説得力のある定義、目標、戦略、例、テキスト
説得力のある定義
説得は、他の人に影響を与え、説得することを目的としたコミュニケーションの一形態です。 説得をする人は説得者と呼ばれます。 この場合、説得者は、他の人を招待したり、特定の理由で説明したりした後、他の人の信念や意見に影響を与えることができれば、成功したと見なされます。 これは、条件、商品、またはその他の特定のものに関連している可能性があります。
多くの人が違いを知らないが、説得は宣伝とは非常に異なる。 説得は微妙な方法で説得する行為であり、宣伝しながら強制はまったくありません 主観的で他人の考えや意見に影響を与える行為です 操作。 そのため、説得は説得者が嘘をつくことを禁じており、残念ながら今日では多くの人が説得を誤解しています。
説得力のある用語
話者の性格と信頼性は自信を持っており、他の人に彼の意見を納得させることができなければなりません。
感情を制御する話者の能力。 これは彼らが下す決定をサポートします。
真実を裏付けるには決定的な証拠が必要です。
説得の特徴
リスナー/リーダーの信頼を作成する必要があります。
人間の心を変えることができる位置から始まります。
間の信頼を通じて互換性を作成する必要があります。 話者/作家および話しかけられている人/読者。
信頼が失われず、目標が達成されるように、対立を回避する必要があります。
十分な事実とデータがなければなりません。
説得に属する
プロパガンダ、口頭キャンペーン、オープンな場所でのハーブの販売などのスピーチの形式。
執筆の形式は、広告やチラシの形式です。
テレビ、映画、インターネットの広告などの電子フォーム
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組織では、説得力のあるメッセージは、アイデアを他の人に販売し、手順を提案することを目的としています より効率的な運営、特定の活動への支援の収集、およびプロジェクトの資金調達のための資金援助の要請 確かに。
視聴者分析説得力のあるメッセージを伝える最良の方法は、メッセージを聴衆の興味や欲求に関連付けることです。 個人差に対応するには、聴衆を分析してから、彼らのニーズにアピールするメッセージを作成します。
文化の違いの考察存在する文化の違いを理解することは、聴衆のニーズを満たすのに役立つだけでなく、彼らがあなたをどのように尊重するかにも役立ちます。
組織的アプローチの選択この場合、説得力のあるメッセージを伝える際に、間接的な組織的アプローチを使用できます。 ただし、聴衆が客観的である場合、または直接配信されるメッセージを聞きたいことがわかっている場合は、直接的な運用アプローチを使用できます。
説得力のあるコミュニケーション要因
説得の概念を理解した後、説得力のあるコミュニケーションの基本的な要素が何であるかを知る必要があります。
- ソース「コミュニケーター」
コミュニケーターは説得の成否に重要な役割を果たします。 目標を達成するためには、コミュニケーターは目標を選択し、達成する応答を決定する能力を持っている必要があります。 しかし、「聖体拝領」が話している人の反応に影響を与える他の側面もあります。
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コミュニケーターの信頼性信頼性は、専門知識、信頼性、存在を含む3つの要素に関連しています。
コミュニケーターの魅力時々、魅力も非常に影響力があり、ここでの魅力は身体的または心理的である可能性があります。 魅力があれば、コミュニケーターは他の人にもっと受け入れられるようになります。
コミュニケーターのパワー最後の側面は、コミュニケーターのパワーのレベルです。パワーが高いほどです。 聖体拝領者、何の聖体拝領者への服従または同意の態度が高い 彼は配達した。
- メッセージ
説得力のあるコミュニケーションの概念を見ると、説得力のあるコミュニケーションは、コミュニケーターがそれを信じるように誘うためにコミュニケーターによって与えられる資料としてのメッセージコンポーネントから分離することはできません。 メッセージは、音声ジェスチャ、単語、声のトーンなどの形式にすることができます。 メッセージの配信には、2つの基本的な側面があります。
- 言葉を含む言葉の側面は、直接または書くことによって話すことができます。
- コミュニケーション時のコミュニケーターの感情、ジェスチャー、表現、外観を含む非言語的側面。
- コミュニケーションする
聖体拝領者は説得メッセージを受け取るターゲットです。 説得メッセージに積極的に反応するように聖体拝領に影響を与えるいくつかの事柄、すなわち聖体拝領者の態度、信念、価値観があります。
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説得力のあるコミュニケーションの目的
説得の意味を理解するには、説得力のあるコミュニケーションの目的も理解する必要があります。 つまり、少なくとも3つの基本的な目標があります。
応答の形成最初の目標は応答を形成することです。通常、この目標はコミュニケーターによって実行されます。 罪のない聖体拝領について、または議論されるトピックについて他の当事者から情報を受け取っていない 伝えた。 したがって、この最初の目標は、応答を形成することだけです。
応答の強化2番目の目標は、応答を強化することです。通常、この目標は、最初からコミュニケーターに同意したコミュニケーターのコミュニケーターによって実行されます。 説得力のあるコミュニケーションを通じて、コミュニケーターはコミュニケーターの意見にもっと自信を持つことが期待されます。
応答の変更3番目の目標は、応答を変更することです。この目標は、実際に拒否し、彼と一緒に考えないコミュニケーターのコミュニケーターによって実行されます。 説得力のあるコミュニケーションを通じて、聖体拝領者は聖体拝領者に同意することが期待されます。 この目標は、上記の他の2つの目標と比較して達成するのが最も困難です。
説得における効果的な戦略
説得を成功させるためには、説得戦略が必要です。説得をより効果的にするために実行できるいくつかの戦略があります。 説得は、販売やマーケティングだけでなく、人生のさまざまな側面で多くの人々によって行われ、他の人々が彼を信じて信じるようになります。 それで、ここに説得のための最も効果的な戦略のいくつかがあります：
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- 第一印象
この場合、第一印象は一度だけ来るので、可能な限り最高の第一印象を与える必要があります。 これは、コミュニケーターによって伝えられたメッセージを受信する際にコミュニケーターに影響を与えるため、特に説得力のあるコミュニケーションの観点から重要な要素です。
この第一印象は、視覚、嗅覚、その他の感覚を含むいくつかの感覚から得ることができます。 第一印象は、物理的および非物理的なものからも得ることができます。 ですから、説得の概念を本当に理解していれば、第一印象をできるだけ完璧にすることができるはずです。
- 共感を引き付ける
優れた聖体拝領者は喜んで耳を傾ける必要があります。そうすれば、聖体拝領者が何を必要としているかを知ることができます。 その結果、聖体拝領者は聖体拝領者のために聖体拝領者の潜在意識と感情に影響を与えやすくなります コミュニケーターが何が必要かを気にし、それが問題の解決策を提供できると考えているのを見てください。 そうすれば、説得力があり、共感を集めることができれば、説得力のある成功の可能性はさらに高くなります。
- 信頼性を構築する
前述のように、信頼性には、存在、信頼、専門知識という3つの要素が含まれます。 信頼性を構築するために、コミュニケーターが最初に開発しなければならないのは専門知識です。 その後、聖体拝領者も聖体拝領者への信頼を築く必要があります。 もう一人の聖体拝領者もまた自己存在を発達させなければなりません。 この存在の出現は、ソーシャルメディアやその他の方法など、さまざまな方法で行うことができます。
- やる気を起こさせる。
最後の戦略は、テクニック、つまりモチベーションテクニックを適用することです。 最も簡単で最も基本的な動機付けのテクニックは、インセンティブと報酬の提供です。 そうすれば、聖体拝領者からたくさんの贈り物をもらえるので、聖体拝領者は「お世話になっている」と感じるでしょう。通常、この気持ちは彼に往復する義務があると感じさせます。
インセンティブにはさまざまな形があります。たとえば、食べ物を買う、贈り物をする、聖体拝領の苦情を聞くなどの小さなことですらあります。 しかし、動機付けのテクニックは、聖体拝領自体に応じて他の方法で行うこともできます。 この戦略は通常、コミュニケーターが何の強制もなしにコミュニケーターが望んでいることに同意または従わせることができます。
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説得力のあるメッセージの作成
効果的な説得には、信頼性の確立、議論の枠組みの作成という4つの重要な要素が含まれます。 聴衆、論理的なもので聴衆を接続し、良い言語を使用してあなたの立場を確立し、 正しい。
信頼性を確立する信頼性は、信頼性と信頼性のレベルによって決まります。 信頼性とは、私たちが他の人から信頼できる範囲です。 自分の信頼を高める一つの方法は事実を通してです。 すべての形式の文書、統計、保証、および調査結果は、あなたの信頼性を裏付けることができる客観的な証拠です。
引数フレームワーク十分な事実、証拠、およびその他の調査結果を収集すると、次のような議論の枠組みを作成する準備が整います。
注意これは、私たちが何か言いたいことがあることをすぐに聴衆に納得させなければならない段階です。
興味これは、メッセージの関連性を聴衆に説明するフェーズです。
欲望（欲望）加えられた変更がどのように聴衆に利益をもたらすことができるかを説明することによって、聴衆に彼らの欲求を変えさせる段階です。
アクションそれは私たちが聴衆に望む特定の行動を提案する段階です
アリュールの選択ほとんどの説得力のあるメッセージは、聴衆を説得するために論理と感情的な魅力を備えたルアーを使用しています。 2つのバランスを見つけることができるかどうかは、4つの重要な要素、つまり私たちが期待する行動、期待に依存します。 私たちの聴衆、私たちが直面しなければならない抵抗のレベル、そして私たちが聴衆にアイデアをどこまで売るか。
感情的な魅力観客に何かをするために、感情的な訴えが非常に強い限り、私たちは議論に基づく、または観客への共感の形で感情を使うことができます。
ロジックチャーマー論理おとりを選ぶときは、次の3種類の推論のいずれかを使用できます。
類推は、特定の証拠から特定の証拠への理由を使用することです。
誘導は、特定の証拠から一般的な結論まで理由を与えています。
控除は、特定の結論から一般的な理由を与えています。
倫理的配慮
企業は、両方のメリットについて倫理的に顧客に通知します。 特定のアイデア、組織、製品、またはアクション。これにより、顧客は製品がどれほど優れているかを認識できます。 考え。
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請求メッセージを書く
請求メッセージは、債権者（売り手）から債務者（買い手）に送信される警告メッセージであり、約束どおりに債務を返済します。 請求メッセージに記載する必要があるものは次のとおりです。
- 支払期日
- 支払うべき金額
- 購入請求書番号（クレジット）と送金方法
売り手から買い手へのメッセージまたは請求書の作成条件：
礼儀正しく敬意を表する言葉を使う
特に以下に関して、本に定期的に記録を作成します。
- 請求書番号と支払いが支払われていない日付
- 未払い額
- 購入者が請求書を支払うことができる日時。通常、売買契約に記載されています。
期日の1週間前に、売り手は買い手を思い出させる最初のメッセージまたは請求書を作成します。これは、買い手が他の活動を忘れる可能性があるためです。
最初の請求書が回答を受け取っていない場合、売り手は手紙のコピーを添付して2番目の請求書を送信します 最初の請求書が届かなかった、または意図的な不確実性の要素があった可能性を予測することを目的とした最初の請求書 忘れてしまった。
2番目の請求書が満足のいく回答を受け取っていない場合、売り手はコピーを添付して3番目の請求書を作成します 購入者が請求書の支払い不足を完済できるかどうかの確認である最初と2番目の請求書 それ。
3番目の請求書が適切な回答を受け取っていない場合、売り手はこの問題を地方裁判所に提出することを強制されるという口調で4番目の請求書を送信します。 債務を回収するための請求/要求書を作成するか、未受領の請求書を提出することにより、購入者が銀行に預金を持っている購入者の銀行家を回収する回収方法を作成します。 精算。
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例：
ホワイトウォーターのおかげで健康
私たちの赤ちゃん、アナンダ・ダニー・リフキー・フィルダウス（2.5歳）は、リフキーと呼ぶことができます。 彼は帝王切開で生まれました。 2週間の年齢以来、彼はしばしば病気でした。 彼のビリルビンは高く、24.0に達したので、彼は入院しなければなりませんでした。 体液の不足を補うために、入院中、彼は粉ミルクを飲まなければなりません。」 私自身、母乳育児は5ヶ月になるまでしかできませんでした。 入院1週間と外来治療1ヶ月後、彼のビリルビンは正常に戻って0.1になりました」と母親は言いました。
9ヶ月の時に彼は再び病気になりました。 医者は彼を尿路感染症と診断した。 彼は繰り返し尿検査を受けなければなりませんでした。 幸いなことに、2か月後、テスト結果は陰性でした。これは、彼の状態が改善していることを意味します。
生後16か月のとき、彼は再び尿路感染症にかかりました。尿検査が陽性に戻るたびに、彼は抗生物質を服用しなければならず、最大5回の尿検査を受けました。 6回目のテストでは、ありがたいことに結果は陰性でした。 3か月後、彼は完全に陰性であると再テストされました。
さらに、リフキーも肺炎のために1週間入院していました。 彼の体温は上昇し、免疫システムは弱まりました。 医者によると、彼は病院でウイルスに感染した可能性があります。
「何百万ものウイルスや細菌が存在するため、病気でない限り、子供を病院に連れて行かないでください」と医師は命じました。 私はいつもそのメッセージを覚えていますが、もちろんリフキーは何度も病気になっていたので、病院から逃げ出すのは困難でした。
しばしば病気になりますが、リフキーの体はまだ太っていて、彼の発達は正常です。 だからこそ、私たちは彼の健康を維持するために一生懸命努力しています。その1つは、彼にたくさんのボトル入りの水を与えることです」と彼の母親は言いました。
「彼が水を飲んでいたのはほぼ1年になります。 彼は600ミリリットルの水のボトルを1杯飲むことができます。 彼が夜に目覚めるとき、彼はまた水を求められます。 彼は水を飲むのが好きなので、病気になることはめったにありません。 たぶん水が彼の体から毒を洗い流したのだろう。 彼は今より活発になり、泳ぐのが好きです。 彼がいつも健康に成長することを願っています」と母親は再び言いました。
（Widya Shinta W.S、31歳、主婦、1人の子供の母親、Tangkerangに住んでいます）
以下の説明では、使用分野の観点からさまざまな説得が示されています。 この観点から、説得力のあるエッセイは、次の4つのタイプに分けられます。
- 政治的説得
- 教育的説得
- 広告説得
- プロパガンダ説得
それはについての議論です 説得力のある定義、目標、戦略、例、テキスト このレビューが皆さんに洞察と知識を追加することを願っています。訪問していただきありがとうございます。 🙂 🙂 🙂