仕事のストレス、原因、影響、結果の定義（完全）

仕事のストレス、原因、影響、影響の定義（完全） –このディスカッションでは、仕事のストレスについて説明します。 これには、仕事のストレスの概念、仕事のストレスの原因、および仕事のストレスの影響と結果が含まれ、完全で理解しやすい議論が行われます。

仕事のストレス、原因、影響、影響の定義（完全）

詳細については、以下のレビューをご覧ください。

仕事のストレスの定義

ストレスは、内外からの圧力によって人が直面する精神障害です。 働く人々では、経験するストレスは仕事のストレスと呼ばれます。

仕事のストレスは緊張状態であり、労働者の身体的および心理的不均衡を引き起こし、それが彼の感情、思考プロセス、そして彼の状態にも影響を及ぼします。 仕事のストレスのもう一つの定義は、彼らの仕事に対処する際に従業員が経験するプレッシャーの感覚です。

専門家によると仕事のストレスを理解する

以下は専門家による仕事のストレスの定義です。

1. Bambang Tarupolo（2002：17）が引用したBeehrとFranz

Beehr and Franzによる仕事のストレスの定義は、特定の仕事、職場、または仕事の状況のた​​めに人々が気分が悪くなったり、不快になったり、緊張したりするプロセスです。

2. パンジ・アノラガ（2001：108）

パンジ・アノラガによる仕事のストレスの理解は、身体的および心理的の両方の人の反応の一形態です 不安を感じている環境の変化に対する精神的反応と 脅迫。

3. ギブソンら（1996：339）

ギブソンらによるストレスの理解は、個人差や心理的プロセスによって媒介される調整反応です。 過度の心理的および/または身体的要求を課す外部の行動（環境）、状況、またはイベントの結果 誰か。

4. ハンドヨーのチャールズ・スピルバーガー（2001：63）

Charles D Spielbergerによると、ストレスは影響を与える外部の要求として定義されます 人、例えば、客観的にある環境または刺激状況のオブジェクト 危険な。

5. ハシブアン（2012：204）

Hasibuanによるストレスの定義は、ストレスを経験する人々は神経質になり、心配を感じるということです 慢性的であるため、彼らはしばしば怒り、攻撃的、リラックスできない、または不承認の態度を示すようになります 協同組合。

6. Yoder and Staudohar（1982：308）

YoderとStaudoharによる仕事のストレスを理解することは、感情にも影響を与える仕事によるプレッシャーです。 思考プロセスと人の体調、圧力は個人がいる職場環境から来る あります

7. アンワー（1993：93）

アンワーによれば、仕事のストレスとは、従業員が仕事に取り組む際に経験するプレッシャーまたはプレッシャーの感覚です。

8. 笹野（2004：47）

笹野による仕事のストレスの定義は、人が自分の能力では達成できない、または達成できない仕事や仕事に直面している状況です。

9. ハンドコ（2008：200）

ハンドコによる仕事のストレスの定義は、人の思考過程、感情、状態に影響を与える緊張であり、結果はストレスです 多すぎると、環境に対処する人の能力を脅かし、最終的には実装を妨げる可能性があります 彼の義務。

10. リバイ（2004：200）

リヴァイによる仕事のストレスを理解することは、緊張の状態を生み出します 人の感情、思考プロセス、および状態に影響を与える身体的および心理的不均衡 従業員。

仕事のストレスの原因

ディヤンティ(2001:75) 仕事のストレスを引き起こす2つの要因、すなわち労働環境の要因と個人的な要因があると述べています。 職場環境の要因は、職場環境における体調、オフィス管理、または社会的関係の形をとることができます。

個人的な要因は、性格タイプ、個人的な経験、およびその人が自己啓発している家族の社会経済的条件の形をとることができます。

一方、によると ハシブアン（2012：204） 従業員に仕事のストレスを引き起こすいくつかの要因があります：

• 困難で過剰な作業負荷があります
• 上司の不公平で合理的な圧力と態度
• 不十分な時間と作業ツール
• リーダーまたはワークグループとの対人対立
• 返信が低すぎる
• 子供、妻、義理の親などの家族の問題。

による ロビンズ（2008：370） 仕事のストレスを引き起こす可能性のある3つのカテゴリーがあります。

環境要因

環境要因は、次の3つの部分に分けることができます。

• 会社の構造の設計に影響を与えることに加えて、環境の不確実性は会社の従業員のストレスレベルにも影響を与えます。 景気循環の変化は経済の不確実性を生み出します。
• 政治的不確実性も従業員のストレスを引き起こします
• 他の同様の形態の技術革新を生み出す可能性のある新しい革新は多くの人々にとって脅威であり、ストレスを感じるため、技術革新もストレスになる可能性があります。

会社の要因

会社の要因は、次の3つの部分に分けられます。

• タスクの要求は、個々のジョブの設計、作業条件、作業レイアウトのレイアウトなど、個人のジョブに関連する要素です。
• 役割の要求は、従業員が利用可能な時間よりも多くの役割を実行することが期待される場合に経験する過度の負担です。
• 対人関係の要求は他の従業員によって引き起こされる圧力であり、友人からのサポートの欠如と貧弱な対人関係はストレスの原因となる可能性があります。

個人的要因

この個人的な要因は、家族の問題、個人の経済的問題、そして人に存在する人格や性格にも関係しています。 結婚のさまざまな困難、人間関係の崩壊、子供とのしつけの問題の困難 は、従業員にストレスを引き起こし、それが職場に持ち越される関係の問題です。 作業。 経験した経済問題は、従業員にストレスを与え、彼らの仕事の集中を混乱させるでしょう。

仕事のストレスの影響と結果

以下は、ストレスによって生じる影響と結果の一部です。

• 主観的。 これらの影響は、心配/恐怖、攻撃性、無関心、退屈、うつ病、倦怠感、欲求不満、感情的コントロールの喪失、自尊心の低下、神経質、孤独の形をとっています。
• 動作. これらの影響には、事故への感受性、アルコール依存症、薬物乱用、感情的な爆発、過食と喫煙、衝動的な行動、神経質な笑いなどがあります。
• 認知. この影響は、意思決定ができ​​ない、自己集中力が低い、注意力が欠如している、批判や精神的障壁に非常に敏感であるという形で発生する可能性があります。
• 生理学的. これらの影響には、血糖値の上昇、心拍数と血圧の上昇、口渇、発汗、眼球の広さ、暑さと寒さが含まれます。
• 組織. この影響は、欠席、離職、生産性の低さ、作業パートナーによる追放、組織のコミットメントと忠誠心の低下という形で発生します。

したがって、それはについて説明されています 仕事のストレス、原因、影響、影響の定義（完全）、うまくいけば、あなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。