作業の生産性、測定、影響要因の定義

作業の生産性、測定、影響要因の定義 –このディスカッションでは、作業の生産性について学習します。 この議論には、仕事の生産性の定義、測定、およびそれに影響を与える要因が含まれます。 詳細については、以下のレビューを注意深くお読みください。

作業の生産性、測定、影響要因の定義

最初にその意味を注意深く議論しましょう。

専門家による作業生産性の定義

専門家によって提唱された仕事の生産性の定義を知る前に、一般的な定義を知っておくとよいでしょう。

仕事の生産性は、使用される入力ではなく、生産する従業員の能力であり、従業員は呼び出すことができます 彼が短期間で期待されるものに従って商品やサービスを生産できる場合、または 正しい。

作業生産性のもう1つの定義は、使用したすべてのリソースで達成された結果の比較です。 利用可能な施設とインフラストラクチャを最大限に活用することにより、単位時間あたりに利用 提供されます。

作業の生産性は、以前に設計された目標を達成するために会社または組織が考慮しなければならないいくつかの重要な問題の1つです。

1. パヤマンシマンジュンタク

Payaman Simanjuntakによると、仕事の生産性の定義は、生理学的には、生活の質を向上させるために常に努力する人生観と精神的態度を含んでいます。

この状態は昨日よりも良くなければならず、明日の生活の質は今日よりも良くなければなりません。 そのような人生観と精神的態度は、人々がすぐに満足を感じないように促します しかし、より高い生産性が生み出されるように、能力を向上させるために自分自身を成長させようとしています 高い。

2. Hasibuan（1996：126）

Hasibuanによる作業生産性の定義は、アウトプット（結果）とインプット（インプット）の比較です。 生産性が向上した場合、これは効率（時間-材料-労働）と作業システム、生産技術、およびその労働力のスキルの向上によってのみ可能になります。

3. ソンダンP。 シアジアン

SondangPによる作業生産性の定義。 Siagianは、可能な限り多くの場合でも、最適な出力を生成することにより、利用可能な施設とインフラストラクチャから最大の利益を得る能力です。

4. リヤント（1986：22）

Riyantoによる作業の生産性を理解することは、技術的には、達成された結果（出力）と全体的に必要なリソース（入力）を比較することです。 生産性とは、単位時間あたりの労働力の役割で達成された結果の比較を意味します。

5. Muchdarsyah Sinungan

Muchdarsyah sinunganによると、仕事の生産性を理解することは、商品やサービスを効率的に生産する行為です。

作業生産性測定

作業生産性の測定は、パフォーマンスの測定またはパフォーマンスを知るために使用されるシステムです。 会社が望むように適切に仕事をしたかどうか、または従業員から 代理店。

仕事の生産性を測定することの利点は、各従業員の能力とスキルを定期的に知ることです。 従業員を最適に活用・育成し、仕事の質を向上させるための基盤としての日々 従業員。

仕事の生産性に影響を与える要因

作業の生産性に影響を与えるいくつかの要因があります。

仕事から供給
作業の生産性を低下させる可能性のある多くの動きを必要とする仕事。 このように、作業を行う際の動きが速く正確になるように、「時間と動きの研究」が最初に開催されます。

この調査により、効果的な動きを生み出し、従業員のミスを減らしながら作業を合理化することができます。

従業員から供給
従業員の熱意と情熱は、高い生産性を達成するための非常に重要な要素です。 したがって、リーダーは次のことを見て、この重要な要素に注意を払う必要があります。

• 適切な給与
• 従業員のニーズを考慮する必要があります
• 従業員の正しい位置への配置

教育
従業員の知性のレベルは、教育のレベルから見ることができます。 教育が高ければ高いほど、より良いレベルで目標を達成する機会が増えます。 したがって、教育はスタッフと従業員の仕事の生産性に関連しています

肉体的および精神的な健康
会社のリーダーは、労働時間を規制し、残業をなくして従業員の健康を確保し、従業員の労働活動を創出できるようにする必要があります。 健康的な食事をする従業員は、仕事の生産性を向上させます。

作業環境
良好な作業環境は、生産性の向上に大きく影響します。 また、清潔な職場環境は、従業員が仕事にもっと熱心になるように影響を与える可能性があります。

管理要因
従業員がより熱心に働き、職務を遂行することに情熱を持てるように、効果的で、意欲を高め、部下を指揮し、動かすタイプのリーダーシップを実行する必要があります。

動機
優れたリーダーからのモチベーションを提供することは、従業員を導き、訓練します。 従業員や従業員はそれぞれ異なる背景、経験、希望、欲求を持っているため、従業員のやる気を引き出すことは簡単なことではありません。

使用機器
使用する機器は、作業の生産性を向上させる上で非常に必要な効果があります。 推進力があり、主催者や技術からの情報を必要とする経済的資源を有効に活用することで、高い利用率を実現します。

したがって、それはについて説明されています 作業の生産性、測定、影響要因の定義、うまくいけば、あなたの洞察と経験に追加することができます。 ご覧いただきありがとうございます。他の記事もお読みください。