内部統制システム、その目的および完全な要素を理解する
内部統制システム、その目的および完全な要素を理解する –このディスカッションでは、内部統制システムについて説明します。 これには、内部統制システム、内部統制システムの目的、および内部統制システムの要素の理解と、完全で理解しやすい議論が含まれます。
目次
-
内部統制システム、その目的および完全な要素を理解する
- 内部統制システムの定義
- 専門家による内部統制システム
- 内部統制システムの目的
- 内部統制システムの要素
- これを共有:
- 関連記事:
内部統制システム、その目的および完全な要素を理解する
詳細については、以下のレビューを注意深くお読みください。
内部統制システムの定義
内部統制システムまたは内部統制とも呼ばれるプロセスは、リソースの影響を受けます 組織が目標または目的を達成するのを支援するために作成された人および情報技術システム 確かに。
内部統制は、組織または企業のリソースを管理、監視、および測定する方法です。 このシステムは、不正の防止と検出、および優れた組織リソースの保護において重要な役割を果たします。 有形(機械や土地など)または無形(評判やブランドなどの知的財産権など) トレード)。
内部統制システムには、維持管理において調整された組織構造、方法、および措置が含まれています。 組織の富、会計データの正確性と信頼性の確認、ポリシーコンプライアンスの効率の向上を提供します 管理。
統制には狭い意味または広い意味があります。この場合、内部統制の狭い意味である「内部チェック」は、相互に自動的にチェックできるシステムと手順です。
ある部分または機能によって得られた会計能力は、努力の中で別の部分または機能によって自動的にチェックできるという意味で。 AICPAの広い意味は、内部統制を次のように定義しています。
内部統制には、組織構造と、資産のセキュリティを維持することを目的とした会社で使用されるすべての調整された方法とツールが含まれます。 会社は、会計データの正確性と正確性をチェックし、運用の効率を促進し、維持を支援し、所定の管理ポリシーを遵守しますkebijaksanaan 最初。
また読む:株式の種類とその説明(完全な議論)
内部統制は、保証を得るために設計された委員会、経営陣、およびその他の事業部門の担当者によって規制されるプロセスです。 次の点で目的の達成に十分である:財務諸表の信頼性、適用される法律および規制の遵守、有効性および効率性 操作。
専門家による内部統制システム
この場合、内部統制システムの定義は ムリヤディ 組織の富を維持するために調整された組織構造、方法、および対策が含まれます。 会計データの正確性と信頼性を確認し、効率を高め、ポリシーコンプライアンスを促進します 管理。
一方、によると ロムニーとスタインバート(2003) 内部統制の理解は、「内部統制は、組織の計画であり、資産を保護するためのビジネスの使用方法です。 正確で信頼できる情報を提供し、運用効率を促進および改善し、管理を規定するための遵守を奨励します ポリシー"。
内部統制システムの目的
とりわけ、内部統制システムの目的は次のとおりです。
- 組織の富を守る
- 会計データの正確性と信頼性のチェックを実施する
- 運用効率の向上を提供
- 管理ポリシーへのコンプライアンスを提供します。
内部統制システムは、その目的に基づいて、次の2つのタイプに分けられます。
- 会計内部統制には、主に会社の資産を維持し、会計データの信頼性をチェックするために調整される組織構造、方法、および対策が含まれます。
- 管理内部統制には、主に管理ポリシーを遵守するための推進力として調整される組織構造、方法、および対策が含まれます。
内部統制システムの要素
企業の内部統制システムの主な目的を達成するために内部統制システムを実行することは、以下の要素で構成されています。
機能的責任を厳密に分離する構造。 組織構造は、会社の中核的な活動を実行するために作成された組織単位の機能的責任を分割するための「フレームワーク」のフレームワークです。 この組織の機能的責任の分割は、次の原則に基づいています。
- 運用機能と経理機能からの逸脱を分離することは必須です
- 関数に、トランザクションのすべての段階を実行する完全な責任を与えることはできません。
富、金銭、収入および支出を適切に保護する権限システムおよび記録管理手順。 組織内では、各コストトランザクションは、トランザクションを承認する権限を持つ職員からの承認に基づいてのみ発生します。
また読む:国家開発、目標、ビジョンミッション、目標、ネイチャーハックの定義
したがって、組織では、各トランザクションの実装に対する承認の権限の分散を規制するシステムを作成することが必須です。
各組織単位の職務と機能、機能的責任の分割、権限システムと手順を実行する際の健全な実践 決定された記録は、それを実行する際の健全な慣行を確実にする方法がなされない場合、適切に実行されません。 以下は、企業が健康的な慣行を実行するために使用できる方法です。
- 印刷されたシリアル番号付きフォームの使用。その使用は当局によって説明される必要があります。
- 不定期なサプライズ監査「サプライズ監査」
- 各トランザクションは、他の人または組織単位の介入なしに、1人または1つの組織単位によって最初から最後まで実行されることはありません。
- 定期的な「職務記述書」ローテーションは、役人が職務を遂行する際に共謀するのを防ぎます。
- 資格のある従業員のために休暇を取る義務。
- 組織の資産を保護し、会計記録の正確性と信頼性をチェックするために、資産とそのレコードの物理的なチェックを定期的に実行します。
- 内部統制システムの他の要素の有効性をチェックするために機能する組織単位を確立します。
責任に応じて必要な従業員。 有能で信頼できる従業員を獲得するには、会社が取らなければならないいくつかの方法があります。
- 仕事で求められる要件に応じて、将来の従業員を選択します。
- 仕事の発展の要求に応じて、会社の従業員になるためのダイビング従業員の教育を開発します。
したがって、それはについて説明されています 内部統制システム、その目的および完全な要素を理解する、うまくいけば、それはあなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。