なる可能性のあるメッセージの内容です。
• 対面できる個人的または非個人的なチャネルの使用、特定のメディアの使用、または同時に数百万人に到達するメディアを介した使用。
• 受信者が理解または理解できるツールまたは方法である記号または信号を使用してメッセージを送信する
• 組織の目標の達成。 正式な組織や機関が情報と異なる特徴の1つは、経営陣による所定の目標があることです。

したがって、それはについて説明されています ビジネスコミュニケーション、目的、機能、形式、要素の定義Unsur、うまくいけば、それはあなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。