財務管理、機能、目的、主なタスク、原則、範囲の定義

財務管理、機能、目的、主なタスク、原則、範囲の定義 –このディスカッションでは、財務管理について説明します。 これには、財務管理、財務管理機能、目的、主なタスク、原則、および財務管理の範囲の概念が含まれ、完全で理解しやすい方法で説明されています。 詳細については、以下のレビューを注意深くお読みください。

目次

  • 財務管理、機能、目的、主なタスク、原則、範囲の定義
    • 財務管理を理解する
    • 財務管理機能
    • 財務管理の目標
    • 財務管理の主な職務
    • 財務管理の原則
      • 一貫性
      • 説明責任
      • 透明性
      • 生存率(サバイバル)
      • 誠実さ(誠実さ)
      • スチュワードシップ(管理)
      • 会計基準(会計基準)
    • 財務管理の範囲
      • 資金調達の決定
      • 投資決定
      • 資産処理の決定
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財務管理、機能、目的、主なタスク、原則、範囲の定義

まず、財務管理の意味について慎重に説明しましょう。

財務管理を理解する

財務管理は、会社または組織が所有する資金の計画、予算編成、チェック、処理、制御、検索、および保管のアクティビティです。

財務管理機能

財務管理の機能は次のとおりです。

  • 財務計画(計画):この機能には、キャッシュフローと損益計画が含まれます。
  • 予算編成(予算編成):この機能には、予算コストを効率的に受け取り、割り当て、それらが持つ資金を最大化するための計画が含まれます。
  • 財務管理:さまざまな方法で既存の資金を最大化するための会社の資金の使用における財務管理の機能。
  • 財務検索:財務管理は、会社の運営活動のために既存の資金源を探して活用します。
  • 財務保管庫:収集された資金は、財務管理によって保管および保護されます。
  • 財務管理(管理):この機能は、評価を実行し、会社の財務および財務システムを改善することです。
  • 財務監査(監査):この機能は、内部監査を実施する際の財務管理です。 それらが会計基準の規則に従っていて、起こらないように、既存の会社の財政に 偏差。
  • 財務報告(報告):財務管理のこの機能は、会社の財政状態および財務諸表の比率分析に関する情報報告を作成します。

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財務管理の目標

財務管理の目的は、会社の価値を高くすることです。 これは、ある日会社が売却された場合、非常に高い資産で価格を設定できるということです。

財務管理の主な職務

財務管理の主なタスクは次のとおりです。

  • 会社の資金を得る
  • 会社の資金を使う
  • 会社の財政または利益を共有する
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財務管理の原則

財務管理の原則は次のとおりです。

一貫性

一貫性または一貫性は、会社の財務システムとポリシーが計画どおりであり、いつでも変更されないという原則です。 ただし、金融システムは調整できないことを意味するものではなく、金融システムに大幅な変更を加えることができることを強調する必要があります。 会社。 不規則な財務プロセスは、会社の財務管理における操作の兆候である可能性があります。

説明責任

説明責任は、すべての個人、グループ、またはグループに固有の法的および道徳的義務です。 第三者によって伝えられた方法や権限の説明を提供する会社 中古。 各当事者は、リソースの使用と何が達成されたかについての内部説明をフォームで提供する必要があります 関心のある人への説明責任。これにより、所有する権限と資金がどのようになり得るかを誰もが知ることができます。 中古。

透明性

透明性は、何かに関する情報を提供することの両方において、各管理活動が開かれていなければならないという原則です。 公正、完全、タイムリーかつ正確な財務諸表を含む、関心のある人のための計画およびすべての活動 関係者が簡単に開くことができ、透明でない場合は活動に不正が発生します 会社。

生存率(サバイバル)

継続企業の前提は、会社の財務状態、すべての運営費、または会社のレベル内での強調が維持されるという原則です。 戦略は既存のファンドに適合させる必要があります。エンティティの実行可能性は、セキュリティのレベルと財務の持続可能性の尺度です。 会社。 会社の経営においては、会社が財務上のニーズを満たすために戦略的計画をどのように実行できるかを示す財務計画を作成する必要があります。

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誠実さ(誠実さ)

誠実さは、各個人が業務活動を遂行する上で高水準の誠実さを持たなければならないという原則です。 それだけでなく、財務の記録と報告では、財務記録の完全性と正確性のレベルでその整合性を維持することが必須です。

スチュワードシップ(管理)

管理は、取得した資金を適切に管理し、資金の保証を提供することができる原則です。 得られたのは、設定された目標を実現することであり、実際には、 戦略的計画、既存の財務リスクの特定、および財務管理システムの開発と作成 対応します。

会計基準(会計基準)

会計基準は、これまでの会計規則の原則や基準と同じでなければならない財務会計システムです。 結果として得られる財務諸表を、以下を有するすべての当事者が容易に理解および理解できることを目的として適用可能 興味。

財務管理、機能、目的、主なタスク、原則、範囲の定義

財務管理の範囲

財務管理の範囲は次のとおりです。

  • 資金調達の決定

    この場合、社債の発行方針など、会社の資金を探す際の経営方針が含まれます。 発生源が内部または外部である会社の短期および長期債務方針 会社。

  • 投資決定

    固定資産または建物、土地、設備などの固定資産への投資方針 株式や債券などの有価証券の形の金融資産、またはさまざまなファンド投資活動 資産。

  • 資産処理の決定

    会社の目標を達成するために効率的な方法で所有されている資産を管理するポリシーです。

したがって、それはについて説明されています 財務管理、機能、目的、主なタスク、原則、範囲の定義、うまくいけば、あなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。