説明責任、タイプ、ディメンション、およびレベルの定義(完全)
説明責任、タイプ、ディメンション、およびレベルの定義(完全) –このディスカッションでは、説明責任について説明します。 これには、説明責任の概念、そのタイプ、次元、レベルが含まれ、完全で理解しやすい方法で説明されています。 詳細については、以下のレビューを注意深く参照してください。
目次
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説明責任、タイプ、ディメンション、およびレベルの定義(完全)
- 説明責任を理解する
- 説明責任の種類
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説明責任の側面
- 1. 法的説明責任と誠実さ(確率と合法性に対する説明責任)
- 2. プログラムの説明責任
- 3. 経営者の説明責任
- 4. ポリシーの説明責任
- 5. 財務説明責任
- 説明責任レベル
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説明責任、タイプ、ディメンション、およびレベルの定義(完全)
最初にその意味を注意深く議論しましょう。
説明責任を理解する
説明責任は、管理システムに関連する特定の個人または機関の説明責任のレベルを具体化する用語です。
説明責任の種類
説明責任の種類は次のとおりです。
によると、説明責任には8つのタイプがあります。 ブルースストーン、O.Pドウィヴェディ、ジョセフG. ジャバ 構成員および専門家に関連する、道徳的、行政的、政治的、経営的、市場的、法的および司法上の問題を扱う。
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政治的説明責任
政治的説明責任は、政府の行政機関、議会の立法機関、および一般の司法の一般的な説明責任です。 -
管理責任
内部の規制と規範、およびいくつかの独立した委員会は、政府行政の責任において官僚機構に対応するためのメカニズムです。
一方、によると マルディアスモ説明責任は2つのタイプに分けられます。
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垂直的説明責任
垂直的説明責任は、上司に対して実行される説明責任という形での説明責任です。 -
水平的説明責任
水平的説明責任とは、平等な人々や機関に対して実行される説明責任という形での説明責任です。
による マフムディ、公的機関の説明責任は5つに分けられます。
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法的説明責任と誠実さ
法的説明責任と誠実さ、すなわち法執行活動に関連する説明責任と 権力と権威のさまざまな乱用を実行しないことを目的とした正直の規範 所有。 -
経営者の説明責任
管理責任は、効果的かつ効率的に実行されなければならない管理作業パターンに関連する説明責任です。 -
プログラムの説明責任
プログラムの説明責任は、実行されるプログラムに関連する説明責任です。 このプログラムの権限を持っている人は、構築するプログラムが実行できるかどうかを示すことができなければなりません うまくいくかどうか、そして計画されたプログラムがスムーズに実行されるようにどのような努力をすることができるか 最適な。 -
ポリシーの説明責任
ポリシーの説明責任とは、決定または実行されたさまざまなポリシーおよび決定に対する公的機関の説明責任に関連する説明責任です。 この場合、公的機関で役割を担う人々は、設定されたすべてのポリシーを説明できる必要があります。 目的、ポリシーを作成する理由、発生するメリット、これから発生する、または発生したポリシーから発生する可能性のあるさまざまなネガティブな事柄 取られた。」 -
財務説明責任l
財政的説明責任は、国民が政府に預けたすべてのお金に対する公的機関の説明責任と密接に関連しています。 公的機関は、お金がどのように得られたか、どこでお金が使われたか、そして他のさまざまな責任を説明できなければなりません。
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による Rosjidi (2001)、説明責任は2つのタイプに分けられます。
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内部説明責任
各公務員または行政官が優れている政府を含む、州政府の行政の内部組織のすべてのレベルに適用される説明責任 レベルの個人またはグループは、定期的または必要に応じていつでも、活動パフォーマンスの開発について直属の上司に説明責任を負う必要があります。 必要です。 -
外部の説明責任
すべてを説明する組織としてすべての州の機関に付けられた説明責任 受領され実行された義務、および外部の関係者に伝達される開発 環境。
説明責任の側面
説明責任の側面は、次のように5つの部分に分かれています。 Syahrudin Rasul (2002:11)
1. 法的説明責任と誠実さ(確率と合法性に対する説明責任)
法的説明責任とは、組織内の要件である法律およびその他の規制の遵守です。 誠実な説明責任とは、職務の乱用、汚職、共謀を回避することです。 法的な説明責任は法の支配の執行を保証し、正直な説明責任は健全な組織慣行を保証します。
2. プログラムの説明責任
組織プログラムは、組織のビジョン、使命、および目標を達成するための質の高いプログラムおよびサポート戦略である必要があります。 公的機関は、プログラムの実施までに作成されたプログラムを説明する義務があります。
3. 経営者の説明責任
管理責任またはパフォーマンス説明責任は、組織管理を効果的かつ効率的に実行する責任です。
4. ポリシーの説明責任
公的機関は、将来直面する影響を考慮して、設定されたポリシーを説明できなければなりません。
5. 財務説明責任
財政的説明責任は、公的資金の使用における公的機関の説明責任です(公的) お金)経済的、効果的かつ効率的に、資金や無駄の漏れがなく、また 腐敗。
説明責任レベル
アカウンティングマガジンによる説明責任のレベルは次のとおりです。
- 個人の説明責任:自分に関連する説明責任
- 個人の説明責任:実装に関連する説明責任
- チームの説明責任:グループまたはチームワークにおける差別化された説明責任
- 組織の説明責任:組織内の内部および外部の説明責任
- 利害関係者の説明責任:利害関係者と組織によって分離された説明責任。
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したがって、それはについて説明されています 説明責任、タイプ、ディメンション、およびレベルの定義(完全)、うまくいけば、あなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。