有効性、基準、側面、公式および例の定義

教育。 株式会社 ID –この機会に有効性について説明します。詳細な説明は、次のとおりです。

有効性の定義

一般に、有効性の概念は、成功または失敗のレベルを示す条件です。 計画どおり、質、量、時間で測定された目標の達成 前。

この有効性の意味を高いレベルの成功として説明する人もいます 意図された目的に従って特定の方法で個人または組織によって作成された 達成した。 言い換えれば、成功裏に達成される計画が多ければ多いほど、1つまたは複数の活動がより効果的になります。

Big Indonesian Dictionary（KBBI）によると、この有効性は使いやすさ、活動、そして 目的の目標を持ってタスクを実行する人の間の1つまたは複数のアクティビティの適合性 達成した。

有効性の公式

有効性=（実際の出力/目標出力）1

実際の出力と目標出力の比較が1未満の場合、有効性は達成されません。
実際の出力と目標の出力の比較が1の場合、有効性が達成されます。

専門家による有効性の定義

有効性とは何かをよりよく理解するために、次の専門家の意見を参照することができます。

1. Ravianto（2014：11）によると

この有効性の定義は、作業がどれだけうまく行われているか、人が期待どおりに出力を生成する程度です。 つまり、時間、コスト、品質のいずれかで、計画に従ってジョブを完了することができる/できる場合、それは効果的であると言えます。

2. ギブソンによると（Bungkaes 2013：46）

この有効性の定義は、個人、グループ、および組織の成果に関連して行われる評価です。 それらの達成が期待される達成（標準）に近いほど、それらはより効果的であると見なされます。

3. Prasetyo BudiSaksonoによると

この有効性の定義は、出力間のアタッチメントのレベルがどれほど大きいかです。 企業内のインプット（インプット）数の期待されるアウトプットによって達成される、または 誰か。

4. SondangPによると。 シアジアン

この有効性の定義は、以前に使用された一定量のインフラストラクチャ、リソースの利用です。 個人または企業によって実行される多くの商品またはサービス、活動または活動を生み出すことを決定した 会社。

5. Schemerhon JohnRによると。 ジュニア

この有効性の意味は、次の方法で測定される出力目標（出力）の達成です。 予算出力またはOA（おそらく）を実現出力またはOS（実際）と比較します。 OA> OSの場合、有効と見なされます。

有効性基準

1つまたは複数のアクティビティは、特定の基準を満たしている場合に効果的であると言えます。 この有効性は、すべての主要なタスクの実施、適時性、目標の達成、ならびに努力の存在またはこれらのタスクを実行する人々の積極的な参加と密接に関連しています。

一般に、有効性のベンチマークまたは基準は次のとおりです。

• 全体的な有効性、これは個人または組織がすべての主要なタスクを実行する程度です。
  生産性。これは、個人、グループ、または組織によって生産される主要な製品またはサービスの量です。
• 効率。これは、目的の結果を達成するために使用されるリソースの量に基づいて評価される1つまたは複数のアクティビティの成功の尺度です。
• 利益、これは活動を実行するために使用される投資の利益です。
• 成長、これは組織の現在の状態と以前の状態（労働、設備、価格、売上、利益、資本、市場シェアなど）との比較です。
• 安定性、これは、特に困難な時期に、時間の経過とともに構造、機能、およびリソースを維持することです。
• 士気、これは組織の目標を達成するために一生懸命努力する人の傾向です。たとえば、愛着の気持ち、共通の目標、そして帰属の気持ちなどです。
• 仕事の満足度は、組織での役割に対して人が感じる相互または前向きな報酬です。
• 組織の目標の受け入れ。これは、企業/組織内の各個人およびユニットによる組織の目標の受け入れです。
• 統合、これは彼らの仕事の努力を調整する際の組織のメンバー間の良好なコミュニケーションと協力の存在です。
• 適応の柔軟性。これは、個人または組織が変化に適応する能力です。
• 外部パーティの評価。これは、個人または組織に関連する環境における他のパーティからの個人または組織の評価です。

効果的な側面

活動/活動で達成されるべき有効性の側面があります。 上記の有効性の定義を参照すると、以下はこれらの側面のいくつかです。

1. 規制/規定の側面

活動の継続性を維持できるように規制が設けられているか、活動が計画どおりに進んでいます。 この規制または規定は、1つまたは複数のアクティビティが効果的に実行されていると見なされるように実装する必要があるものです。

2. 機能/タスクの側面

この個人または組織は、規定に従ってその職務および機能を適切に遂行できれば、効果的であると見なすことができます。 したがって、組織内の各個人は、それらを実行できるように、自分の義務と機能を知っている必要があります。

3. 計画/プログラムの側面

達成すべき目標を達成するために実施される計画がある場合、1つまたは複数の活動は効果的であると見なすことができます。 計画やプログラムがなければ、この目標を達成することは不可能です。

4. 目標/理想的な条件の側面

理想的な条件または目標が意味するのは、結果指向の計画されたプロセスを備えた1つまたは複数のアクティビティから達成される目標です。

有効性の例

仕事や組織のさまざまな分野での有効性の多くの形式と例があります。 一例は次のとおりです

カスタマーサービス（CS）の従業員は、毎日10人の顧客にサービスを提供できると期待されています。 実際、従業員は1日あたり12人の顧客にサービスを提供できるため、従業員の効果は高いと考えられます。

以上で、有効性、基準、側面、式、例の定義についてお読みいただき、ありがとうございます。説明されている内容がお役に立てば幸いです。