グローバルマーケティング：定義、例、利点、概念
グローバルマーケティングを理解する
グローバルマーケティングは、世界中で定期的にマーケティングを行っています。 市場機会は、輸出市場を含むすべてのビジネスプレーヤーに常に開かれています。 重要なことは、創造性を発揮し、市場の発展に革新をもたらしたいということです。 強力な起業家は、ビジネス上の課題がますます厳しくなっているにもかかわらず、ビジネス上の課題の変化に簡単に溺れることはありません。
真のビジネスマンにとって、本当の難しさは、ビジネスが成長し繁栄できるようにそれを解決する熱意を刺激する鞭です。 そのような性格は、インドネシアの一連の企業経営者にも固有のものであるように思われます。これは、彼らが管理する企業の業績からも見ることができ、その結果は確かに素晴らしいものです。
専門家によるグローバルマーケティングの理解
- フィリップ・コトラー＆ケビン・レーン・ケラー：2008
グローバルマーケティングは、さまざまなリソース（HR、金融資本、または物的資産）とさまざまなリソースに焦点を当てるプロセスです。 グローバル市場の脅威に到達し、グローバル市場で機会を獲得するという他の企業組織の目標。
- ウィキペディア
グローバルマーケティングは定期的な世界的なマーケティングです。 市場機会は、輸出市場を含むすべてのビジネス関係者に常に開かれています。 重要なことは、創造性を発揮し、市場の発展に積極的に革新することです。
グローバル市場のメリット
2つの利点があります。すなわち：
- 成長と拡大の機会を活用し、
- 生き残るために。
- 管理オリエンテーション
- エスノセントリズム
- 多中心
- 位置中心
- 天動説
グローバルマーケティングを推進および阻害するもの
今日のグローバルマーケティングは、いくつかの推進力と阻害力の動的な影響によって形作られています。
- 奨励するものは次のとおりです。 –市場のニーズとウォンツ–テクノロジー–輸送の改善–コストの質–世界の平和–世界の経済成長–世界的にレバーを活用する機会を認識しています。
- 妨げるもの： –市場の違い–管理詐欺–組織文化–国の管理
グローバルマーケティングの概念
- ニーズ、ウォンツ、需要
ニーズ、ウォンツ、需要ニーズ、ウォンツ、需要には違いがあります。 人間のニーズとは、人間が基本的な満足感を持っていないと感じている状態です。 ニーズは社会やマーケターによって生み出されるのではなく、人間の状態に刻まれ、刻まれてきました。 ウォンツとは、特定のニーズを満たすための欲求です。 人間の欲望は社会的勢力と制度によって形作られます。 一方、需要とは、それを購入する能力と意欲に支えられたものへの欲求です。 購買力に支えられれば欲望は需要になります。 この違いは、マーケターがニーズを生み出さないことを説明しているかもしれません。 既存のニーズマーケターは、適切で、魅力的で、手頃な価格で、対象の顧客が簡単にアクセスできる製品を作ることで、ウォンツと需要に影響を与えます。
- 製品
製品製品は、顧客のニーズや要望を満たすために提供できるものです。 物理的な製品の重要性は、その繊細さではなく、提供できるサービスにあります。 したがって、製品を作る際には、製品が提供する物理的な製品やサービスに注意を払う必要があります。
- 価値、コスト、満足度
価値、コスト、満足度価値は、顧客のニーズを満たす製品の総能力の顧客の見積もりです。 製品ごとにこれらのニーズを満たす能力は異なりますが、お客様はどの製品が最高の総合満足度を提供するかを選択します。 各製品の価値は、実際には製品が理想的な製品にどれだけ近づくことができるかによって異なります。これには価格も含まれます。
- 交換、トランザクションおよび関係
交換、取引、関係人間のニーズとウォンツ、そして人々にとっての製品の価値は、マーケティングを説明するのに十分ではありません。 マーケティングは、人々が自分のニーズと欲求を交換することを決定したときに発生します。 交換は、交換で何かを提供することによって誰かからあなたが望む製品を手に入れる一つの方法です。 交換はプロセスであり、一時的なイベントではありません。 それぞれの当事者が交渉して合意に至った場合、それは交換であると言われます。 合意に達した場合、それはトランザクションと呼ばれます。 トランザクションは、2つの当事者間の価値の交換です。 円滑な取引、顧客、流通業者間の良好な関係と信頼のために、 流通業者と供給業者は、強力な経済的、技術的、社会的な魚のグループを一緒に構築します 彼らのパートナー。 したがって、トランザクションはいつでも交渉する必要はありませんが、日常的になっています。 これは、持続可能な製品の品質、サービス、およびリーズナブルな価格を約束し、提供することによって達成できます。
- 市場
市場市場は、特定のニーズまたはウォンツを持つすべての潜在的な顧客で構成されます ニーズやウォンツを満たすために交換に参加する意欲と能力 それ。 製品の取引を行うための買い手と売り手の数を示す市場用語。
- マーケティングとマーケター
マーケティングとマーケターマーケティングは市場に関連する人間の欲求であり、マーケティングとは 市場と協力して、ニーズとウォンツを満たすことができる取引を実現します 人間。 マーケティングは、他の人からリソースを求め、彼らに価値のあるものを提供したい人です。 一方の当事者が他方の当事者よりも交換を求めることに積極的である場合、最初の当事者がマーケティング担当者であり、2番目の当事者が潜在的な購入者です。
グローバル市場で成功したインドネシア企業の例
- バイオファーマ
製薬および疾病予防部門に拠点を置くこの会社は、インドネシアの誇りであるべきです。 しかし、このBUMNは、131か国にワクチンを輸出できる世界の製薬会社30社に含まれています。 Bio Farmaは、その生産プロセスを世界市場に依存しており、製品の65％がさまざまな国に輸出されています。
124年間活動しているこのグローバル企業は、ワクチン分野で革新を続けています。 2015年、Bio Farmaは、WHO（世界保健機関）から5種混合ワクチンを世界中に輸出する許可を与えられました。 このワクチンは、ジフテリア、ポリオ、百日咳、破傷風、B型肝炎、およびインフルエンザ菌Bなどの6つの基本的なワクチンの組み合わせであるため、かなり革新的です。 これらの発見により、乳児に対して実施される免疫化は、通常の9回は必要ありませんが、3回だけ必要です。
- シド登場
1951年にスマランで在宅薬草産業としてスタートした会社は、ASEAN市場、香港、中東、オーストラリア、ヨーロッパ、さらにはアフリカにも影響を与えてきました。 Sido Munculは、250の優れた製品を世界市場にもたらし、世界のコミュニティで有名なブランドになることに成功しました。 この会社は市場を拡大する長いプロセスを持っており、他の国々はまだ漢方薬を軽視しています。 しかし、この課題は、このカテゴリーを通じて栄養補助食品とシド・マンクルの国際基準を備えた工場を建設することで管理できます。
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