カルテルの定義、特性、目的、タイプ、影響、および例

教育。 株式会社 ID –この機会に、カルテルについて説明します。このカルテルの説明については、以下で詳しく説明します。

カルテルの定義

カルテルの定義は、製品を製造または販売できるようにするための、ボランティアおよびいくつかの同様の事業体に基づく協力または合併です。 法的にも経済的にも、合併した各事業体は依然として存続しており、契約で合意されている場合を除き、行動する自由もあります。

カルテルのこの定義は、価格を設定し、供給と競争を制限することを目的とする独立した生産者のグループです。 独占禁止法の下で、これらのカルテルはほとんどすべての国で禁止されています。 それでも、このカルテルは、公式にも非公式にも、国内的にも国際的にも存在しています。 この定義に基づいて、独占を保持している単一の事業体は考慮できない/考えることができません カルテルとして、ただし独占を乱用した場合は有罪と見なされる可能性があります。 所有。 通常、これらのカルテルは寡占状態で発生します。寡占状態では、同種の製品を扱う売り手が少数います。

このカルテルは、市場支配力を獲得するためにビジネスアクターによって実行されます。 市場支配力により、市場での商品の入手可能性を制限することにより、製品価格を規制することができます。 この在庫調整は、共同で生産を制限したり、販売エリアを分割したりすることによって実行されます。

カルテルの特徴

Big Indonesian Dictionary（KBBI）では、このカルテルには次の2つの統一された特性があります。

1. 同様の商品を生産する際の、他の会社との会社の組織。
2. 特定の商品の価格を管理することを目的とした、企業グループによる合意。

カルテルの目的

このカルテルの目的は次のとおりです。

1. 競争を減らす、またはなくすことができるようにするため
2. 均一な価格、生産量、および各事業体のマーケティングエリアの分布を作成できるようにするため。
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3. これらの目的はすべて、事業体または複数の生産会社と同じタイプの他の会社との間で契約または契約を締結することによって達成されます。 競争を抑制し、取得することを目的として、価格やマーケティングエリアなどのさまざまなものを規制および管理します 利益。

カルテルの種類

以下は、以下を含むいくつかのタイプのカルテルです。

価格カルテル

このタイプの価格カルテルでは、販売可能なアイテムの最低価格が合意されています。 このカルテルのメンバーは、合意された最低価格を下回る商品を販売することを禁じられています。

用語カルテル

このタイプのカルテルでは、商品の配送、支払い、梱包に関して統一された条件が合意されています。

レーヨンカルテル

このタイプのレーヨンカルテルでは、各カルテルの販売エリアが合意されています。このマーケティングエリアを実装する目的は、レーヨンメンバー間の競争を防ぐことです。

生産カルテル

このタイプの生産カルテルでは、カルテルの各メンバーが生産できる商品の最大数が合意されています。 この生産制限の目的は、アイテムの価格を下げる結果となる過剰生産がないようにすることです。

セールスシンジケート

この販売シンジケートカルテルでは、カルテルの各メンバーが、販売用に生産した商品を1つの価格で提出する必要があることに同意しています。

プールカルテル

このタイプのカルテルプールでは、カルテルメンバーが獲得した利益は共有現金に集められ、合意された合意に従って分割されます。 このタイプのカルテルは、利益分配カルテルとも呼ばれます。

カルテルの長所と短所

カルテルの利益

カルテルの利点は次のとおりです。

1. 市場におけるカルテルの独占的地位により、カルテルは競争に立ち向かう上で良い地位を占めることになります。
2. 生産された商品を販売するリスクとそのメンバーの資本のリスクは 生産と販売の両方を手配して保証できるため、最小限に抑えられます 総額。
3. このカルテルは合理化を行うことができるため、このカルテルで販売される商品の価格は下落する傾向があります。

カルテル損失

以下を含むカルテル損失：

• いずれにせよ、これらのカルテルの競合他社はカルテルのメンバーに忍び込む可能性があります。
• より広いコミュニティの生活の中で、このカルテルはコミュニティにとって有害なものと見なされています。なぜなら、このカルテルは実質的により自由に価格を上げることができるからです。
• このカルテルの内部制裁を受けてメンバー間で共同で作成された規制は、カルテルのメンバーであるメンバーの自由を拘束します。

カルテルインパクト

以下は、以下を含む、貿易に対するカルテルの影響です。

カルテルのプラスの影響

カルテルのプラスの影響は次のとおりです。

1. このカルテルは、会社の経営陣と労働者の間の協力関係をより助長することを可能にします。 賃金の上昇や労働者の福利厚生などの紛争の原因となる需要は、より容易になる可能性があります。 付与されます。
2. 会社のおかげで、解雇のリスクも最小限に抑えるか、回避することもできます ウブカルテルのメンバーである人は、競争でより安定した位置にいる傾向があります 自由。
3. 生産と販売の両方が規制され、金額が保証されているため、低レベルの販売による損失のリスクも最小限に抑えることができます。

カルテルの悪影響

カルテルの悪影響は次のとおりです。

1. イノベーション開発の欠如は、会社が得た利益が安定して確実である傾向があるために引き起こされます。
2. 同社はまた、カルテルと制裁措置で合意された規制のために、イノベーションと事業拡大を開発する自由を持っていません。
3. このカルテルの市場支配力が結果として生じたので、それは消費者コミュニティに有害です 価格は不安定であり、カルテルはそれに応じて製品の価格を上げる力を持っています 彼の願い。
4. また、生産者間の健全な競争がないため、ビジネス環境も悪化しています。
5. 製品の価格は脆弱で不安定であるため、人々の購買力に影響を及ぼします。
6. カルテル会員の生産者が得て享受している利益は、大きすぎて長期的である可能性があります。
7. カルテルによって管理されている製品の価格は、マクロレベルで社会に有害なインフレを引き起こす可能性もあります。

カルテルの例

以下は、以下を含む、カルテルを実施する会社のいくつかの例です。

• インドネシアでは、カルテルの形でのこの協力は、PT Holcim Indonesia、PT Semen Gresik、およびPTで行われます。 市場シェアの88％を管理し、インドネシアのセメント価格も管理できる文書 国。
• ドイツには、Dyckerhoffなどのカルテルの形で協力している6つの最大のセメント生産者がいます。 Heidelberg Cement AG、Alsen AG（Holcim Deutschland AG）、Readymix AG（Cemex Deutschland AG）、Lafarge Zement GmbH、およびSchwenk ゼメントKG。
• 英国には、Castle（Heidelberg）、Buxton Lime Industries、Cemex UK、Lafargeなど、カルテルが最も多く報告されている4つの主要なセメント会社があります。
• このEU地域では、セメント会社は次のDyckerhoffAGを含むカルテルを実施することが知られています。 Holcim、Heidelberg、Lafarge、Cemexは、ドイツ、フランス、ベルギー、イギリス、オランダ、 ルクセンブルク。

以上で、カルテルの定義、特性、目的、タイプ、影響、例についてお読みいただき、ありがとうございます。説明されている内容がお役に立てば幸いです。