専門家による組織的コミュニケーションの6つの定義（完全）

6専門家による組織的コミュニケーションの理解（完全） –前回、 コミュニケーションの意味、専門家によるとそこに完全に説明されています。 今回は、コミュニケーション自体の即興、つまり組織的コミュニケーションについて説明します。 組織的コミュニケーションとは何ですか？ こちらのレビューをご覧ください。

6専門家による組織的コミュニケーションの理解（完全）

まず、一般的な意味について説明しましょう。

組織的コミュニケーションを理解するコムニカシ

一般に、組織的コミュニケーションの意味は次のとおりです。 組織の公式または非公式のグループ内でのさまざまな組織メッセージの送受信. 組織のコミュニケーションは組織の規模も考慮します。組織が小さい場合、組織内で発生するコミュニケーションプロセスも単純になる傾向があります。

ただし、政党のように組織が大きい場合は、もちろん、発生するコミュニケーションはより複雑になります。 組織的コミュニケーションについてさらに議論する前に、専門家の目から見てコミュニケーションが何を意味するのかをもう一度復習しましょう。

専門家による組織的コミュニケーションの理解

以下は、専門家による組織的コミュニケーションの定義です。

1. カールI。 ホブラン

コミュニケーションとは、他人の行動パターンを変えることを目的とした刺激や言葉のシンボルを伝えることができるプロセスです。

2. コリンチェリー

彼によると、コミュニケーションとは、さまざまな関係者が情報を使用して相互に通信するプロセスです。 共通の目標の達成と刺激とジェネレーターの関係のリンク 返信。

3. ウィリアムJ。 売り手

コミュニケーションは、言語的および非言語的記号が送信され、受信され、意味が与えられるプロセスです。

4. デディ・ムリヤナ

彼によると、コミュニケーションは、相互作用としてのコミュニケーション、相互作用としてのコミュニケーション、一方向または一方向の行動としてのコミュニケーションの3つの概念で構成されています。

5. ルーベンとスチュワード

彼らは、コミュニケーションは複雑な活動であり、人気のある分野であり、ポジションまたはポジションにとって不可欠であると言われているものであると言います 効果的なポジションであり、人生の基本であり、高等教育メディアであり、コミュニケーション能力にはならないものになります 良いもの。

6. レイモンドロス

コミュニケーションとは、シンボルをフィルタリング、選択、送信するプロセスです。 リスナーが意味するものと調和している思考から応答性を生成するのを支援します コミュニケーター。

コミュニケーションそのものの概念を垣間見た後、そこに組織的な要素があると少し違います。 そこから、実際の組織的コミュニケーション自体は非常に単純で、特定の時間に発生するコミュニケーションにすぎません。 組織。

の簡単な説明があります アーノルド＆フェルドマン 組織的コミュニケーションに関して、彼らはそれを説明します 組織的コミュニケーション は組織内の人々の間での情報交換であり、プロセスには、注意、理解、真実としての受け入れ、保持などのさまざまな段階が含まれます。

上記の説明から、組織的コミュニケーションは次のように定義できると結論付けることができます。 組織の一部であるコミュニケーションユニット間のパフォーマンスと解釈 確かに。 説明は機能的な側面でより強調されていますが、解釈の観点から見ると、 組織的コミュニケーションは、相互作用の意味を生み出すプロセスと見なされています。 組織。

それが私たちの簡単な説明です 6専門家による組織的コミュニケーションの理解（完全）、単語や文章の書き方に間違いがあった場合は申し訳ありません。上記の説明が私たち全員にとって役立つことを願っています。 ありがとうございました。