予算会計、目的、義務を理解する
予算会計(予算会計)、その目的と義務を理解する –このディスカッションでは、予算会計について、またはビジネスの言語では予算会計について学習します。 これには、予算会計の理解、目的、および義務と、完全で理解しやすい説明が含まれます。
目次
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予算会計(予算会計)、その目的と義務を理解する
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専門家によると予算を理解する
- 1. ソフィアン(1996:14)
- 2. ナファリン(2000:11)
- 3. ウェルシュ(2000:5)
- 4. ムナンダール(2001:11)
- 予算会計を理解する(予算会計)
- 予算会計の目的(予算会計)
- 予算会計タスク
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専門家によると予算を理解する
予算会計(予算会計)、その目的と義務を理解する
それをよりよく理解するために、以下のレビューを注意深く読んでください。
専門家によると予算を理解する
予算会計について知る前に、まず予算が何を意味するのかを知る必要があります。 主に専門家によって述べられています。
1. ソフィアン(1996:14)
ソフィアンによる予算の理解は、管理責任の実施を支援するツールとして計画機能の実施を達成するための体系的かつ正式なアプローチです。
2. ナファリン(2000:11)
ナファリンによる予算の理解は、定量的に述べられている組織の活動に関する計画書です 一定期間、通常は金額の単位で表されますが、商品の単位または サービス。
3. ウェルシュ(2000:5)
ウェルシュによる予算の理解は、全体的な利益管理を計画しているため、広く定義することができます 責任を計画、調整、管理するための体系的かつ正式な予算として 管理。
4. ムナンダール(2001:11)
ムナンダールによる予算の定義は、すべてを体系的にカバーするようにまとめられた計画です。 会社の活動。これは、金額単位または一定期間有効な単位で表されます。 来て。
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予算会計を理解する(予算会計)
予算会計は、財務計画を作成することを目的とした会計の側面です 将来の期間で、運用の結果を既存の計画と比較します 決定。
予算会計の別の定義は、行われたすべてのトランザクションを記録する際に使用される会計手法です。 すべての予算は、承認された予算から始まります。これは、最後に予算帳が閉じるまで実行される予算に割り当てられている予算です。 年。
資金や予算を使用する各企業、代理店、またはその他の組織では、この会計手法を既存の予算管理として使用することが非常に重要です。
正しい簿記が行われないと、予算が超過したり、予想外に多額の資金が発生したりする可能性があります。
予算会計の次の定義は、それは扱う会計の分野です 発生した経費を比較することを目的とした会社の経費計画 実際には。
予算会計は、分析と監督によって実行される特定の期間内の財務活動を説明します。 予算会計は管理会計の一部です。
社内でのアプリケーションであるこの予算会計は、すべてのインシデントまたはトランザクションイベントを記録する役割を持つ会計手法です。 予算の承認、割り当て、実装から最終的な予算帳の締めくくりまで、すべてのタクニ予算に存在し、含まれています 限目。
予算会計の目的(予算会計)
予算会計を実施する目的は、予期しない超過資金や予算超過の発生を防ぐことです。 支出は収入よりも大きいため、予算超過の結果または影響は不均衡なバランスシートではありません。 これが起こった場合、会社が倒産する懸念があります。
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さらに、正しい予算会計帳簿から得られたデータは、基礎または参照として使用できます。 数か月または数年の期間の予算を計画および見積もる際に企業を支援する 次。
予算会計タスク
一方、予算会計のタスクは、監視と分析のシステムに基づいて、特定の期間内に会社の財務を解析することです。 予算会計は、管理会計の一部と呼ぶことができます。
したがって、それはについて説明されています 予算会計(予算会計)、その目的と義務を理解する、うまくいけば、あなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。