フランチャイズ、歴史、タイプ、タイプの定義(完全な議論)

フランチャイズ、歴史、タイプ、タイプの定義(完全な議論) –フランチャイズという言葉を聞いたことがありますか。 確かにあなたは持っています、それではフランチャイズは何ですか? aboutknowledge.com それについて話し合います。 あなたがビジネスマンであるか、ビジネスを始めたいならば、少なくともあなたは知っているべきです 経験することなくビジネスを最大化できるように、ビジネスの世界に存在する用語 失敗。

目次

  • フランチャイズ、歴史、タイプ、タイプの定義(完全な議論)
    • フランチャイズの定義
    • フランチャイズの歴史
    • フランチャイズの種類
      • 海外フランチャイズ
      • 国内フランチャイズ
    • フランチャイズタイプ
      • 商品名フランチャイズ
      • 製品流通フランチャイズ
      • 純粋なフランチャイズ/ビジネスフォーマット
    • フランチャイズ管理契約
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フランチャイズ、歴史、タイプ、タイプの定義(完全な議論)

最も人気のあるビジネスモデルの1つはフランチャイズです。説明を見てみましょう。

フランチャイズの定義

フランチャイズ英語でフランチャイズと呼ばれ、フランス語でフランチャイズと呼ばれる場合、それは権利または自由を意味し、製品、サービス、またはサービスを販売する権利です。 インドネシアだけなら フランチャイズ 当事者の1人が使用する権利を与えられている契約ですまたは 贈与者である当事者に補償を支払うことにより、他の当事者が所有する事業の性格 正しい。 本質的に、フランチャイズとは、商標、資料、および管理を含む、包括的ですぐに使用できるビジネスパッケージの販売です。

による インドネシアフランチャイズ協会 フランチャイズとは、ブランド所有者が個人または企業に権利を与える、エンドカスタマーに商品またはサービスを配布するシステムを意味します。 一定期間内に所定の名称、ブランド、システム、手順、管理、方法で事業を行う会社。 確かに。

フランチャイズの歴史

フランチャイズの年表について説明します。フランチャイズは1850年代頃に最初に導入されました。 ミシンメーカーのアイザック・シンガーがミシンの売り上げを伸ばしたいと思ったとき tb。 彼の努力は失敗しましたが、彼はこのフランチャイズビジネスフォーマットを米国で最初に導入しました。 その後、彼の方法は他のより成功したフランチャイジーによって続いた、 ジョンSペンバートン、コカコーラの創設者。

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しかし、他の情報源によると、シンガーに続いたのはコカコーラではなく、1898年の米国の自動車産業であるゼネラルモーターズ産業でした。 米国のもう1つの例は、さまざまな道路会社によって運用されている電信システムです。 鉄道ですが、ウエスタンユニオンによって管理されており、自動車メーカーと ディーラー。

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現在、フランチャイズはファーストフードレストランによって支配されています。 この傾向は1919年に始まりました。 A&Wルートビア ファーストフード店をオープン。 1935年、 ハワードディアリングジョンソン とのコラボレーション レジナルドスプレーグ 現代のレストラン事業を独占する。

彼らのアイデアは、パートナーが独立して同じ名前、食べ物、消耗品、ロゴを使用し、支払いと引き換えにデザインを構築できるようにすることです。 その開発において、このビジネスシステムは、特に1950年代に、さまざまな改善が行われました。 後にビジネスフォーマットとしてフランチャイズとして知られるか、世代別フランチャイズとも呼ばれます 2番目。

特に母国である米国でのフランチャイズシステムの急速な発展により、フランチャイズは人気を博しています。 さまざまなビジネス分野のビジネスシステムとして、インドネシアの小売ビジネス全体の35%に達しています 我ら。 イギリスにいる間、フランチャイズの開発はによって開拓されました J。 ライオンズ 彼の努力を通して、60年代にウィンピーとゴールデンエッグ。 フランチャイズビジネスは差別を知りません。 将来のビジネスパートナーを選択する際のフランチャイズオーナーは、SARAに基づくのではなく、相互利益によって導かれます。

フランチャイズの種類

フランチャイズは2つに分けられます:

海外フランチャイズ

外国/外国のフランチャイズは海外から発信されたフランチャイズであり、このタイプのフランチャイズはより多くの傾向があります システムとメカニズムがより明確であり、ブランドがさまざまな世界で受け入れられており、より多く感じられているため、好まれています 一流。 例:マクドナルド、(KFC)ケンタッキーフライドチキン、ブレッドトーク、スターバックス、ピザハットなど。

国内フランチャイズ

国内フランチャイズは国内発のフランチャイズであり、このタイプのフランチャイズも顧客の投資オプションの1つです。 すぐに起業家になりたいが、によって提供されるこれらの初期およびビジネス継続性ツールについての十分な知識を持っていない人々 フランチャイズオーナー。 地元のフランチャイズの例:プリマガマ、アルファマート、マーサティラール、ロティブアナ、エドワードフォラー、ボガサリベーキングセンター、その他さまざまな名前。

フランチャイズタイプ

実際には、フランチャイズにはいくつかの種類があります。

商品名フランチャイズ

このタイプのフランチャイズは、PTなどを生産する権利を取得します。 Great Riverは、ドイツからのライセンスに基づいてTriumphの下着を製造する権利を所有しています。

製品流通フランチャイズ

このタイプでは、フランチャイズは、ソフトドリンク、化粧品などの特定の分野での販売権を取得します。

純粋なフランチャイズ/ビジネスフォーマット

このタイプのフランチャイズは、商標、販売、機器、操作方法、マーケティング戦略、管理および技術支援、品質管理などに至るまで、完全な権利を取得します。 例としては、レストラン、ファーストフード、教育、コンサルタントがあります。

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フランチャイズの長所と短所

フランチャイズビジネスで国際市場に参入することの利点は次のとおりです。

  • 経験と成功要因
  • フランチャイズからの財政援助
  • ブランド名と評判
  • ビジネスは順調です
  • 品質基準があります
  • 低い製造コスト
  • 管理の準備
  • 管理および技術支援
  • より高い利益
  • 領土保護
  • 市場調査と製品開発の恩恵を受ける
  • 失敗のリスクは比較的小さい
  • フランチャイザーはフランチャイズに多くの助けを提供します

フランチャイズのデメリット:

  • フランチャイザーのトレーニングプログラムは時々期待を下回っています
  • フランチャイザーはほとんど自由を与えません
  • 非常に高額になる傾向のあるフランチャイズ料金

完全な専門家によるフランチャイズの理解

フランチャイズ管理契約

企業が海外で事業を拡大または拡大するための1つの方法は、管理契約を締結することによって行うことができます。 企業がその専門知識や知識を人材の形で政府や外国企業に貸し出せば、経営を行うことができます。 (HR)。 人または労働者は政府または会社に来て、彼らの利益を管理します。 この方法は、国有化が政府によって行われるかどうかにかかわらず、新しい施設が設置されるときによく使用されます 以前に外国人または民間企業が所有していた事業体に対して、または現在 困難。

管理契約はターンキーオペレーションでも一般的であり、同社は設計、建設、運用を含むすべての新しい施設を処理するためのサービスを提供しています。 この操作でよく発生する問題は、契約期間の長さであり、その結果、支払いスケジュールが長くなり、リスクが大きくなります。 長期的には短期金融市場の状況が常に安定しているとは限らず、変動する傾向がある通貨市場では、金融リスクが増大します。 大きい。 この事業における競争は、新しい施設による海外の生産能力の増加に伴いますます激化しています。

それが今回の議論です フランチャイズ、歴史、タイプ、タイプの定義(完全な議論)、うまくいけば、それは私たち全員に役立つことができます、ありがとう。