サプライヤーは次のとおりです。定義、特性、機能、タスク、タイプ、

サプライヤーは次のとおりです。定義、特性、機能、タスク、タイプ、例、およびその仕組み– このレビューでは、aboutpengethuan.co.idがサプライヤーについて説明します。よりよく習得して理解するために、以下の説明に従いましょう。

サプライヤーは次のとおりです。定義、特性、機能、タスク、タイプ、例、およびその仕組み

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サプライヤーの定義は、一般的に、ソースを販売または供給する「個人/業界」の当事者です。 商品またはサービスに加工される他の当事者「個人/産業」への原材料の形でのエネルギー 確かに。

もう1つの意見は、他の業界がすぐに販売できる製品に加工するために必要な原材料を販売する人々または業界です。 食用油に加工するために特定の産業に大量のパーム油を供給する一種のパーム油サプライヤー。

したがって、サプライヤーの定義は、小規模な起業家や貿易関係者による再販の比較的大きなニーズに対応する製品のプロバイダーです。

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サプライヤーの特徴

以下は、以下で構成されるいくつかのサプライヤIDです。

• 原材料または他の業界への原材料のサプライヤーとして行動します。
• 販売されている製品は、未加工の「野菜、果物、土、金、金属など」または半製品の「紙、プラスチックなど」の形のままです。

サプライヤーの機能と義務

サプライヤ自体には、商品であれサービスであれ、消費者への製品のサプライチェーンにおいて非常に意味のある機能とタスクがあります。 サプライヤーの用途と義務もいくつかあり、次のとおりです。

• それらを必要とする「人々または産業」のための原材料または原材料の入手可能性を正当化する人々のように。
• 供給された原材料が、購入者が受け取ったときにまだ良好な状態にあることを確認します。
• 原材料を必要とする業界に送る前に、原材料を保管するプロセスを管理します。
• 原材料を必要とする人への時間通りの配送を管理します。

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サプライヤーの種類

普遍的に、供給者は、生産される製品、すなわち商品とサービスに基づいて区別することができます。 サプライヤーに言及して、以下のようなサプライヤーの種類の簡単な説明もあります。

商品製品サプライヤー

これは、オブジェクトの形で製品を作るための原材料を供給するタイプのサプライヤーです。 この場合、サプライヤーは他の当事者によって完成品に加工される原材料のみを供給します。

一例として、例えば、書かれた小説の製造に従事している業界。 この業界が小説を書くために紙、プラスチック、その他の材料の原材料を必要とするまで。 その後、業界は紙に必要な原材料を供給できるサプライヤーと協力し、 プラスチックおよびその他の材料」、原材料を提供する複数の関係者との協力を試みることができます。 違います。

サービス製品サプライヤー

これは、サービスの形で製品を作るための原材料を供給するタイプのサプライヤーです。 この場合、サプライヤーは原材料のみを供給し、原材料は他の当事者によって処理されて、消費者に販売できるサービス製品になります。

たとえば、金融サービス業界では、クライアントが会社の財務を監視および管理するのに役立つ特別なアプリケーションが必要です。 次に、サービス製品サプライヤは、アプリケーションまたはアプリケーションに金融サービス業界が要求する仕様を提供します。

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サプライヤーの仕組み

今日のデジタル時代には、サプライヤーが運用活動で試みるさまざまな方法があります。 しかし、要するに、サプライヤーが事業を運営する上で行うことがいくつかあります。

原材料の調達、原材料を調達する過程で、サプライヤーはそれを自分で試すか、他の当事者と協力することができます。

• サプライヤーが販売された原材料を上書きするデータを準備する義務を負うまで、他の当事者に販売される前に、原材料データを作成する。
• マーケティングを実行すると、マーケティングプロセスはオフラインまたはオンラインで実行できます。 たとえば、特定の原材料を販売するためのWebサイトや広告を作成することにより、オンラインで。
• このセッションでは、ビジネスマンと協力して、サプライヤーは定期的に高品質の原材料を企業に供給できるようにすることを約束する必要があります。
• 品質、この場合はサービスの品質と原材料の品質を保護することは、サプライヤーのビジネスの成功に大きく影響します。

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サプライヤーの評価または評価

• サプライヤーの評価は、購買マネージャーによって6か月ごとに定期的に試行されます。
• サプライヤーレコードに記録されているサプライヤーについて、既存のサプライヤーからの商品の購入と受領の記録を調べて評価が試みられます。
• 以下の基準に照らして評価が試みられます。
• 受け取った製品/サービスの品質は、指定された当事者によるチェックの結果およびその他の事実に基づいて、仕様に準拠しています。
• サプライヤーによって提案された価格は依然として適切であり、業界によって承認される可能性があります。
• 議題に合う納期。
• 両当事者が合意した支払い条件。
• サプライヤーが提供するサービス。
• 商品/サービスの性質に一致するK3Lの側面（およびその他）（L-PRC-01）
• 評価は、非常に良い（A）または良い（B）または普通（C）または少ない（K）（被験者の観察）のスコアで上記の基準の評価を与えることによって試みられます。 3）その後、各評価の値を合計します。
• サプライヤーは、評価の結果がリストされたすべての基準に対してLESSの値を持たない場合、評価に合格した/条件を満たすと宣言されます。
• 評価は、サプライヤーのデータ、評価結果、および導き出された結論を含むサプライヤー評価結果シートに記録されます。
• ポイント1で評価結果を達成できるサプライヤー。 5. 次の期間に再利用され、サプライヤーレコードに含まれます。
• 一方、これらの要件を満たせないサプライヤーは、次の期間は使用されず、サプライヤーレコードから削除されます。
• このサプライヤー評価の結果に基づいて、評価に合格した新しいサプライヤーレコードが発行されます。

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新しいサプライヤーの選択

• サプライヤーが設定された要件を確実に満たすことができるように、新しい各サプライヤーを選択する必要があります。
• 購買マネージャーは、生産された製品/サービスの品質、販売価格、納期、K3Lの側面（L-PRC-01）などに関するサプライヤーに関する情報を見つけたいと考えています。
• 提供された情報に基づいて、購買マネージャーは他の関係者/部品と一緒に されている基準への準拠を確認するためにレビューしたい人 発足。
• 必要に応じて、購買マネージャーは、最初に指定された関係者によるチェックを受けるように、サプライヤーに製品のサンプルを要求します。
• レビューは、上記のサプライヤー評価の適用と一致するように試みられます。 提供される製品/サービスの品質は、書面による仕様および/または製品サンプルに基づいています
• 約束された納期は業界のニーズに準拠しており、K3Lの側面の実現は、法的要件および/または業界要件（L-PRC-01）に準拠しています。
• 結果は、レビューされたサプライヤーデータと試行されたレビューからの結論を含めることにより、サプライヤー評価シートに記録されます。
• レビューの結果に基づいて、購買マネージャーは、サプライヤーが設定された要件を満たすことができるかどうかを判断したいと考えています。
• 購買マネージャーは、選択されたサプライヤーに通知し、その後、購買プロセスを実行します 既存の購入手順と一致し、サプライヤー情報をメモに入力します サプライヤー。

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