44専門家によるリーダーシップの定義（完全な議論）
44専門家によるリーダーシップの定義（完全な議論）–ほとんどの人は、効果的なリーダーには特定の特性がある、または 特徴 重要なのは、例えば、先見性、強さ、説得力、カリスマ性です。 そして確かに、スカルノ、ナポレオン、チャーチル、リンカーン、ワシントン、スディルマン将軍、そして したがって、そのような品質はそれらに固有のものであり、望ましい目標を達成するために使用されることを認めなければなりません 望ましい。
リーダーシップの定義
リーダーシップとは、目標を達成するために、リーダーがフォロワーに影響を与えたり、模範を示したりするプロセスです。 組織. リーダーシップを学ぶ自然な方法は、開業医、職人、熟練した芸術家の見習いなどの実践で「仕事をする」ことです。 これに関連して、専門家は教育/指導を提供する役割の一部として期待されています。
効果的なリーダーシップ
おそらく、リーダーシップ能力の悲観的な見方は、リーダーシップに関する何百冊もの本の出現につながったのでしょう。 誰をエミュレートするか（Attila the Hun）、何を達成するか（安心）、何を学ぶか（失敗）、何をするかについての提案があります。 チャンピオン（カリスマ性）、委任するか（時々）、コラボレーションしないか（おそらく）、アメリカの秘密のリーダー（女性）、リーダーシップの個人的な資質 （誠実さ）、信頼性を達成する方法（信頼）、本物のリーダーになる方法（あなたの中でリーダーを見つける）、そして自然の9つの法則 リーダーシップ（尋ねないでください）、
タイトルにリーダーという単語が含まれている本は3000冊以上あります。 効果的なリーダーになる方法は、本でレビューする必要はありません。 有名な経営学教授のピーター・ドラッカーは、ほんの数文で答えました。 効果的な思考は、組織の使命に基づいており、明確に、そして リアル。
カリスマ的なリーダーシップ
社会学者のマックス・ウェーバーは、リーダーシップの特徴について議論した最初の科学者でした。 1世紀以上前、それはカリスマ性（ギリシャ語で「贈り物」を意味する）として「特定の品質」として定義されていました。 彼らを一般の人々と区別し、通常は超自然的な能力または品質、超大国、またはせいぜいと見なされる人 特別。
トランスフォーメーショナルリーダーシップ
リーダーシップは、個人が目標を達成するために個人のグループに影響を与えるプロセスです。 効果的なリーダーになるためには、校長は目標を達成するために積極的な方法で学校コミュニティ全体に影響を与えることができなければなりません 教育 学校で。 トランスフォーメーショナルリーダーシップは、変更と修正を行うプロセスとして簡単に定義できます。 個人は自分自身を変え、改善したいと思っています。これには、動機と充実感、そして 下位。
44専門家によるリーダーシップの定義
F。 私。 マンソン
リーダーシップとは、望ましい結果を達成するために人々に対処できる能力です。 摩擦の確率が最小で最大の確率の形成で最大 協力。
F。 A。 ニグロス（1965）
リーダーシップは、他の人の活動に影響を与える特別な方法です。
オードウェイ・テッド（1929）
一人の人が他の人に仕事を成し遂げるように励ますことができるかもしれない融合気質としてのリーダーシップ。
カルティーニ・カルトノ（1994）
リーダーシップは独特の性格であり、特に特定の状況を取ります。 グループは特定の活動を実行し、特定の目標とさまざまなツールを持っているからです。 特徴的な機能を備えたグループリーダーは、特定の状況の機能です。
ウィリアムG。 スコット（1962）
リーダーシップとは、設定された目標を達成するためにグループで組織された活動に影響を与えるプロセスです。
ヘムヒルとクーン（1995）
リーダーシップとは、一緒に達成される目標に向けてさまざまなグループ活動を主導する個人の態度です。
- Rauch and Behling（1984）
リーダーシップは、目標の達成に向けて組織化されたグループの活動に影響を与えるプロセスです。
- ウェシュラーとマサリック（1961）
リーダーシップとは、特定の目標を達成するために、対人関係の影響力であり、特定の状況で行使され、コミュニケーションプロセスを通じて指示されます。
- P。 ピガーズ（1935）
リーダーシップとは、個人差の相互作用を促進し、推進し、共通の目標を追求するために自分の強みを制御するプロセスです。
- ジョージR。 テリー
リーダーシップとは、人またはリーダーの中に存在する関係であり、目的の目標を達成するためにタスクに関連して意識的に働きたいという他の人の影響力です。
- 支配とP。 ピガーズ
リーダーシップは、さまざまな個人差の相互作用を通じて管理される共通の目標を追求するために喧嘩する人々を制御できるプロセスです。
- ヘンリーL. TosjとStephenJ。 キャロル（1977）
リーダーシップとは、他の人がやりたいことをするように影響を与えるプロセスです。
- テオ・ハイマン
数人のプロセスとしてのリーダーシップは、目標の選択と達成につながりました。
- ウィリアムG.スコット
リーダーシップは、目標の選択と達成に影響を与えるプロセスです。
- デューベン（1954）
政府の意思決定および活動の作成者としてのリーダーシップ。
- リード（1976）
リーダーシップは、リーダーの意志に従おうとする人の行動に影響を与える方法です。
- G。 L。 フェマンとE。 K。 テイラー（1950）
リーダーシップとは、各個人の最大限の効果と協力を得て、組織の目標を達成するためのグループ活動を作成する能力です。
- ジェームズM。 黒（1961）
リーダーシップとは、特定の目標を達成するために、チームユニットで彼の指示の下で働くことをいとわない他の人を説得する能力です。
- H。 Kootzの「原則」
共通の目標を達成するために人々が協力するように説得できる活動としてのリーダーシップ。
- C。 シェンク「リーダーシップ」：歩兵ジャーナル。 1928
リーダーシップとは、ブリーフィングや偽装した脅威ではなく、説得とインスピレーションによって人々を知ることです。
- オドネル
リーダーシップは、共通の目標を達成するために人々が協力するように説得する活動です。
- ラルフM。 スタルトのストグディル（1998b：13）
リーダーシップは、目標を設定して達成するための努力において、組織化された人々のグループの活動に影響を与えるプロセスです。
- スタルト（1998b：25）
リーダーシップとは、特定の状況で他の人の行動に影響を与え、設定された目標を達成するために協力する能力という形での一連の構造化活動です。
- ストーナー
リーダーシップは、グループメンバーに関連する活動に影響を与えるための方向性と努力のプロセスです
- ヘムヒエルとクーンズ（1957：7）
リーダーシップとは、グループの活動を共通の目標（共有目標）に導く個人の行動です。
- ジェイコブスとジャック（1990：281）
リーダーシップとは、集合的な努力に意味を与え、目標を達成するために望ましい努力をする意欲をもたらすプロセスです。
- ワジョスミジョ（1987：11）
リーダーシップは本質的に、人格、能力、能力などの特定の特性の形でリーダーに固有のものです。 リーダーシップは、リーダー自身の立場（立場）やスタイルや行動から切り離すことのできない一連のリーダー活動でもあります。 リーダーシップは、リーダー、フォロワー、状況の間の相互関係または相互作用のプロセスです
- ウェクスリー＆ユキ（1977）
リーダーシップとは、他の人に影響を与えて、エネルギーを向けたり、義務を果たしたり、行動を変えたりすることにもっと力を注ぐことを意味します。
- ジョージR。 テリー
リーダーシップとは、共通の目標に向かって進んで取り組むよう人々に影響を与える活動です。 別の意見では、リーダーシップは、個人または人々のグループに影響を与えるさまざまな方法でのプロセスです。
- フィードラー（1967）
リーダーシップは基本的に、目標を達成するために協力するために人々のグループに対する権威と影響力を使用する個人間の関係のパターンです。
- ジョン・フィフナー
リーダーシップとは、人々やグループを調整し、動機付けして、望ましい目標を達成する能力です。
- デイビス（1977）
リーダーシップとは、熱意を持って所定の目標を達成するように他の人を招待する能力です。
- オット（1996）
リーダーシップは、人が態度、信念、特に他の人の行動に影響を与える対人関係のプロセスです。
- Locke etal。 (1991)
リーダーシップとは、共通の目標に向けて一歩を踏み出すように他の人を説得するプロセスです。これらの5つの定義から、専門家が存在します。 人間関係のパターン、調整する能力、動機付けする能力、人々を招待し、説得し、影響を与える能力の観点からレビューします その他。
- Tead、Terry、Hoyt（Kartono、2003年）
リーダーシップとは、他の人に影響を与えて協力する活動または芸術です。 望ましい目標を達成するために他の人を導く人の能力 グループ。
- ヤング（カルトノ、2003年）
リーダーシップは、他の人を励まし、または招待することができる個人的な能力に基づく支配の一形態です。 グループの受け入れに基づいて何かをし、特別な状況に適した特別なスキルを持っている。
- モエジオノ（2002）
リーダーシップは、実際には一方向の影響力の結果です。リーダーは、フォロワーとは異なる特定の資質を持っている可能性があるためです。 コンプライアンス誘導理論家は、リーダーシップを強制的または 間接的な影響力を行使し、必要に応じてグループを形成する手段として 盟主。
- カッツ＆カーン（1978）
リーダーシップとは、組織の日常的な指示への機械的な順守に影響を与え、それを超えて徐々に影響力を高めることです。
- 博士 トマス・ゴードン
リーダーシップは、人とグループの間、正確には人とメンバーの間の相互作用として解釈することができます インタラクションの各参加者のグループが役割を果たし、何らかの方法でその役割を区別する必要があります 別の。 選挙の基本は影響力の問題であり、リーダーの影響力と他の人々が影響を受けます。
- GU。 クリートン
リーダーシップは、人々に影響を与え、感情的な訴えを通じて結果を達成する能力を示しており、これは権力の使用よりも優れています
- Locke＆Associates（1997）
リーダーシップは、共通の目標に向けて一歩を踏み出すように他の人を説得（誘導）するプロセスとして定義できます。
- ジョンW。 ガードナー（1990）
リーダーシップは説得のプロセスであり、個人がグループを刺激して、リーダーによって設定され、リーダーとそのフォロワーによって共有される目的を追求します。
- R.K. マートン「リーダーシップの社会的性質」、American Journal of Nuns、1969年
リーダーシップとは、他の人がしなければならないという理由ではなく、したいという理由で調整を行う対人関係です。
- C.W.メイソン（1934）
リーダーシップは、感情的な訴えを通じて結果を達成するために人々に影響を与える能力を示し、力の使用よりも優れています
それはについての説明です 専門家によるリーダーシップの定義 うまくいけば、それは教育教師の忠実な読者に役立つことができます