効率、目的、用語、利点、および例の定義

効率、目的、用語、利点、および例の定義 -この機会に 知識について 効率について話し合います。 このディスカッションでは、効率、目的、利点、条件、および例の意味を簡潔かつ明確に説明しています。 詳細については、次の記事を参照してください。

効率、目的、用語、利点、および例の定義

この効率は、何かをする方法の正確さとして解釈することができます。 そして、お金、時間、エネルギーを無駄にすることなく、タスクを適切かつ正確に実行する能力。

効率の定義

効率を理解することは、1つまたは複数のアクティビティの成功レベルの尺度です。 望ましい結果を達成するために使用されるコスト/リソースの量に基づいて評価されます 望ましい。

この場合、期待される結果を達成するために使用されるリソースは少なくなります。 したがって、このプロセスはより効率的であると言えます。 プロセスに改善があれば、1つまたは複数のアクティビティが効率的であると言えます。 たとえば、より速く、またはより安くなります。

専門家によると効率

効率の意味をよりよく理解するために、いくつかの専門家の意見を参照することができます。 以下は、以下を含む専門家による効率の理解です：

• Mulyamah（1987; 3）によると

Mulyamahによれば、効率の定義は、入力の計画された使用を実現された使用、つまり実際の使用と比較する際の尺度です。

• Sによると。 P。 Hasibuan（1984; 233-4）

Sによると。 P。 Hasibuan、効率を理解することは、インプット（インプット）とアウトプット（利益と使用されたソースの間の結果）の間の最良の比較です。 限られたリソースの使用で達成される最適な結果と同様に。 これは、言い換えれば、完了したものの間の関係を意味します。

• ビッグインドネシア語辞書（KBBI）によると

Big Indonesian Dictionary（KBBI）によると、この効率は、何かを行う方法の正確さとして解釈できます。 そして、お金、時間、エネルギーを無駄にすることなく、タスクを適切かつ正確に実行する能力。

効率の目標と利点

効率は、人間の生活のあらゆる種類の領域で実行されることが多く、もちろん目的があります。つまり、効率の理由としてです。 一般的に、効率の目的は次のとおりです。

• 期待通りの結果と目標を達成するため。
• 活動または活動を実行する際のリソースの使用を節約および削減するため。
• 利用可能なすべてのリソースを最大限に活用して、無駄がないようにすること。
• 結果または出力が最大化されるように、作業単位のパフォーマンスを向上させることができるようにするため。
• 得られるかもしれない利益を最大にすることができるため。

上記の説明から、あらゆる種類の効率化努力の目標は、最適な効率を達成することであることがわかります。 最適な効率は、期待される結果を得るために行われた犠牲の間の最良の比較です。

効率を達成するための要件

人間は常に人生のさまざまな側面で効率的になるよう努めています。 この効率を成功させるには、次の条件を満たす必要があります。

• 効果的な使用とは、結果と利益を生み出すワークユニットの能力です。 たとえば、生産された商品は社会に有益です。
• 経済的とは、可能な限り最小限の支出で質の高いインプット（商品またはサービス）を取得するための行動です。
• 作業の実施を説明することができます
• 実際の分業
• 権限と責任の合理性
• 実用的な作業手順

効率の種類と例

効率の概念を理解した後、人間によってしばしば行われる効率の例を知る必要があります。 以下は、効率のいくつかの例です。

• 最適な効率

最適な効率は、期待される結果を得るために行われた犠牲の間の最良の比較です。

結果の面で。 たとえば、マネージャーなどは、次のような出力/結果（生産性、パフォーマンス）を達成できます。 入力（労働、お金、時間、および材料）よりも高い 中古。

節約の観点から。 たとえば、最新の機器を使用すると、作業プロセスが高速になり、時間とコストを節約できます。

• ベンチマークによる効率

指定された最小結果と実際に達成された結果との比較であるベンチマークによる効率。 実際の結果が指定された最小値よりも大きい場合は効率的であると言えます。

例として：

• インドネシアの労働者は、1日あたり約100〜125個のレンガを配置できます（8時間）
• タイの労働者は1日（8時間）で250個のレンガを生産することができます。

この場合、ベンチマークは、特定の時間内に決定された最小の結果を達成するための各建設作業員の能力です。

損益分岐点による効率

損益分岐点のある効率は、損益分岐点が効率的なビジネスと非効率的なビジネスの境界点であるビジネス分野でよく使用されます。

損益分岐点がわかっていて、その事業が損益分岐点より多くを生み出している場合、その事業または事業は効率的であると言えます。

これはについての説明です 効率、目的、用語、利点、および例の定義. うまくいけば、それが有用であり、あなたの洞察に追加することができます。 ありがとうございました。