計画、機能、目標、およびタイプの定義

教育。 株式会社 ID –現在、計画について説明します。この計画の説明については、以下で詳しく説明します。

計画の定義

計画の概念は、達成すべきこと（目的）を決定するプロセスです。 将来、また目標を達成するために必要なすべての段階を決定します それ。

この計画の理解は、特定の期間内に特定の目標を達成するために調整された1つまたは複数のアクティビティとして定義することもできます。 そうすれば、計画にはいくつかの方向での活動またはテスト活動があります 達成、不確実性の評価、能力の測定、達成の方向性の決定、および それを達成します。

計画は、次のような管理の最も重要な機能の1つです。 アクティビティまたはアクティビティは、組織の目標を定義し、戦略を作成し、作業計画を作成します 組織。 この計画は、組織の目標の達成に関連する組織の1つまたは複数の活動の初期段階です。

専門家による計画の理解

計画の意味をよりよく理解するために、以下の専門家の意見を参照することができます。

1. Erly Suandy（2001：2）によると

この計画の定義は、組織の目標を決定し、それらに提示するプロセスであると主張します 明らかに、組織の目標を効果的に達成できるようにするために必要な戦術、戦略、および運用 徹底的に。

2. Beckerによると（Rustiadi 2008：339）

彼は、計画の概念は将来に備えることができる合理的な方法であると述べました。

3. アルダーによると（Rustiadi 2008：339）

彼は、この計画の定義はあなたが望むものを決定するプロセスであると述べました 将来的に達成され、また必要なステップを確立します それを達成します。

4. ダグラスによると

彼は、計画の定義は、評価、目標と目的の設定、およびそれらの実装と評価、または制御の継続的なプロセスであると述べました。

5. シュタイナーによると

彼は、この計画の定義は、目標、ポリシー、戦略的境界、および詳細な計画から始めるプロセスであると主張しました。 それを達成するために、組織に連絡して意思決定を実施し、パフォーマンスレビューと計画サイクルの導入に関するフィードバックも含めます 新着。

企画機能

基本的に、計画の機能は、組織の目標に従って最良の意思決定プロセスを支援することです。 実際には、マネージャーが実行する計画プロセスでは、5Wと1Hの質問に答える必要があります。説明は次のとおりです。

• 内容：組織はどのような目標を達成したいと考えていますか？
• 理由：これが組織の目標である理由は何ですか？
• 場所：この目標を達成するための最も適切な場所はどこですか？
• いつ:(スケジュールに関連する）目的を達成するために、いつ作業を完了する必要がありますか？
• 誰が：組織の目標に関連して仕事を遂行できるようにするために選ぶのにふさわしい人は誰ですか？
• 方法：組織の目標を達成するために作業を実行する方法または方法は何ですか？

本質的に、計画は、組織の活動または活動において有効性と効率性を達成するために機能します。 そうすれば、次は、あらゆる種類/形態の障害物を特定するための努力をすることができます。 これらの逸脱をできるだけ早く修正して、組織を次の方法で管理できるようにします。 良い。

計画目的

これらの組織はそれぞれ異なる目標を持っており、もちろん計画も異なります。 ただし、基本的に、計画を行う組織の目的は次のとおりです。

• 発生するすべての変更を予測して適応します。
• 管理者または非管理者に指示（指示）を提供して、計画どおりに作業できるようにします。
• 重複の可能性を回避するか、少なくとも最小限に抑えることができます。また、作業の実装で無駄になる可能性もあります。
• 監督や管理を容易にするために、仕事で使用すべき特定の基準を設定する。

計画の種類

基本的に、計画は、スコープ、レベル、および期間に基づいて、3つに分割できます。 以下に、以下を含む計画のタイプについて説明します。

1. スコープに基づく計画

• 戦略的計画（戦略的計画）、は、長期的な方針の説明/説明があり、また長い実施期間がある計画です。 一般に、このタイプの計画を変更することは非常に困難です。
• 戦術計画、ポリシーの説明/関連があるプランです 短期的な性質を持っているので、 同じ。
• 統合計画は、包括的な説明があり、統合された性質を持つ計画です。

2. レベルベースの計画

• マスタープラン（マスタープラン）は、長期的な目標と広い範囲が存在する組織の方針に焦点を当てた計画です。
• 運用計画（運用計画）は、組織プログラムを実装するためのガイドラインまたは指示に焦点を当てた計画です。
• 日次計画（日次計画）、は、日常的な日常の活動がある計画です。

3. 時間枠に基づく計画

• 長期計画は、作成され、10〜25年間有効な計画です。
• 中期計画）は、作成された計画であり、5〜7年間有効です。
• 短期計画（短期計画）は、作成されたプランであり、約1年間のみ有効です。

以上で、計画、機能、目的、およびタイプの定義についてお読みいただき、ありがとうございます。上記の内容がお役に立てば幸いです。