協力、利益、目的、種類、形式を理解する

教育。 株式会社 ID –この機会に、協力または協力について話し合います。この協力の説明は次のとおりです。

協力、利益、目的、種類、形式を理解する

協力の定義

クイックリード公演
1.協力の定義
2.専門家による協力を理解する
3.1. Pamudjiによると
4.2. チャールズHによると。 クーリー
5.3. ローゼンによると
6.4. トムソンとペリーによると
7.5. Tangkilisanによると
8.ビジネスの世界での協力を理解する
9.協力目標
10.協力のメリット
11.協力の種類
12.1. 利益分配
13.2. ビジネスチャンスの創出
14.3. ビルド、運営、転送(BOT)
15.4. ジョイントベンチャー
16.5. 合併
17.6. 統合
18.7. フランチャイズまたはフランチャイズ
19.これを共有:

協力の意味協力これは、共通の目標を達成するために複数の人またはグループが行った取り組みです。

人間はお互いを必要とする社会的存在であるため、このコラボレーションは人間の生活にとって非常に重要な相互作用です。

このコラボレーションは、関係する個人が共通の目標と利益を達成するために協力するために同じ関心と意識を持っている場合に発生する可能性があります。

専門家による協力を理解する

社会学では、この協力の定義は、共通の目標を実現するために同じ見解を持っている人々のグループが存在するときに発生する、連想的な性質を持つ社会的相互作用の形式です。 以下は専門家による協力の定義です:

1. Pamudjiによると

この協力の理解は、動的な目標が実現されるまで一緒に働く個人間の相互作用を含むことによって、2人以上の人々によって実行される作業です。 さらに、彼は、このコラボレーションの主な要素は、個人の存在、相互作用、共通の目標の存在の3つであると主張しています。

2. チャールズHによると。 クーリー

このコラボレーションは、人々が同じ興味を持ち、同時に の利益を満たすために十分な知識と自己認識を持っている それ。

3. ローゼンによると

この協力の理解は、特に経済分野、特に売買における協力の文脈において、サービス品質において非常に効率的であると考えられる情報源です。

4. トムソンとペリーによると

この協力の理解は、さまざまなレベルの活動ですが、 活動/活動におけるコラボレーションが発生するまでの調整および協力の段階 協力。

5. Tangkilisanによると

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この協力の理解は、組織の意思決定や行動に影響を与えることができるように、組織内に現れる強さの源です。

ビジネスの世界での協力を理解する

BusinessDictionaryによると、この協力の理解は、2つ以上の事業分野によって自発的に実行される相互に有益なパートナーシップの取り決めです。 コラボレーションは、問題のいくつかがより軽くなるので、有益な方法で脳の協力の概念を説明します。

それとは別に、このコラボレーションは資金を見つけることだけではありません。 これらのビジネスマンの中には、競合他社との有益な関係を確立することを好む人もいます。

ストレスを感じてしまう競争をするのではなく、自分が持っていないものをお互いに補完するほうがいいです。 特に緊急時。 たとえば、魚の供給業者のように。 ある日在庫がなくなったとき、彼は他のサプライヤーに魚を探すことができます。

協力目標

コラボレーションの目標は次のとおりです。

  1. 成功を収めるための機会の比率を高める
  2. 大まかにそれは国の団結と団結を高めることができます/できます
  3. この活動または活動の加害者を互いによりよく知るようにする
  4. 意見や意見を表現できる手段になる

協力のメリット

コラボレーションのメリットは次のとおりです。

  1. 人の中に団結と団結の精神の出現を引き起こします
  2. この活動を行う人々やグループの絆を強める
  3. 一緒に活動することで/活動を軽くすることができます
  4. 1つまたは複数のアクティビティを一緒に完了すると、ジョブがすばやく完了します

協力の種類

ビジネスの世界では、パートナーシップの一部である各メンバーは、アイデア、資金、財産、またはそれらの組み合わせのいずれかの形で貢献する必要があります。 これはいくつかの事業分野で共有されているため、もちろん株式の分配、管理権、負債は異なります。

1. 利益分配

これは最も単純な形のビジネス協力です。 パートナーシップの世界では、この利益分配システムは通常、中小企業によって実行されます。 たとえば、友人、親戚、親戚を投資家に招待します。 これらの結果の配布は、関連する合意に従ってまとめて調整されます。

2. ビジネスチャンスの創出

このシステムは一般にビジネスチャンスとして知られており、他の人々やそれを運営する事業体にも利益をもたらします。 たとえば、本を出版した作家は、その後、誰かに協力して本の販売を手伝ってもらうように勧めます。

後で利益は本の著者とマーケターによって共有されます。 この方法は、フランチャイズシステムとほぼ同じです。

3. ビルド、運営、転送(BOT)

この種の協力は、一般的に不動産事業で使用されます。 このBOTシステムは、土地所有者に協力するよう働きかける人の能力に依存しています。 通常、土地は一定期間内に事業を構築するために運営されています。

次の段階では、その人は土地を所有者に返還し、合意された合意に従って利益を提供します。

4. ジョイントベンチャー

この合弁事業は、数人が実施する合弁事業です。 このシステムの利点は、リスクの共有です。 また、この合弁事業は外国人投資家の活動にも含まれており、政府の規制も受けています。 もちろん、このコラボレーションには次のような非常に有益なものもあります。

  1. 外資の取得
  2. 彼らの管理も学ぶことができるので、より多くの経験を積む
  3. 海外市場に浸透できる
  4. 地元の情報源を介した外国人のアクセスは非常に簡単です
  5. 現地のパートナーを利用することで、外国の当事者も国内市場に参入しやすくなります

5. 合併

簡単に言えば、この合併は、後に新しい会社を生み出す2つ以上の会社が関与する合併として定義されます。 この合併は、開発する会社の買収とも呼ばれます。 この場合、一方の会社は存続し、残りの会社は会社に統合されます。

この合併システムの良さは、競合他社を溶かし、市場競争に直面して新しいがより強力な会社を作ることができます。 さらに、合併の主な目的は、資本を増やし、生産ラインを開発することです。

6. 統合

合併と統合の違いは、合併がまだ立っている会社の1つであり、他の会社である場合です。 この統合ybtyjは、後に名前を生み出す2つ以上の会社を合併しました。 新着。 これらの会社はすべて合併されたため、法的地位も失われました。

さて、この統合の利点は、ほとんど破産している生産を節約し、競合他社を減らすことです。 さらに、この流通チャネルもより安全であり、会社はより大きくなっています。

7. フランチャイズまたはフランチャイズ

このフランチャイズは、両当事者によって承認された事業分野/ブランドの知的財産の使用です。 このシステムは、消費者への最後の流通経路とも言えますが、 フランチャイザーは、ビジネスマンに名前、ブランド、手順を使用できる権利を与えます 特徴的に。

このシステムを最も頻繁に使用するビジネスの種類は、飲み物の屋台、軽食、その他の料理です。 ユニークなことに、外国のフランチャイズも大きく成長したため、需要が高まっています。 しかし、急速に成長している地元のフランチャイズがたくさんあるので、それは地元のフランチャイズが良くないという意味ではありません。

したがって、協力の意味、利益、目的、種類、形式の説明、うまくいけば、説明されていることがあなたに役立つことができます。

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