経営経済学、範囲、役割、目的および例の定義

教育。 株式会社 Id –今回は経営経済学について説明しますが、完全な説明は以下のとおりです。

経営経済学を理解する

経営経済学を理解することは、経済理論と一連の意思決定科学分析の応用です。 この科学では、組織または企業が効果的かつ効率的な方法で目標を達成する方法について説明しています。

簡単に言えば、この経営経済学は、経済学の知識と意思決定のステップを組み合わせることができるようにすることを目的としています。 この場合、経営経済学は、事業を運営するための最も効率的かつ効果的な戦略として重要です。

経営経済学とその範囲の詳細については、以下で説明します。

専門家による経営経済学の理解

以下は、経営経済学の定義に関する専門家の説明です。 以下を含む：

1. ヒルシェイ（2003）

ヒルシェイによれば、経営経済学は、経営および行政の意思決定の方法としての経済理論の応用です。

2. ドミニク・サラヴァトーレ（1996）

ドミニク・サラヴァトーレによれば、経営経済学は経済理論と分析の存在を示す知識または洞察です。 経済理論に基づく意思決定について、ビジネスがどのように目標を達成できるかを検討する 効率的。

3. 注（2000）

ケトによれば、経営経済学は、組織化と また、設定された目標を達成できるように、会社の限られたリソースを割り当てます 決定。

4. エヴァンJ。 ダグラス（1995）

エヴァンJによると。 ダグラス、経営経済学の概念は、を扱う科学の一部です 企業の意思決定プロセスにおける経済方法論の原則の適用/ 組織。

5. マック コネル（1993）

マックによると。 コネル、経営経済学を理解することは、経営者がビジネス上の意思決定を行う上で非常に重要な分析ツールです。 名前が示すように、経営経済学は経済学と経営科学の組み合わせです。

経営経済学の範囲

上で説明した経営経済学の理解を参照すると、その適用には、次のような経営経済学の範囲があります。

1. 経済理論

この経済理論の存在は、意思決定の参考になる可能性があります。 経済理論は、マクロ経済理論とミクロ経済理論で構成されています。

ミクロ経済学には、に基づく意思決定に関する一連の理論が含まれています 経済行動は、資源所有者、自由貿易システム、消費者のようなものです 個人。 一方、このマクロ理論では、生産高、所得、投資、消費、雇用、および経済的総計に基づく意思決定システムについて説明しています。

2. 意思決定

この経営経済学の原則は、「人、お金、材料、方法」の原則などの希少な資源の配分に基づいています。

経営上の意思決定における経営経済学の役割は、経済理論と方法を適用しなければなりません。 次に、両方を経済分析のツールと手法と組み合わせて、経営上の問題を最適に解決できるようにします。

3. 意思決定科学

数学だけでなく、計量経済学や統計も意思決定モデルとして使用できます これは、達成するための企業またはビジネスの最適なステップを決定することを目的としています 先。

4. 経営学イルム

このビジネスの管理科学は、理論的背景と意思決定になる可能性があります 財務、会計、人的資源管理、マーケティング、 製造。

経営経済学の役割と目的

以下は、ビジネスの構築に適用される経営経済学の役割と目的の一部です。

1. 評価ツールとして

この経営経済学は、新しい経営者が変わった場合の評価ツールとして使用できます。 そうすれば、新しいマネージャーは、古いマネージャーが実行した経営経済戦略から、何が欠けているのか、何を継続できるのかを知ることができます。

もちろん、この新しい時代は、ビジネスの世界に新しい、より競争の激しい市場をもたらすでしょう。 したがって、以前のポリシーを評価する必要があります。

2. マネージャーが問題を解決するのを助ける

経営経済学は、経営者による意思決定の分析者として非常に役立ちます。

ご存知のように、経済の進歩は、しばしば変化する市況の進展を遂げています そのため、より良い会社やビジネスを開発するための取り組みとして、ポリシーを更新する必要があります。 効果的。

3. 財務の管理

経営経済学では、優れた金融システムの管理にも使用できます。 経営経済学は、どのコストが重要で、どのコストが不要であるかを特定する上で重要です。 それは会社の赤字を回避することを目的としています。

4. 業界、会社、経済環境を知る

この経営経済学は、産業、企業、または経済の環境分析活動においても役割を果たします。 環境分析は、消費者、サプライヤー、および競合他社の状態を見つけるために実行する必要があります。

それとは別に、同社は自社製品がリリースされる環境分析も実施する必要があります。 意思決定の段階では環境分析が不可欠であり、ここから 後で、会社は最大の利益を得る方法を決定します 望ましい。

5. 会社の利益を得る

経営経済学のこの理解から、目標は会社に利益をもたらすことであると説明されました。 したがって、経営経済戦略により、企業に利益をもたらすものを分析できることが期待されます。

実装例

その実施例の1つは、患者を治療する病院での活動に見ることができます。 もちろん、病院は毎日治療できる患者の数に関する正確な情報を持っている必要があります。

それとは別に、病院はまた、医師、看護師、および他の方法のための標準的な手順を持っている必要があります 病院のすべての労働者は、時間の経過とともに継続的かつ交互に働くことができます 確かに。

もちろん、最適なパフォーマンスを得るには、標準的な作業手順に関する正しい決定から始める必要があります。 そうすることで、エラーや欠陥の可能性を最小限に抑えることができます。

これが経営経済学の定義、範囲、役割、目的、例の説明です。上で説明したことがすべての人に役立つことを願っています。 ありがとうございました。