インドネシアの起業家精神に関する説明段落の8つの例

前回は、 解説段落パラグラフ の一つであります 段落の種類 その内容は 情報 読者の知識が増えるように読者に。 説明段落を書くための情報源は、観察、研究、または経験の結果です。 説明段落を作成する方法に基づいて、さまざまな説明段落があります。 段落 分類解説、定義解説段落、イラスト解説段落、比較解説段落、段落 野党博覧会、報告博覧会段落、ニュース博覧会段落、プロセス博覧会段落、および博覧会段落 分析。

少し前に、次のような説明段落の例もいくつか知っていて理解していました。 農業に関する比較説明段落の例, 教育の定義の説明の例, 豆腐の作り方の解説文の例, 飲み物に関するプロセス説明段落の例, 食品に関するプロセス説明段落の例, 経済学に関する分類説明段落の例、 そして 健康に関する分類説明段落の例。

その際、見直しさせていただきます。 起業家精神についての説明段落のいくつかの例について。

1. ニュース解説段落の例 起業家精神について

国連経済社会委員会（UN-ESCAP）は、社会起業家セクターが創造的で包摂的な経済を構築する手段になり得ると評価しました。 結論は、UN-ESCAPがブリティッシュ・カウンシルと共同で開始した「創造的で包摂的な経済の構築：インドネシアの社会的企業のプロファイル」というタイトルの調査結果から導き出されました。 この研究では、社会起業家という用語は、社会的使命または環境的使命を持って実行され、その事業利益を異なる割合で再投資する起業家精神を指します。 重要 これらのミッションの開発のために。 その結果、最も需要の高い起業家セクターは、クリエイティブ産業セクター、農業と水産業、教育の3つであることがわかりました。 結果はまた、社会起業家がインドネシアの開発プロセスを支援するために財政的に独立できる包括的な手段を提供することを示しています インドネシア. 社会起業家精神は、コミュニティのエンパワーメント、特に女性、先住民、障害者に貢献しています。 これは、雇用の創出と起業家スキルを開発するための取り組みの促進を通じて行われます。 社会起業家精神はまた、女性がビジネスリーダーになる機会を開き、新しい仕事の機会を開きます。 （2018年12月18日、cnnindonesia.comページから引用、調整あり）

2. 定義説明段落の例 起業家精神について

専門家によって提唱された起業家精神の概念や定義も少なくありません。 したがって、起業家精神とはどういう意味ですか？ 認識論的には、起業家精神は、ビジネスを開始するために必要な価値、または新しくて異なる何かをするプロセスです。 一方、Suryana（2006）のDrucker（1994）によると、起業家精神とは、新しくて異なるものを生み出す能力です。 Peter Kilbyは、起業家精神または起業家精神を、 ビジネスチャンスの認識、既存のチャンスに応じたリスクテイクの管理、および スキル

コミュニケーション プロジェクトを成功させるために必要な人的、財政的、およびリソースを動員します。 （モジュール1起業家精神と起業家精神の基本、オープン大学、年なし、調整ありから引用）

3. 比較説明段落の例 起業家精神について

先進国としての米国にはさまざまな特徴があります 文化 に関連しているインドネシアの州と比較した起業家精神 パワーディスタンス そして 個人主義。 インドネシアの人々は持っている傾向があります パワーディスタンス これは78ですが、米国の人々は パワーディスタンス 最低は40です。 これは、インドネシアには権力の不平等があることを示しています（パワー）リーダーと彼のフォロワーの間。 信者の服従はしばしば指導者の優先事項です。 その結果、金持ちと貧乏人の間のギャップは自然なものと見なされます。 一方、インドネシアの個人主義のレベルは、特に91ポイントに達した米国と比較すると、14ポイントと非常に低いです。 これは開発の機会です 社会起業家精神 インドネシアでは、特に協同組合や 自助グループ （自助コミュニティ）メンバー間の一体感、すなわち合弁資本、共同作業、共同繁栄を優先する。 （米国と比較したインドネシアの起業家精神の特徴の6つの違い、warta Ekonomi.co.idページ、2017年3月29日付け、調整あり）というタイトルの記事から引用）

4. プロセス説明段落の例 起業家精神について

起業家が対処するのが難しい問題に直面したとき、問題が重要であり、すぐに解決されない場合 彼自身そして起業家が問題を決定しなければならない人であるならば、それは彼が解決状況にあることを意味します 問題。 管理におけるソリューションは、問題解決段階のプロセスを使用する必要があります。

最初の段階は、ケースの調査です。 この段階で、問題の特定の側面、目標の特定の側面、および診断の決定の側面に基づいて、既存のケースを注意深く調査する必要があります。 第二段階は、決定を下す前に、創造的で想像力に富んだ問題解決の選択肢を開発することです。 その後、起業家は各選択肢の有効性を確認するために評価を実施する必要があります。 有効性は、2つの基準、つまり、ターゲットとリソースの観点から代替案がどれほど現実的であるかによって測定できます。 組織 そして、代替案が問題の解決にどれだけ役立つか。 代替案が選択された後、起業家は代替案を実装するときに遭遇するニーズと問題に対処するための行動計画を作成します。 第5段階または最終段階は、ソリューション計画の実装とその実装の監督です。 （起業家精神SMK / MAKクラスX / 10、2012から引用、必要に応じて変更）

5. 短いレポートの説明段落の例 起業家精神について

シンガポールの178人の起業家とプロのマネージャーに関するカニンガムの調査は、起業家の成功は特性に関連していることを示しています 良い仕事をしたいという願望、成功したいという願望、自己動機付けと前向きな思考、コミットメント、 患者。 同様の発見は他の研究者によっても指摘されました。 たとえば、プロトキンは、開発に続いて、創造性と好奇心に言及しています 技術 そしてそれを生産的に適用することができます、 エネルギー 豊富で、断定的です。 （起業家精神SMK / MAKクラスX / 10、2012年から引用）

6. 分類説明段落の例 起業家精神について

起業プロセスを経るには、知的資本、社会的・道徳的資本、精神的資本、物質的資本の4つのタイプに分けることができる資本が必要です。

知的資本は、知識、能力、スキル、コミットメント、および追加資本としての責任を伴う主要資本としてのアイデアの形で実現することができます。 アイデアは、他の資本を形成する主要な資本です。 社会的および道徳的資本は、イメージを形成できるように、正直さと信頼の形で表されます。 経済的および社会的文脈の両方において、正直さ、誠実さ、および約束を守ることは、時間の経過とともに信頼につながる可能性のある社会関係資本です。 次に、精神的資本は、リスクと課題に直面する勇気の形で現れる、宗教的基盤に基づく精神的準備です。 そして最後に、お金や商品の形の資本である物質的資本。 この資本は、人が前述の種類の資本を持っているときに形成されます。 （モジュール1起業家精神と起業家精神の基本、オープン大学、年なし、調整ありから引用）

7. 説明段落の例 起業家精神について

起業家精神とスタートアップの違いは何ですか？ 両者の違いは、とりわけ、理解とアクターを通して見ることができます。

ビジネス辞書によると、 起業家精神 能力または能力であり、ビジネスを開発、管理、および管理する意欲と、利益を生み出すためにそれに伴うすべてのリスクです。 一方、 起動 は、ビジネスパーソンが自分のアイデアに資金を提供しようとする会社の初期段階です。 ビジネス戦略を決定し、彼が持っているアイデアを実現し始めるか、彼が持っている製品の販売を開始しました 持ってる。

A 起業家 一般的に彼が行うビジネスから金銭的利益を求めることを目的としています。 彼はより多くの利益を得るために彼の資本を投資するでしょう。 一方、 スタートアップ創業者 事業や会社を立ち上げ、会社が宣伝している製品のアイデアを持っている人です。 スタートアップの創設者によって宣伝された製品は、市場に出回っていないか、何か新しいものである可能性があります。 彼らはまた構築します 事業計画 それ ユニーク かどうかわからないので危険です 事業計画 それは彼に利益をもたらすかどうかはわかりません。 （引用 から ziliun.comページ、日付なし、必要に応じて調整あり）

8. イラスト解説段落の例 起業家精神について

機会を見極めるためのさまざまなイノベーションと創造性は、選択を競う料理業界を含め、バリで生き残りたい企業にとっての主な鍵です。 スタイル のように生きる スムージーボウル. スムージーボウルは、ナッツ、フルーツ、その他のトッピングをまぶしたブレンドフルーツから作られた、高繊維で栄養価の高い料理です。 中身は酸味と甘さが主流で、さわやかな料理を楽しみたい人には冷やしてお召し上がりいただけます。

興味深い話は、店を開拓した企業の1つから来ています スムージーボウル バリ、ジャカルタ、そして海外、すなわちナルボウルで。 語 NaluBowlsのNaluには意味があります 波 2016年半ばにバリでIMadeBusiartaによって設立されたハワイアン。 ナルボウルはバリ島でサーフィンをする人のために最初に作られたもので、サーフィンの前後に摂取できます。 成分-健康的な天然成分。

しかし、時間の経過とともに、ナルボウルズのビジネスはより多くの聴衆とともに成長しました。 メニューに関しては、ナルボウルズは6種類しかありません スムージーボウル 食材の80％は地元で作られています。 それだけでなく。 すべてのナルボウルメニューで使用されているグラノーラは、高品質のキッチン自体で作られています。 バリ島では、Nalu Boelsの場所は、最終的にオープンするまで、スミニャック、ウルワツ、チャングー、ウブドに広がっています。 ジャカルタに支店を構え、2018年にイビサと ポルトガル。 （2019年2月28日、wartaekonomi.co.idページから抜粋して調整済み）

したがって、例の段落の簡単なレビュー。 起業家精神に関する博覧会 言語 インドネシア。 役に立つかもしれません。 ありがとうございました。