起業家精神は次のとおりです。10の例、態度、特性、目標、利点

起業家精神の定義

クイックリードリスト公演
1.起業家精神の定義
2.起業家精神の歴史
3.起業家の態度
4.起業家精神の特徴
5.起業家精神の目標
6.起業家精神のメリット
7.起業家精神の範囲
7.1.a。 農業分野
7.2.b。 釣り場
7.3.c。 農地
7.4.d。 工業および工芸分野
7.5.e。 鉱業およびエネルギー分野
7.6.f。 トレーディングフィールド
7.7.g。 サービスプロバイダーフィールド
8.起業家の成功
9.起業家の失敗
10.起業家精神の長所と短所
10.1.1. 持つ利点
10.2.2. 弱点は持っています
10.3.A。 利益の形での報酬
10.4.B。 自由の報酬
10.5.C。 生活の満足という形での報酬
11.起業家精神の例
11.1.1. 飲料フランチャイズ事業
11.2.2. クレジットビジネスと電気トークン
11.3.3. ドロップシップビジネスまたはオンラインストア
11.4.4. スナック事業
11.5.5. ハリラヤのペストリー販売事業
11.6.6. ランドリー事業
11.7.7. 朝食用食品を販売するビジネス
11.8.8. 写真サービス事業
11.9.9. 記事ライターサービス事業
11.10.10. グラフィックデザインサービス事業
11.11.これを共有:
11.12.関連記事:

起業家精神とは、新製品を巧みに認識したり、才能を発揮したりすることを特徴とする起業家活動を行う人です。 新しい生産方法を決定し、新製品を調達し、それを販売し、資本を管理するための運用管理を手配します 操作。

起業家精神-は

起業家についての神話は、起業家は思想家ではなく実行者であると主張しています。

多くの場合、彼らは慎重に行動を計画する非常に整然とした人々です。 それらは生まれたものであり、創造されたものではありません。 EAS Adisciplineは、すべての分野と同様に、この神話を払拭するのに役立ちます。起業家は、トピックを研究できるモデル、プロセス、およびケースを持っています。

また読む: 起業家精神の定義


起業家精神の歴史

起業家精神は、1755年にリチャードカスティヨンによって導入されて以来、歴史的に知られています。 海外では、起業家精神という用語は16世紀から知られていますが、インドネシアでは20世紀の終わりにしか知られていませんでした。 ondernemerとして知られているオランダ、unternemerとして知られているドイツなどのいくつかの起業家用語。

instagram viewer

起業家教育は、1950年代にヨーロッパ、アメリカ、カナダなどのいくつかの国で開始されました。 1970年代以来、多くの大学が起業家精神や中小企業経営を教えてきました。 1980年代には、米国の500近くの学校が起業家教育を提供しました。 インドネシアでは、起業家精神を学ぶことは特定の学校や大学に限定されています。 経済危機などの進展と課題に沿って、起業家精神をよく理解する 正式な教育だけでなく、起業家社会のすべてのレベルでのトレーニングを通じて 成長しています。


起業家の態度

以下は、次のような起業家精神です。

  1. 自信、独立性、個性、楽観主義の性質を持っています。
  2. 常に達成に向けて努力し、利益を重視し、忍耐力と忍耐力を持ち、強い決意を持ち、一生懸命働くのが好きで、エネルギッシュで率先して行動します。
  3. リスクを冒し、挑戦する能力を持っている。
  4. リーダーとして振る舞い、他の人と仲良くなり、提案や建設的な批判を好むことができます。
  5. 高い革新性と創造性を持ち、柔軟性があり、用途が広く、幅広いビジネスネットワークを持っています。
  6. 未来志向の視点と視点を持っています。
  7. 人生は勤勉に等しいと信じてください。

起業家精神の特徴

起業家精神の特徴は次のとおりです。

  • 高い達成動機を持っている
  •  前向きな視点を持つ
  •  高い創造性を持っている
  •  革新性の高い性質を持つ
  •  働くことへのコミットメントを持っている
  •  責任がある
  •  独立または他人からの独立を持っている
  •  リスクを冒す勇気を持ってください
  •  常に機会を探しています
  •  リーダーシップの精神を持っている
  •  管理能力を持っている
  •  個人的な能力を持っています。

また読む: クラフトと起業家精神の資料


起業家精神の目標

起業家精神のトレーニング資料は、小学校、中学校、大学、およびさまざまなビジネスコースで教え、開発することができます。 起業家精神のレッスンでは、学生はビジネスを開くための行動態度を教えられ、教え込まれ、才能のある起業家になります。 明確にするために、以下は起業家精神の目的です。

  1. 資格のある起業家の数を増やします。
  2. 進歩と地域社会の福祉を生み出す起業家の能力と安定性を実現する。
  3. 能力があり、信頼でき、優れている学生とコミュニティの間で、起業家精神、行動、能力の精神を育みます。
  4. 学生とコミュニティに対する強力で強力な起業家意識とオリエンテーションを開発する。

起業家精神のメリット

起業家精神には4つの社会的利益があります。

  • 経済成長の強化:経済に新しい仕事を提供する。 現在の経済は、起業家にとって肥沃な土地です。たとえば、サービス部門のサービスに対する需要は爆発的に増加しています。
  • 生産性の向上:より少ない労力やその他の投入でより多くの商品やサービスを生産する能力。
  • 新しいテクノロジー、製品、サービスの作成:デジタルコンピューター、コピー機、レーザー、パワーステアリング。
  • 市場競争の変化と活性化:国際市場は起業家の機会を提供します。

起業家精神の範囲

起業家精神の範囲は非常に広いです。 一般的に、起業家精神の範囲はビジネスに従事することです。 起業家精神の範囲を詳細に説明すると、次のことに従事します。


a。 農業分野

  • 農業
  • プランテーションと林業

b。 釣り場

  • 養魚
  • 養魚場
  • 魚のエサ
  • 魚の輸送

c。 農地

  • 鳥や鳥の国
  • 哺乳類の国

また読む: 起業家の定義–違い、例、専門家


d。 工業および工芸分野

  • 大きな産業
  • 中小企業
  • 小さな産業
  • 職人
  1. 農産物の加工
  2. プランテーション製品の処理
  3. 水産物の加工
  4. 畜産物の加工
  5. 林産物の加工

e。 鉱業およびエネルギー分野

f。 トレーディングフィールド

  • 問屋として
  • ミドルトレーダーとして
  • 小さなトレーダーとして

g。 サービスプロバイダーフィールド

  • 仲介業者として
  • 債権者または銀行として
  • 運輸起業家として
  • ホテルやレストランの起業家として

起業家の成功

  1. ハードワーク.
    事業を営む上で、事業分野を追求するすべての人は、それが何であれ、常に一生懸命に努力する心を持っている必要があることを認識する必要があります。
  2. 他の人とのコラボレーション.
    社会的存在として、私たちは必然的に他人に依存しなければならないので、私たちは仲良くして他人に自分自身をもたらすことを学ぶ必要があります。
  3. 見た目が良い.
    見た目は心と行動の清潔さを反映しているので、私たちの努力を支えるために、見た目も非常に重要な役割を果たします。
  4. 確かに、信念.
    行われることはすべて、私たちにできることを表しています。
  5. 意思決定が得意.
  6. 知識を増やしたい.
    起業家は常に自分の周囲、周囲の環境、そして作られた製品から学ぶ必要があります。
  7. コミュニケーションが得意.
    良い(適切な)文章の発音を学びましょう。

起業家の失敗

  • 資本のための資金の不足.
    すべての失敗が資本の不足によって引き起こされるわけではありませんが、失敗のほとんどは資金の不足が原因です。
  • ビジネス分野での経験不足.
    専門家に立場を与える、言い換えれば、その場所に何かを置きます。
  • T適切で成熟した計画の欠如.
    起業家精神では、何かを計画したり、何かを編集したりすることは、事前に準備する必要があります。
  • 取り組んでいるビジネスの分野での関心の非互換性 (調査済み)。
    上記のポイントbの説明に関連して、つまり、興味や才能を配置することを含め、その場所に何かを配置する その人が興味を持って才能があり、実行されたビジネスや仕事が友達になり、 良い。

また読む: 経済成長–定義、特性、要因、非経済的、理論、違い、例


起業家精神の長所と短所


1. 持つ利点

  1. 夢をかなえるチャンス。
  2. 変化を生み出す機会。
  3. あなたの可能性を最大限に引き出すために。
  4. 印象的な利益を上げるため。
  5. 社会に貢献し、その努力が認められます。
  6. あなたは好きなことをして楽しむことができます。

2. 弱点は持っています

  • 収入の不確実性、事業の立ち上げと運営は、生き残るために十分なお金を稼ぐことを保証するものではありません。
  • 投資全体を失うリスク、中小企業の失敗率は比較的高いです。
  • 長時間労働と勤勉、砂丘とブラッドシートの調査が調査を実施し、起業家の65%が毎週40時間以上を会社に費やしています。
  • ビジネスが確立されるまで、生活の質は低くなります。
  • 責任は複雑であり、多くの雇用主は科学の領域外の問題について決定を下す必要があります。
  • それを克服するための献身、規律、粘り強さが切実に必要な絶望的な。

起業家の報酬

利益、自由、人生の満足という3つの基本的なカテゴリーに分類できるさまざまな報酬があるため、誰もが起業家精神に惹かれます。


A。 利益の形での報酬

起業家は、投資した時間とお金を補うだけでなく、 彼らが彼らのビジネスを運営する際に取るリスクとイニシアチブに対して彼らに報酬を与える 一人で。 したがって、利益という形での報酬は、特定の起業家にとって強い動機です。


利益は会社の価値を維持する一つの方法です。 一部の起業家は自分で利益を得るか、利益を共有するかもしれませんが、ほとんどの起業家はまともな利益に満足しています。


B。 自由の報酬

彼の会社を経営する自由は、起業家にとってもう一つの報酬です。 1991年の小規模企業の調査結果によると、自社の上司になりたいという理由で他社に転職した人は38%。 一部の起業家は、自由を利用して個人的な生活や仕事の行動を柔軟に構築しています。 実際、多くの起業家は一方の側だけで柔軟性を優先していません。 しかし、起業家は、自分のことをしたり、自分の利益を得たり、自分のスケジュールを設定したりするなど、起業家としてのキャリアにおける自由を大切にしています。


C。 生活の満足という形での報酬

起業家はしばしば、自分のビジネスを運営することで得られる満足感を述べます。 彼らが行う仕事は、この自由から来る楽しみを提供し、楽しみは会社の商品やサービスに対する所有者の個人的な労働の遂行を反映しています。 起業家によって管理されている多くの企業は大きくなりますが、規模が比較的小さい企業もあります。


起業家精神の例

以下は、以下のような起業家精神の例です。


1. 飲料フランチャイズ事業

飲料フランチャイズ事業は、収益性の高いフランチャイズ事業の1つです。 飲料事業の開始は、首都から商品を購入するための多くの中心的な地域で今でも広く見られます。 お茶、ソーダ、ミルク、シロップなど、さまざまなドリンクをご用意しております。

飲料事業は、結合が容易であるだけでなく、それほど大きな資本を必要としません。 発行された平均資本は、100万ルピアから300万ルピアの範囲です。 市販されているカップの価格は、2,000ルピアから5,000ルピアの範囲です。


2. クレジットビジネスと電気トークン

今日では、ほとんどの人がコミュニケーションの手段としてガジェットを持っています。 もちろん、これらのガジェットを持っているすべての人から、それらにアクセスするにはクレジットが必要です。

このクレジットおよび電気トークンビジネスの利点は確かに小さいです。 しかし、それを真摯に受け止め、多くの人が私たちからクレジットを購入すれば、配当も豊富になります。

さらに、より多くの配当を得るためにビジネスドメインとしてパルス製品を使用する多くのマルチ商法のビジネスアクターもいます。 発行される資本も100,000ルピアから1,000,000ルピアの間で変動します。


3. ドロップシップビジネスまたはオンラインストア

オンラインビジネスの台頭により、家を建てたり、販売場所をチャーターしたりすることなく、誰でも販売できるようになりました。

したがって、このビジネスはすべての従業員が行うのに非常に適しています。 彼らは、すべての生産者がドロップシップシステムを提供する再販業者になることができます。

仕事のやり方もとても簡単で、ソーシャルメディアを通じて販売される製品を投稿できるのはガジェットだけです。

この中小企業の一例の利点は、一貫して真剣に行われた場合、非常に有望である可能性があります。

また、製品の取引やマーケティングを行う場合は、休憩中や仕事に戻った後に行うことができます。


4. スナック事業

もちろん、バンドン地区に住んでいる私たちにとっては、2012年代に活況を呈していたスパイシーな軽食を覚えています。

はい、これらの食品は、さまざまなレベルの辛さのスパイシーなスパイスで味付けされたキャッサバチップから作られています。

一見すると、材料とセールスポイントは最小限です。 しかし、これらのビジネスアクターは、キャッサバのイメージを「上品な」食品にすることに成功し、多くの人々がそれを探しています。


5. ハリラヤのペストリー販売事業

休日の前にケーキを売ることで大きな配当を得る機会は最も有望です。 この中小企業の例は、オフィスの従業員を含む誰でも行うことができます。

知られているように、休日の前に一緒に、特にイードアルフィトルは、誰もが自分自身や家族のために何かを買うのに忙しいです。

美味しくてユニークなケーキを提供することは、彼らの最愛の家族への食料やお土産として彼らの記憶を逃れませんでした。

このため、休日前のペストリー事業は依然として最も有望な事業です。 季節営業と言われていますが、毎回いつもあるお店に劣らずメリットがあります。


6. ランドリー事業

オフィスの従業員ができる中小企業の別の例は、ランドリービジネスを開くことです。

この事業を創出するために必要な資本は、7.5百万ルピアから1000万ルピアの範囲である。 その資本で、あなたはすでに洗濯機と洗濯のための他の必需品を買うことができます。

実用的なこの時代では、もちろん、ランドリービジネスを開くことはあなたにかなり大きな機会または配当を提供します。

このビジネスはそれを待つために集中する人々を必要とするので、あなたは月額50万ルピアから100万ルピアの範囲の給料で他の人々を雇うことができます。


7. 朝食用食品を販売するビジネス

平均して、朝に入るほとんどすべての従業員は朝食を食べる時間がありませんでした。 さらに、彼らが下宿に住む移民であるならば、もちろん彼らは朝食を準備する時間がありませんでした。

さて、これらの事柄から、それは朝に食品を販売するビジネスとして、または朝食用の食品の販売として知られているように使用することができます。

提供される朝食メニューは、パンやサンドイッチ、黄色いご飯、チャーハン、ウドゥクライス、チキンのお粥、揚げ物などさまざまです。

中小企業の一例から発行された資本は、3百万ルピアから400万ルピアの範囲である。 そのお金からあなたは朝食メニューを作るためにいくつかの基本的な必需品を買うことができます。


8. 写真サービス事業

今日、ポートレートサービス事業を開始することは非常に有望です。 すべての個人または企業は、実行する重要な作業のためにアーカイブを必要としています。

したがって、写真が好きな人にとっては、それをビジネスにすることができます。 発行された資本もかなり大きなコストを必要としません。 最も重要なことはあなたがカメラを持っていなければならないということだからです。

この趣味から来る中小企業の例は、あなたの親戚や同僚を通してそれを知らせることから始めることができます。

私たちが平日に仕事をしているなら、もちろんこのビジネスは週末や休日に実行することができます。 クライアントを獲得する機会も非常に大きく、他の同僚にそれを勧める同僚、友人、家族、または同僚からのものである可能性があります。

現在、作成したポートレートは、ウェブサイトshuttershock.comまたはistockphoto.comからオンラインで販売することもできます。 写真の販売から15〜30%の手数料を得ることができます。


9. 記事ライターサービス事業

書くのが好きな私たちにとって、それは記事の著者になるためのビジネスとして使用することができます。

このライティングサービスを開くのも簡単で、コンピューターやラップトップを持っているだけです。

クライアントを見つけるために、あなたはまたあなたの友人または友人に知らせることができます。 または、作家として登録することで、執筆機関に参加することもできます。

受け取った優等生も、作成された単語と一致する1つの記事に対してRp。10,000からRp。50,000まで変化します。

この中小企業の例も多くの人々に愛されています。 真剣に受け止めれば、それはまともな収入を生み出すでしょう。


10. グラフィックデザインサービス事業

執筆と写真撮影に加えて、今日愛されているビジネスはグラフィックデザインサービスです。

ロゴ、Tシャツ、ポスター、マスコットなどの作成に集中しないでください。

このサービスを開くには、sribulancer.comまたはprojects.co.idサイトを使用して、スキルを販売したり、グラフィックデザイナーのサービスを本当に必要としているクライアントを見つけたりできます。

中小企業のこの例は、大規模な資本を必要としません。 いつでもどこでもインターネットに接続できる十分な資本。


参考文献:

  • 博士 Suryana、M.Si.2006。起業家精神。 ジャカルタ:4つのサレンバ。
  • Adji Wahyu、Suwerli、およびSuratno。 編集者:SetiawanYusuf。 S、うたみディヤ.P。 2007. 起業家精神、ジャカルタ:Erlangga出版社。