監督、目的、機能および種類の定義（完全）

監督、目的、機能およびタイプの定義（完全） –このディスカッションでは、監督について説明します。 これには、完全で理解しやすい議論を伴う監督の定義、目的、機能、およびタイプが含まれます。

監督、目的、機能およびタイプの定義（完全）

詳細については、以下のレビューを注意深くお読みください。

監督の定義

監督は、進行中のすべての活動が以前に計画されたものに従っていることを確認するためのプロセスです。

監督の定義は、事前に決定された基準、計画、または目的のパフォーマンスを比較して、パフォーマンスが これらの基準に沿って、是正措置を決定するには、人材が可能な限り効果的かつ効率的に使用されていることを確認する必要があります。 先。

専門家による監督の定義

以下は専門家による監督の定義です。

1. シアジアン（1990：107）

Siagianによる監督の定義は、確実にするためにすべての組織活動を実行するのではなく、確保するプロセスです。 実行されているすべての作業が所定の計画に従って行われるようにします 前。

2. テリー（スジャムト、1986：17）

テリーの監督の定義は、何が達成されたかを判断し、評価を行うことです。 上司、および結果が一致していることを確認するために必要な場合は是正措置を講じる 予定。

3. Kertonegoro（1998：385）

Kertonegoroによる監督を理解することは、管理者が実行された活動が彼らの計画に従っているという自信を得ようとするプロセスです。

4. ジョージR。 テリー（2006：395）

ジョージRによる監督を理解する。 テリーは、何が行われたかを判断するプロセスです。つまり、作業のパフォーマンスを評価することを意味します。 必要に応じて、作業結果が計画どおりになるように是正措置を実施します セットする。

5. サルウォト

Sarwotoによる監督の定義は、 事前に決められた計画や結果に従って作業を行うことができます。 望ましい。

6. スカルノK。

スカルノKによる監督の定義は、何をすべきかを決定するプロセスです。 行われなければならないこと、実行されていることが従うことができるように 予定。

7. ヘンリー・ファヨール

ヘンリー・ファヨールによる監督の定義は、概説された指示に従って、すべてが所定の計画に従って行われたかどうかをテストすることで構成されています。

8. M。 マヌラン

Mによる監督の定義。 Manullangは、実行された作業を判別し、評価し、評価できるプロセスです。 また、それを修正し、必要に応じて計画に従って作業を実行することを視野に入れて修正します 始まり。

監視目的

監督の目的は次のとおりです。

• 計画、ポリシー、および命令に従ってタスクの実装の決定を保証します
• 活動調整を行う
• 浪費と詐欺を防ぐ
• 生産された商品やサービスに対するコミュニティの満足の実現を保証する
• 「政府」組織のリーダーシップに対する国民の信頼を育む。

Terry and Rue（2000：240）によると、監督の利点は相対的であり、活動の重要性、行われた貢献、および組織の規模によって異なります。

監視機能

監督の機能は、価値、分析、推奨を提供し、また提供することです 組織または機関の業務分野に関連する書簡/報告書の結果 調査した。

アーニー そして Saefullah （2005：12）、監督の機能は次のとおりです。

• 設定された指標に従って、目標と目標の成功と達成を評価します。
• 検出される可能性のあるストレージを明確にして修正するための手順を実行します。
• 会社の目標の達成に関連するさまざまな問題に対してさまざまな代替ソリューションを実行する。

一方 マリンガン （2004：62）、監督機能には以下が含まれます。

• 業務遂行の任務と権限を与えられた職員に対する責任感を強める。
• 所定の手順に従って業務を遂行するように職員を教育する。
• 不規則性、不規則性、過失および弱点の発生を防ぎ、望ましくない損失が発生しないようにするため。

監督の種類

以下は、実行できるいくつかのタイプの監視です。

内部および外部の監視

内部（内部）監督は、関連する組織単位/機関内の個人および団体によって実行される監督です。 一方、外部（外部）監督とは、監督対象の組織単位・機関外の監督単位による監督または検査のことです。

予防的および抑圧的な監視

予防監督とは、逸脱した活動の発生を防ぐために、活動が行われる前に活動で行われる監督です。 一例は、州に負担をかけたり害を与えたりする州財政の実施における不規則性を回避するために政府によって実施される監督である。

一方、抑圧的監督とは、活動が実行または実行された後に活動に対して実行される監督です。 例えば、監督は会計年度末に行われ、決定された予算が報告書に提出されます。

アクティブおよびパッシブモニタリング

緊密な積極的監督とは、関連する活動の場で行われる監督の一形態として行われる監督です。

リモートパッシブ監視は、調査やテストなどを通じて実行される監視です。 受け入れまたは証拠のさまざまな証拠を伴う手紙または説明責任報告書へ 支出。

正式な真実の監視

正式な真実の監督は、rechtimatigheidの権利に従った監督であり、doelmatigheidを発行する目的と目的に関する重要な真実の調査です。

したがって、それはについて説明されています 監督、目的、機能およびタイプの定義（完全）、うまくいけば、それはあなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。