内部監査の定義、その目的、機能および範囲

内部監査の定義、その目的、機能および範囲 –このディスカッションでは 知識について 内部監査について説明します。 内部監査は、組織または会社の評価に関連しています。

内部監査の定義、その目的、機能および範囲

会社に関するものに加えて、会社の有効性と経営を評価するために内部監査が実施されます。 詳細については、内部監査の定義、目的、機能および範囲の説明を参照してください。 詳細については、以下をご覧ください。

内部監査を理解する

内部監査は、内部監査とも呼ばれ、妥当性の評価です。 価値を付加し、運用を改善するために作成された、独立した客観的なコンサルティング活動 組織。 この内部監査は、異なるアプローチをもたらすことにより、組織がその目標を達成するのを支援することができます リスク管理、管理、ガバナンスのプロセスの有効性を評価および改善するための体系的かつ統制のとれた 管理します。

専門家による内部監査の理解

以下は、専門家による内部監査のいくつかの定義です。

1. ツギマンヒロ

ツギマンヒロによる内部監査の定義は、実行されている活動/プログラムをテストおよび評価するための組織内の独立した評価機能です。

2. 内部監査人協会（IIA、メシエ：2005）

IIAによる内部監査の定義は、組織/会社の価値と運営を向上させるように構成された協議を伴う、独立した客観的な活動です。

内部監査は、非常に構造化された統制のとれたアプローチによって、組織または企業がその目標を達成するのを支援することができます。 内部監査アプローチは、リスク管理、管理および管理プロセスの有効性を評価および改善することによって実行されます。

3. スクリスノ

Sukrisnoによる内部監査の定義は、財務報告および報告について会社の内部監査部門が実施する調査です。 会社の会計とコンプライアンスのレビューおよびトップマネジメント、政府規制、労働組合規制によって決定されたポリシーへのコンプライアンス 職業。

4. ムリヤディ（2002）

Mulyadiによる内部監査の理解とは、手順とポリシーが適切に実施されている範囲を確認するために社内でタスクを実行する監査/監査人の実施です。 良い、組織/会社の活動の生産者がどれほど効果的かつ効率的であるかを判断し、各ユニットによって生成された情報の有効性を評価します 組織/会社。

内部監査の目的

ツギマンヒロ（2006）は、内部監査は組織のメンバーが職務を効果的に遂行できるよう支援することを目的としていると述べています。 内部監査活動では、分析を実施し、さまざまな提案や評価を提供しようとします。 自閉症のスクリーニングプロセスには監督が含まれ、通常の支払いで非常に効果的です。

次に、Sukrisno Agoes（2004）は、内部監査の目的は企業経営者の実施を支援することであると述べています。 分析、評価、および活動やプログラムに関するアドバイスとインプットの提供を通じたタスク（これらは 検査）。

内部監査の目的を達成するために、監査人は以下を実行する必要があります。

• 管理のすべての要素が従わなければならない規制と手順に関連する確実性を提供する
• 適切な評価を提供し、合理的な方法で効果的な監督を強化し、識別も実行します 確立された管理システムには、管理内部統制と運用活動が含まれます。 関連。
• すべての会社の資産が、誤用、損失、汚職などから全責任を持って保護されていることを確認してください。
• 会社の運用システムを改善してより効果的かつ効率的にするために、いくつかの提案を提案します。
• 会社の経営陣によって任命された各部門に、仕事の質と質に関する評価を提供します。
• 社内で処理された既存のデータを確実に説明できるようにします。

内部監査機能

Sawyer（2005）は、内部監査機能は次のとおりであると述べています。

• トップマネジメントが克服するのが難しいすべての活動を監督します。
• リスクを特定して最小限に抑える
• 技術分野の管理をサポートおよび支援します。
• マネージャーへの検証レポートの作成
• 意思決定プロセスを支援する
• 未来を分析する（何が起こったのかではない）
• 会社の管理でマネージャーを支援します。

内部監査の範囲

Guy et alは、PaulAによって翻訳された内部監査の範囲について述べました。 Rajesには次のものが含まれます。

• 財務情報と運用情報の有効性（信頼性と統合）を分析し、 情報の識別、測定、グループ化、およびレポートに使用されるツールと同様に それ。
• アクティビティ/アクティビティ/プログラム間で一致することを確認するために、既存のシステムで観察を実行します 活動に重大な影響を与えるポリシー、規制、手順、法律、計画で組織によって実装されます 組織。
• 会社の資産/資産を維持するために使用されるさまざまな方法を観察します。 必要に応じて、これらの資産の検証が実行されます。
• リソースの使用における有効性と経済性の評価を提供します
• 得られた結果が一貫しており、以前に設定された目標と計画に従っているかどうか、組織/会社の運用活動またはプログラムを観察します。

したがって、それはについて説明されています 内部監査の定義、その目的、機能および範囲、うまくいけば、あなたの洞察と知識に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。