マネージャー、職務、職務、倫理、役割を理解する

マネージャー、職務、職務、倫理、役割を理解する -この機会に 知識について Managerの定義について説明します。 このディスカッションでは、マネージャー、職務、機能、倫理、レベル、および役割の意味を簡潔かつ明確に説明しています。 詳細については、以下の説明を参照してください。

マネージャー、職務、職務、倫理、役割を理解する

もちろん、企業や関連組織では、それを主導・管理する責任者が必要です。 したがって、企業にとっては経営者となる人がいることが重要です。

マネージャーの定義

マネージャーの定義は、組織によって認識されている優れた経験、知識、スキルを持っている人です 目標を達成するために、組織を主導、管理、管理、規制し、さらに発展させることができること。 マネージャーの別の定義は、他の人に指示できる、または指示でき、仕事の活動または活動に責任を持つことができる人です。

マネージャーの職務と職務または活動

以下は、以下を含むマネージャーによって実行される義務または機能の一部です。

• 組織をリードする。
• 組織を組織し、管理します。
• 組織を発展させる。
• 組織が直面しているさまざまな問題を解決します。
• 組織を監督および管理します。
• 信頼を育む。
• 責任感を高めます。
• 組織の活動を評価します。
• 組織または会社が所有するリソースの調査と開発。

マネージャーレベル

管理者は、多くの場合、次のようないくつかのタイプまたはカテゴリにグループ化されます。

一次管理

ファーストラインマネージャーまたはファーストライン管理は最低レベルであり、運用マネージャーとも呼ばれます。 彼の職務には、生産プロセスに関与する非管理職の従業員の指導と監督が含まれます。 通常、ラインマネージャーは、スーパーバイザー、エリアマネージャー、シフトマネージャー、部門マネージャー、オフィスマネージャー、またはフォアマンと呼ばれることがよくあります。

中間管理職（中間管理職）

中間管理職または中間管理職は、第一線の管理職とトップ管理職の間にあり、その仕事は両者の間の連絡役を務めることです。

以下は、以下を含む中間レベルのマネージャーに含まれるポジションです。

• プロジェクトマネージャ、
• 工場長、
• 課長または課長。

トップマネージャー（トップマネジメント）

トップマネージャーの仕事は、戦略だけでなく活動を計画できるようにすることです 一般的に組織のコースを指示することによって組織または会社または 会社。

このトップマネージャーは執行役員として知られています。このトップマネージャーの例は次のとおりです。

• 最高経営責任者（CEO）、
• 最高財務責任者（CFO）
• 最高情報責任者（CIO）。

マネージャー倫理

管理者は、管理プロセスにおいて倫理を持っている必要があります。 経営倫理は、経営者の活動や仕事を導く行動の基礎です。

Ricky Wによって述べられた3つの（3つの）カテゴリーまたはグループがあります。 グリフィン、すなわち：

1. 従業員に対する行動
2. 組織に対する行動
3. 他の経済主体に対する行動

マネージャーの役​​割

ヘンリー・ミンツバーグは、彼らが働く組織のマネージャーによって実行される10の役割があると主張します。 10の役割は3つのグループにグループ化され、説明は次のとおりです。

個人間の役割

儀式的で象徴的な性質の人々やその他の義務に関連する役割。 この役割には、部下の人物、リーダー、連絡係の役割も含まれます。

情報の役割

この役割には、情報を監視および配布できるマネージャーの役​​割と、スポークスパーソンの役割が含まれます。

意思決定における役割

起業家であり、問​​題を解決し、リソースを共有し、交渉する役割を含む役割。 一般的に、管理者によって実行される活動または活動は、他の人々と相互作用しています。

マネージャーとは、目標を達成するために組織または会社を管理および主導できる人物であると結論付けることができます。

これはについての説明です マネージャー、職務、職務、倫理、役割を理解する. うまくいけば、それが有用であり、あなたの洞察に追加することができます。 ありがとうございました。