41彼の本の専門家によると組織を理解する
41彼の本の専門家によると組織を理解する –このディスカッションでは、 組織 この場合、専門家による理解が含まれるため、よりよく理解して理解するために、以下の完全なレビューを参照してください。
組織の定義
組織は、共通の使命のためのコンテナ内の人々のグループです。 社会科学では、組織はさまざまな分野、特に社会学、経済学、政治学、心理学、および管理の研究者によって研究されています。 組織の研究は、しばしば組織研究（組織研究）、組織行動（組織行動）、または組織分析（組織分析）と呼ばれます。
専門家によると組織を理解する
専門家によると、組織の41の定義は次のとおりです。
ストーナーM
組織は、上司の指揮下にある人々が共通の目標を追求するための関係のパターンであると言います。
ジェームズD。 ムーニー
組織は、共通の目標を達成するためのすべての人間団体の形態であると述べました。
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チェスターI。 バーナード
組織は2人以上で行われる協力的な活動のシステムであると主張した。
スティーブンP。 ロビンズ
組織は意識的に調整された社会的実体であり、相対的な境界があることを述べる 識別可能で、共通の目標またはグループを達成するために比較的継続的に機能します 先。
教授博士 ソンダンP。 シアジアン
組織の定義とは、何かを達成するために協力し、正式に拘束されている2人以上の人々の間のあらゆる形態のパートナーシップです。 上司と呼ばれる人/数人と陽と呼ばれる人/グループが存在する絆で決定された目標 下位。
博士 マレーS.Pハシブアン
組織は、特定の目標を達成するために協力するグループの協会の正式で構造化された調整されたシステムです。 組織化は単なるツールとコンテナです。
教授 博士 プラジュディ・アルモスディロ氏
組織は分業の構造であり、 共通の目標を達成するために特定の方法で協力するポジションホルダーのグループ 確かに。
ジェームズ・D・ムーニー
組織はすべての人間の形態であり、共通の目的または組織を割り当てるための協会は、共通の目標を達成するためのあらゆる形態の協力であると主張しました。
チェスターLバーナード（1938）
組織は、同じビジョンと使命を持っている2人以上の協力システム（組織を2人以上の協力システムとして定義）であると言います。
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ポール・プレストンとトーマス・ジマーラー
組織は、共通の目標を達成するために協力するグループに配置された人々の集まりであると言います。 （組織は、いくつかの共通の目的を達成するために協力して、グループに配置された人々の集まりです）。
オリヴァー・シェルドン（1923）
組織化とは、個人またはグループが実行しなければならない仕事と、 このような方法でタスクを実行すると、効率的、体系的、積極的かつ協調的に使用するための最良のチャネルが提供されます。 利用可能です。
デクスターキンボール＆デクスターキンボールジュニア （1947）
組織化は経営の助けになります。 これには、作業を実行する必要のある組織単位と職員を設計する義務が含まれます。 それらの機能を定義し、ユニットとユニットの間に存在しなければならない関係を指定します 人。 実際、活動としての組織化は、管理が機能する方法です。
J。 ウィリアム・シュルツェ（1949）
組織とは、人、物、設備、作業スペース、その他すべての融合です。 それに関連して、共通の目標を達成するために整然とした効果的な関係にまとめられています 望ましい。
ハーレイ・トレッカーズ（1950）
組織とは、相互に関連する機関のグループを1つの作業全体にまとめたり管理したりする行為またはプロセスです。
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ラルフ・キュリアー・デイビス（1951）
組織とは、リーダーシップの下で共通の目標に向かって取り組む人々のグループです。
ジョンM。 Pfiffner＆S。 オーウェンレーン（1951）
組織化とは、人々またはグループが実行しなければならない作業と、その実行に必要な力を組み合わせるプロセスです。 したがって、実行される義務は、効率的で秩序ある、前向きで前向きな事業者に最適なチャネルを提供します。 コーディネート。
エルンストデール（1952）
組織化は計画プロセスです。 これは、事業体の人々の仕事上の関係の構造またはパターンを設定、開発、および維持する問題に関連しています。
ジョンD。 キビ（1953）
組織とは、共通の目的を達成するために多くの人々の仕事が行われる構造的な枠組みです。 このように、それは共通のタスクの特定の段階を専門とする人々のグループの間で仕事を割り当てるシステムです。
ジョンD。 キビ（1954）
さらに、組織は一緒に働く人々であり、したがって、グループ活動から生じる人間関係の特徴を含んでいます。
ウィリアムR。 シュピーゲル＆リチャードH。 ランズバーグ（1955）
組織とは、事業体のさまざまな要素間の構造的な関係です。
ドワイト・ウォルド（1956）
組織とは、権限に基づく人々間の関係の構造であり、管理システムにおいて永続的です。
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ハーバートA。 サイモン、ドナルドW。 スミスバーグとビクターA。 トンプソン（1956）
組織は、各参加者が実行するための認識された役割と実行する義務またはタスクを持っている協力的な努力の計画されたシステムです。
ヘンリーG。 ホッジス（1956）
組織は、さまざまな事業体の形成プロセスとして設立されました。これは、活動の分割を提供するフレームワークです。 関係における重要度を示すフレームワークでこれらの活動を実施し、組織化するため 機能的。
ジェームズG。 マーチ＆ハーバートA。 サイモン（1957）
組織は人間の相互作用の集まりであり、中央の調整システムと共通する何かを持っている私たちの社会で最も広範なグループです。
ルーサー・ギューリック（1957）
組織は、権限の構造に置かれている人々にそれらを与える作業単位の相互関係ツールです。 上司から部下への命令で、全身の上から下まで作業を調整できるようにします。 努力。
ルイA。 アレン（1958）
正式な組織とは、明確に定義された仕事のシステムであり、各仕事には多くの権限、義務、責任が含まれています。 特定の責任。これらはすべて、企業の人々が最も効果的に協力して達成できるように意識的に構成されています。 彼らの目標。
ルイA。 アレン（1959）
組織は、実行する作業を定義およびグループ化し、責任を定式化および委任するプロセスとして定義できます。 責任と権限、および人々が達成するために最も効果的に協力できるようにするための関係を構築する 目標。
PFIFFNERとSHERWOOD
多数の人々が相互に関連し、対面し、密接に、そしてタスクに関連する方法のパターンとしての組織 複雑で、意識的に相互に関連し、体系的な方法で設定された目標を設定し、達成します。
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バッケ
組織とは、人間の活動の使用、移転の継続的なシステムであり、そのために課金され、調整されます。 人間、材料、資本、アイデア、天然資源からなる特定のグループをソリューション全体に形成します 問題。
ジョン・プライス・ジョーンズ（1954）
簡単に言うと、組織とは、適切なツールを使用して共通のリーダーシップの下で共通の目標のために働く人々の団結したグループです。
ジョン・プライス・ジョーンズ（1955）
組織はシステムとして説明されてきました。 組織とは、組織化された計画的な取り組みが実行される人と物で構成される構造と設備です。
ダーラン・アル・バリー
組織とは、単一のユニットになるための部品の配置と配置、規則と配置です パーツから調達して組織化された全体になり、目標の達成に参加します 一緒。
教授 博士 ソンダンP。 シアジアン
組織とは、互いに協力し、目標を達成するために実行するために正式に拘束されている2人以上の人々の間のあらゆる形態のパートナーシップです。 それは、上司として知られている人または複数の人と、として知られている人または人々のグループとの間に存在する関係で決定されています 下位。
ミスティアーニ
組織は、個人的な目標を持っている人々のグループ、グループ、およびグループの正式な形式です。
Janu Murdiyatmoko
組織は、明確な方法で集合的なアイデンティティ、明確な作業プログラム、明確な手順と作業のステップを持っている社会システムです。
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博士 H。 マラヤS.pハシブアン
組織化とは、共通の目標を達成するために必要なさまざまな種類の活動を決定、グループ化、および整理するプロセスです。
W。 J。 S。 ポルワダルミンタ
組織とは、さまざまな側面（人またはグループ）が規則的な全体になるように配置および決定することです。
ローゼンウェイ
Rosenweighによると、これにはいくつかのことが含まれます。
- 社会システムはグループの人々です
- 一緒に働く人々の活動の統合
- 共通の目標に向けられている、または導かれている人々
マティアス・アロエフ
人々のグループがその目標を達成するために協力すれば、組織は成功するでしょう。
ケフラー
組織とは、特定の目標を持って動いている人々のグループの努力を通じて、体系的で協調的な関係を持つシステムです。
J.R. シェルメホーン
組織とは、組織の目標を達成するために協力する人々のグループです。
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