18完全な専門家による予測（予測）の定義
18完全な専門家による予測（予測）の定義 –このディスカッションでは、予測について説明します。 この説明が、さまざまな意見を持つ専門家によって提唱された予測（予測）の概念である場合。
目次
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18完全な専門家による予測（予測）の定義
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専門家による予測（予測）の定義
- 1. スジャナ（1989：254）
- 2. Makridakis et al（1993：24）
- 3. ティタデイタナ
- 4. ダナン・スニョト
- 5. アサウリ
- 6. スマヤン（2003：24）
- 7. ナファリン（2000：24）
- 8. レンダリングとハイザー（2005：136）
- 9. Nasution and Prasetyawan（2008：29）
- 10. ルディ・アリアント（2009）
- 11. Arman Hakim Nasution（2006）
- 12. ジェイ・ハイザーとバリー・レンダー（2011：136）
- 13. ウィリアムJ。 スティーブンソン（2009：72）
- 14. Wignjosoebroto（2003：337）
- 15. ジョンE。 ビーゲル（1999）
- 16. バッファS。 エルウッド（1996）
- 17. マクリダキス（1988）
- 18. ホフマン（1975）
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専門家による予測（予測）の定義
18完全な専門家による予測（予測）の定義
詳細については、以下のレビューを注意深くお読みください。
専門家による予測（予測）の定義
以下は、予測または専門家による予測の定義です。
1. スジャナ（1989：254）
Sudjanaによる予測の定義は、一度に何かの量を推定（測定）するプロセスです。 特に方法を使用して科学的に分析された過去のデータに基づく未来 統計。
2. Makridakis et al（1993：24）
Makridakis et alによる予測の概念は、これが行われるすべてのタイプの計画の基礎です。 不安定な環境、つまりシステムとシステム間のブリッジングに不可欠です。 環境。
3. ティタデイタナ
Tita Deitanaによる予測の定義は、将来予測を行うための科学と芸術です。
4. ダナン・スニョト
ダナン・スニョトによる予測の定義は、将来の事業の状態を測定または推定するためのステップです。 売上予測は、特定の条件下で将来発生する売上の見積もりであり、発生したデータと発生する可能性のあるデータに基づいて作成されます。
また読む：プロモーションの定義、機能、タイプ、および完全なプロモーションの例
5. アサウリ
アサウリによれば、予測は将来何が起こるかを予測する活動です。
6. スマヤン（2003：24）
スマヤン氏によると、予測は過去のデータを使用して将来の何かを決定する客観的な計算です。
7. ナファリン（2000：24）
ナファリンによる販売予測の定義は、時間通りに販売される製品を見積もるプロセスです。 これは特定の状況下で発生し、発生したデータと発生していないデータに基づいています。 発生する。
8. レンダリングとハイザー（2005：136）
Render and Heizerによると、予測は将来の出来事を予測する芸術と科学です。
9. Nasution and Prasetyawan（2008：29）
NasutionとPrasetyawanによる予測の定義は、いくつかの将来のニーズを推定するためのプロセスです。 商品の需要を満たすために必要な数量、品質、時間、場所に関する要件が含まれています またはサービス。
10. ルディ・アリアント（2009）
Rudy Aryanto Forecastingによる予測の定義は、将来の出来事を予測する芸術と科学です。 何らかの形の数学的モデルを使用して、必要な履歴データの取得と将来への予測を予測します。
11. Arman Hakim Nasution（2006）
Arman Hakim Nasutionによる予測の定義は、将来のニーズを見積もるためのプロセスです。 商品やサービスの需要を満たすために必要な量、品質、時間、場所に関する要件が含まれています サービス。
12. ジェイ・ハイザーとバリー・レンダー（2011：136）
ジェイ・ハイザーとバリー・レンダーによる予測は、将来の出来事を予測する芸術と科学です 履歴データを取得し、体系的なアプローチモデルを使用して将来に予測することを含みます。
また読む：プログラム、機能、タイプ、および例を理解する
13. ウィリアムJ。 スティーブンソン（2009：72）
ウィリアムJによる予測の定義。 Stevensonは、運用管理の意思決定プロセスにおける基本的な入力であり、将来の需要に関する情報を提供して、容量または 人員配置の決定に必要な消耗品、準備する必要のある予算、計画の作成に必要なサプライチェーンのサプライヤおよびパートナーからの商品の注文。
14. Wignjosoebroto（2003：337）
Wignjosoebrotoによる予測方法の定義は、将来何が起こるかを把握するための試みです。 この場合、将来の見通しが計画の基礎になります。
15. ジョンE。 ビーゲル（1999）
JohnEによる予測の定義。 Biegelは、将来の特定の期間における1つまたは複数の製品の製品需要の予想レベルを見積もるアクティビティです。
16. バッファS。 エルウッド（1996）
BuffaSによる予測の定義。 エルウッドは、歴史上の人物の処理に基づいた未来の絵の形での統計的手法の使用です。
17. マクリダキス（1988）
Makridakisによる予測の定義は、経営者の意思決定活動の不可欠な部分です。
18. ホフマン（1975）
ホフマンによる販売予測を理解することは、販売とマーケティングをプロジェクト活動として位置付ける市場へのアプローチです。 これは、市場調査、製品設計、販売、出荷される製品の製造、製品の配送とサービスの6つのステップで構成されています。 歩く。
したがって、それはについて説明されています 18完全な専門家による予測（予測）の定義、うまくいけば、あなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。