動機、タイプ、要因を理解し、専門家によると

教育。 株式会社 ID –この機会に動機について話し合います。この動機の説明は次のとおりです。

動機、タイプ、要因を理解し、専門家によると

動機を理解する

クイックリード公演
1.動機を理解する
2.専門家による動機を理解する
3.1. Weinerによると(Elliot et al。を引用)
4.2. 宇野によると
5.3. ヘンリーシマモラによると
6.4. Aによると。 アンワルプラブマンクネガラ
7.5. Gによると。 R。 テリー
8.動機の種類
9.1. 本質的な動機
10.2. 外因性の動機
11.動機付けの要因
12.1. 内部要因(内部)
13.2. 外的要因(外的)
14.これを共有:

モチベーションを理解することは、特定の目標を達成するために何かをすることができるという人の熱意の基礎となる励ましまたは理由です。 この動機の意味は、人が何かをすることができるように励ましや熱意を引き起こすすべてのものとして定義することもできます。

語源的には、モチベーションという言葉は英語から来ています。つまり、「モチベーション」は「内なる力」または「衝動」を意味します。 そのため、モチベーションの概念自体は、特定の目的で何かをするために行動できるように誰かを励まし、または動かすものです。

動機はあなた自身の中からまたは他の人々から来ることができます。 このモチベーションで、誰かが熱心に何かをすることができます/できます。

専門家による動機を理解する

モチベーションの意味をよりよく理解するために、いくつかの専門家の意見を参照することができます。 以下は、以下を含む専門家による動機の理解です:

1. Weinerによると(Elliot et al。を引用)

モチベーションを理解することは、人が行動し、励ますことができるように喚起する内部条件です 個人は特定の目標を達成することができ、また個人を活動や活動に興味を持っておくことができます 確かに。

2. 宇野によると

モチベーションを理解することは、人の内的動機であると同時に外的動機でもあり、それはaの存在によって示されます。 欲望と興味; 励ましも必要です。 希望も理想です。 感謝と尊敬。

3. ヘンリーシマモラによると

モチベーションを理解することは、特定の努力が あるレベルのパフォーマンスを生み出し、それが報酬や良い結果を生み出します 望ましい。

4. Aによると。 アンワルプラブマンクネガラ

モチベーションの定義は、職場環境に関連する行動を生み出し、指示し、維持する効果がある条件です。

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5. Gによると。 R。 テリー

モチベーションを理解することは、あらゆる形態の行動をとるように刺激する人に含まれる欲求です。

動機の種類

人が自分の人生で何かをしたいと思うように動機付けるものはたくさんあります。 しかし、一般的に動機には、内因性動機と外因性動機の2種類があります。

1. 本質的な動機

本質的な動機の定義は、何かをしたいという人の欲求であり、それは要因の存在によって引き起こされます 目標を達成したいという願望のために、他人に影響されることなく自分自身の内から来る励まし 確かに。

たとえば、ある人は、日々のニーズを満たすことができるように収入を得るために働くように動機付けられています。

2. 外因性の動機

外的動機の定義は、何かをしたいという人の欲求です 有益な目標を達成することができるように自分の外部からの励ましの要因によって引き起こされます 彼女自身。

たとえば、優秀な従業員のキャリアを向上させたいという会社の機会があるため、誰かがもっと一生懸命に真剣に働くように動機付けられています。

動機付けの要因

モチベーションを引き起こす個人内の心理的プロセスは、あらゆる種類の要因の影響を受けます。 以下は、以下を含む動機付けの要因です。

1. 内部要因(内部)

内部要因は、人の内部から来る動機付けの要因です。 この内的動機は、自分の人生において成果と責任を持ちたいという個人の願望のために生じます。

この内部要因に含まれるもののいくつかは次のとおりです。

  • 自尊心と達成は、創造性を発達させ、エネルギーを動員して自尊心を高める成果を達成できるようにするという人の動機です。
  • ニーズすべての人は自分の人生にニーズを持っているので、人は自分の人生のニーズを満たすことができるように何かをしたいと思うようになります。
  • 望むは、誰かが将来達成したいことであり、その人の態度や主観的な感情に影響を与えます。
  • 責任者は、上手く働きたいという人のモチベーションであり、品質の高いものを生み出すように注意することです。
  • 働きがい、彼は特定の仕事をすることができるので、人の動機です。

2. 外的要因(外的)

外的要因は、人の外から来る動機付けの要因です。 この外部の動機は、組織などの部外者の役割によって生じます。これらの部外者は、人生における人の行動も決定します。

外部要因に含まれるもののいくつかは次のとおりです。

  • 仕事の種類と性質は、特定の種類と特性の仕事で働きたいという人の衝動です。 この状態は、仕事で得られる報酬の量にも影響されます。
  • チームワークは、人が日々の必要に応じて収入を得るために働きたいと思っている組織です。
  • 労働条件は、人がうまく働くことができるように、彼の期待(助けとなる)に従って働く状態です。
  • 労働安全衛生は、セキュリティ保証および職場の人の安全に対して組織が提供する保護です。
  • 対人関係は、同僚、上司、部下との関係です。 この場合、調和のとれた職場環境を作り出すために、組織内で誰もが尊敬され、感謝されることを望んでいます。

以上で、モチベーション、タイプ、ファクターの定義についてお読みいただきありがとうございます。専門家によると、上記の内容がお役に立てば幸いです。

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