定義、機能、財務および管理会計の違い

June 28, 2021
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定義、機能、財務および管理会計の違い：は、財務会計に関する情報システムであり、会計中にデータの概要を示します。管理はより詳細で詳細です。レポートは部門、マーケティングエリア、および製品。

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財務会計は、会社の取引の処理を担当し、期末に財務報告書（貸借対照表、損益、およびその他の必要な報告書）を作成する分野です。生成された情報は、債権者、投資家、株主、政府などの外部関係者が使用するためのものです。

一方、管理会計は、経営者や会社の経営者（社内）を対象とした財務情報の作成を目的とした会計分野です。結果の情報は、すべての管理ラインで使用されます。トップマネジメント、ミドルマネジメントからローワーマネジメントまで、会社のビジネス上の意思決定を行います。

財務諸表の形式で財務会計によって生成された情報は、一定期間実行されたパフォーマンスに対する経営者の責任として使用されます。一方、管理会計で作成された情報は、社内（社内）で使用され、一般に公開されることはありません。

この情報は、将来の会社の発展のために意思決定を行い、会社の方針をとる際の検討の基礎として使用されます。
財務会計で使用される情報が過去（履歴）に向けられている場合、管理会計ではすべての情報源使用されます（過去または過去のコスト、現在または現在のコスト、および将来または将来のコストに関する情報から開始します）。費用。 )

財務会計慣行を実施する際には、該当するSAKの財務会計基準に準拠する必要があります。しかし、管理会計では、一般に認められている会計原則に制限はありません。使用される原則が、測定と計算の両方の点で会社の経営に利益をもたらす限り、それを適用するのは自然なことです。成功し、実装に役立つことが証明されている原則やガイドラインでも会社の管理会計、それはによって適応または模倣されます他の会社。

管理会計には、分野に依存するだけでなく、多くの分野が関わっています。会計科学だけでなく、管理や心理学などの他の分野からの分野も取り入れていますソーシャル。
これらのさまざまな分野の組み合わせは、管理会計の主な機能を実行するのに非常に役立ちます。意思決定と将来の会社方針の策定において、生成される情報は次の形式になります。解釈。
結果として得られる解釈は、会社の管理および制御機能を実行する際の管理に役立ちます。

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財務会計を理解する

クイックリードリスト公演

1.財務会計を理解する

2.財務会計機能

2.1.財務会計のいくつかの説明

2.2.これが財務会計の主な機能です。

2.3.いくつかの一般的な会計機能。

2.4.財務諸表の種類。

3.財務諸表の種類

4.財務会計の性質と目的

4.1.会計情報の望ましい品質

4.2.重要な会計原則

4.3.会計上の関連性と制限

4.3.1.財務会計情報の関連性

4.3.2.財務諸表情報の制限：

5.管理会計を理解する

6.管理会計の機能、目的および範囲

6.1.会計管理プロセス

6.2.管理会計情報システム

7.管理会計と財務会計

7.1.管理会計士の役割

7.2.管理会計士の倫理的行動

8.財務会計と管理会計の違い

8.1.これを共有：

8.2.関連記事：

財務会計 貸借対照表、損失の形で外部の関係者に会社の財務諸表を提示することに関連する会計の一部です利益、株主、債権者または投資家への資本およびキャッシュフローの変化、特に会社、サプライヤー、および政府。

外部関係者向け財務報告の主な機能

株主、会社の配当支払い能力を評価するための情報。
投資家、投資はリスクに対して非常に脆弱であり、投資する資金が実行可能かどうかにかかわらず、財務データ情報が本当に必要です。
債権者、サービス料を支払い、期日が到来したときに元本の債務を返済する会社の能力を評価するための情報。
サプライヤー、売上請求書が期日までに会社によって支払われるかどうかを評価するための情報。
政府、税制の決定に関する情報および国民所得に関する統計データ。

学習の段階財務会計

基本的な会計の紹介、基本的な会計方程式の理解、会計サイクル、アカウントコードの準備（勘定科目表）、トランザクションと見積もりの記録、一般ジャーナル（総勘定元帳）、ワーキングペーパーの作成（ワークシート）財務諸表。
中間財務会計、原価計算、財務諸表の作成（財務会計レポートの例）、理解ポリシーと手順を含む会計および財務手順：現金および現金同等物、棚卸資産、売掛金、固定資産、買掛金、および税金。
高度な財務会計、ギルドまたは事業合併の形成について学ぶ（合併）、財務諸表の表示の整合性、財務諸表の分析、財務諸表の準備連結、株式所有権の変更、委託販売、割賦販売の清算、株式投資。

財務会計 は、株主、債権者、サプライヤー、政府などの外部関係者向けの財務諸表の作成に関連する会計の一部です。財務会計で使用される主な原則は、会計等式（資産=負債+資本）です。財務会計は、企業または組織の取引の記録の問題と、これらの記録の結果からのさまざまな定期レポートの作成を扱います。このレポートは公益のために作成され、通常、会社の所有者が次の目的で使用します。マネージャーのパフォーマンスを評価する、またはマネージャーが財務として使用する株主。財務会計で重要なのは、財務会計基準（SAK）の存在です。の利益のために財務諸表の測定と表示に使用しなければならない規則外部。したがって、財務諸表の利用者と作成者は、同じ参照、すなわちSAKを使用しているため、これらの財務諸表を介して通信できることが望まれます。このSAKは、1984年にインドネシアの会計原則に代わって、1994年にインドネシアで実施されました。

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財務会計機能

現在、経済や金融に関する意思決定を支援する上で会計の役割は非常に重要であり、この役割は多くの企業によってますます実現されています。会計は、特に監督および計画機能を実行するときに、管理タスクを支援する役割を果たします。会計がここに来ている理由は、ますます多くの起業家が学んでいる理由です。今日注目すると、特に会計の勉強に興味のある学生がたくさんいて、証拠がたくさんありますこの分野の仕事の機会はまだ開いており、良い未来があるので、会計を専攻している学生が理由かもしれません有望。次に、この機会に、財務会計についての説明と、以下で読むことができる記事を提供します。

財務会計のいくつかの説明

財務会計は、株主、サプライヤー、債権者などの外部関係者のための財務諸表の作成に関連する会計の一部です。

財務会計は、企業が行うさまざまな記録取引を規制し、発生した取引に関する財務報告書を作成するシステムです。

財務会計は、レポートの形式で情報を生成する会計の一部ですこのレポートが株主、税務、税務などの外部関係者を対象としている場合等

財務会計は、金融取引に関連する会計分野の1つであり、特に会社の資産、株式、負債の変化に関連する分野です。

これらは財務会計についての説明ですが、説明の本質に注意を払えばすべて同じなので、どれでも選択できます。

財務会計とは何ですか？

そして、上記の説明のいくつかによれば、それは結論付けることができます、会計はのプロセスを含む活動ですこれらの活動から生じた会社の財務データと製品をレポートの形で分析するために記録するファイナンス。この財務報告は、会社の内部関係者の利益と会社の外部関係者の利益のために使用される財務報告で構成されています。

これが財務会計の主な機能です。

財務会計の主な機能の1つは、組織または会社の財務に関する情報を提供することです。レポートを作成すると、会社の財務状況とその会社でどのような変更が発生したかを確認できます。会社の財務に関する情報は、経営陣が支援できるため、経営陣が必要としています。決定を下す、または行う。後でこれらの決定が状況に影響を与える可能性がある会社。

いくつかの一般的な会計機能。

以下を含むいくつかの一般的なアカウンティング機能があります。

会社が得た損益を見つけて計算すること。
会社の経営に役立つ情報を提供するため。
社内外を問わず、会社に関心を持つ各当事者の権利を判断するのに役立ちます。
会社で発生するさまざまな活動を監督および管理するため。
そして、会社が所定の目標を達成するのを支援するため。

財務諸表の種類。

会計活動の結果の1つは、財務報告の形式です。その後、このレポートは、会社の外部関係者および内部関係者の利益のために後で使用できます。また、会計活動から生じる財務諸表の種類には次のものがあります。

まず、キャッシュフロー計算書は、特定の期間における企業の現金の受け取りと支払いに関する情報を提供できるタイプのレポートです。
第二に、損益計算書は、会計活動から生成されたレポートの1つであり、このレポートは、期間中の企業の活動の結果（損益）に関する情報を提供できます。確かに。
第三に、貸借対照表は、会社の資産、資本、負債に関連する情報を提供できる一種の財務報告です。
第4に、エクイティレポートは、会社の特定の期間における所有者のエクイティまたは資本に関連する情報を提供する一種の財務レポートです。
そして最後に、財務諸表の注記は、物理的、財務的、または非財務的な情報です。このレポートは、企業が使用する会計方針に関する情報を提供することを目的としています。

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財務諸表の種類

キャッシュフロー計算書は、特定の期間における会社の現金の受け取りまたは支払いに関する情報を提供できるタイプのレポートです。
損益計算書は、会計活動から生成されるレポートの一種であり、このレポートはラポランです。時間の経過とともに会社の活動の長所と短所に関する情報を提供することができます確かに。
貸借対照表は、会社の資産、資本、負債に関する情報を提供できる一種の財務報告です。
エクイティレポートは、会社の特定の期間における所有者のエクイティまたは資本に関連する情報を提供する一種の財務レポートです。
財務諸表に関する注記は、物理的な財務的または非財務的な性質を持つ情報です。このタイプのレポートは、企業が使用する会計方針に関する情報を提供することを目的としています。

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財務会計の性質と目的

会計情報の望ましい品質

関連する （関連性） は意思決定に影響を与える情報の能力であり、会計情報の最初の主要な品質です。これが意味することは、会計情報の望ましい特性である適時性です。
信頼性のある（信頼性） 財務情報の重要な特徴です。信頼できるためには、情報は検証可能（情報を確認できる）、正直に提示（現実を反映）、中立（情報が真実で偏りがないことを意味する）である必要があります。
比較可能性と一貫性 会計情報の二次的な品質です。 比較可能性 つまり、情報は企業間で同じ方法で測定されます。 一貫性 同じ方法が常に同じトランザクションに使用されることを意味します。情報の関連性と信頼性を高めるには、比較可能性と一貫性の原則が必要です。

重要な会計原則

発生主義会計
現金の受領または支払いに関係なく、収益は収益時に認識され、費用は発生時に認識されます。
取得原価と公正な評価
取得原価は、過去の会社の実際の取引の価値であるため、取得原価計算は、トランザクションベースの会計とも呼ばれます。利点は、公正な交渉取引を通じて得られる資産の価値（腕の長さ）が通常公正で客観的であることです。ただし、取得原価での固定価値の記録、つまり購入時の資産の価値が財務諸表、特に貸借対照表の利益を減少させる場合、資産の価値（負債）は変化します。
公正な評価は、資産の市場価格が入手可能な場合、資産の現在の市場価格です。
マテリアリティ
それは、会計情報の省略または虚偽表示が十分に考慮されている程度です。状況、情報を使用する人の判断を変更できるようにする、または影響を受けます。
保守主義
保守主義は、会計で使用される原則の1つです。サリー（2004）のFASBコンセプト第2声明によると、保守主義は事業状況の不確実性とリスクが考慮されます。 Basu（1997）は、保守主義を、それに応じて利益を減らす（そして純資産を過小評価する）慣行として定義しています。悪いニュースですが、良いニュース（良い）に応じて利益を増やす（純資産を増やす）ことはありませんニュース）。保守主義は収益の質の決定要因です。学術研究では、保守主義は無条件保守主義と条件付き保守主義の2つのタイプに分けられます。

会計上の関連性と制限

財務会計情報の関連性

事業活動会計は不完全であり、制限があります。欠陥や制限を見つけるのは簡単ですが、同等の代替手段はありません。

財務会計は、事業活動を記録、分類、要約するための唯一の関連性のある信頼できるシステムであり、今もなお存在しています。

財務諸表情報の制限：

定刻。財務報告は、ほとんどの場合四半期ごとに作成され、通常、四半期の終了後3〜6週間で発行されます。一方、分析は、会社に関する情報が知られるとすぐに、非常にすぐに彼らの予測と推奨に影響を与えます。
頻度は時間厳守と密接に関連しています。財務報告は定期的に、通常は四半期ごとに作成されます。ただし、レポートの改訂が必要なビジネスイベントがある場合は常に、アナリストレポートを含む代替情報源が市場に提示されます。
未来へのオリエンテーション。代替の情報源、特にアナリストのレポートと予測は、未来志向の情報を使用します。

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管理会計を理解する

管理会計は、その主な目的が利益のために財務諸表を提示することである会計システムです。財務マネージャー、生産マネージャー、マーケティングマネージャー、その他の内部関係者などの社内関係者。

この情報は、財務諸表の履歴データに基づいて将来のポリシーを作成するためのガイドとして非常に役立ちます。

専門家によると

管理会計は、管理機能（ハリムとスポモ）を実行する際の意思決定の基礎として、管理のための財務情報を生成する活動です。管理会計は、管理会計の種類によって生成される財務情報であり、企業の内部ユーザー（Mulyadi）によって利用されます。

管理会計は、「によって使用される情報を識別、測定、蓄積、分析、コンパイル、解釈、および伝達するプロセスです。エンティティ内で計画、評価、および制御し、リソースの適切で説明責任のある使用を保証するための管理それ。管理会計には、次のような非管理グループの財務諸表の作成も含まれます。株主、債権者、規制機関、税務当局」（英国勅許管理会計士協会） – CIMA）

管理会計は、識別、測定、蓄積、分析、準備、個々の経営幹部が組織の目標を達成するのに役立つ情報の解釈と伝達（チャールズT。 Homgren）

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管理会計の機能、目的および範囲

管理会計の主な機能、目的および範囲は、データに基づいて重要なデータまたは関連情報を提示することです。歴史的に、計画、編成、指示、管理、および評価を含む管理プロセスを実行するためパフォーマンス。

財務マネージャーは、運転資金の資金調達、資金のコストなど、会社の財務活動に関連する情報を必要としています会社が必要とする運転資本の額、投資収益率、資本収益率、財務比率、財務比率その他。

生産管理者は、総コストなど、売上原価または製造原価の詳細に関する情報データを必要とします。生産、製品の単位あたりのコスト、直接人件費、およびプロセスで直接役割を果たすその他の間接費製造。

マーケティングマネージャーは、製品の販売価格を決定し、販売システム全体を決定する際に、関連するコストのすべてのコンポーネントに関する情報データを必要とします。クレジットまたは現金、販売手数料、マーケティング費用、およびボリュームを増やすための特定の製品の割引価格情報売上高。

トップマネジメントは、ペンガンビランを作る会社の戦略的政策に関するこの情報を必要としていますたとえば、予算編成、事業拡大、製品の多様化、投資方針などです。その他。

会計管理プロセス

管理プロセスは、次のアクティビティを通じて実行されます。

計画（計画）。組織の管理者は目標を決定し、これらの目標を達成するための戦略と方法を特定します。
整理（整理）。組織化には、設定された目標と戦略を達成するために会社が所有するリソースの管理が含まれます。これには、それぞれのさまざまな責任、義務、権限を共有するための企業構造の開発が含まれます部。
方向性と動機付け（指示/指導）。このプロセスには、組織の活動の円滑な実行を維持するための日常の運用活動が含まれます。従業員へのタスクの割り当て、日常的な問題の解決、対立の解決、コミュニケーションを通じて他の人効果的。
制御（制御）。管理は、組織の目標の達成を確実にするのに役立ちます。この管理活動は、計画の実施を監視し、必要な是正措置を講じます。制御は通常、フィードバックを使用して実現されます。フィードバックは、評価または改善に使用できる情報です。
計画を実施する際に取られたステップ。

管理会計情報システム

管理会計情報は、管理のすべての分野で必要とされ、使用されます。管理会計情報は、管理者が計画、管理、および意思決定活動において自分の役割を実行するのに役立ちます。管理者と従業員は、管理会計情報を使用して、問題を特定して解決し、パフォーマンスを評価します。

管理会計情報は、システム、すなわち管理会計情報システムで管理されます。管理会計情報システムは、特定の管理目的を達成するために、入力を使用してそれらを処理することによって出力を生成する情報システムです。管理会計情報システムのアウトプットでさえ、インプットまたはプロセスの性質を説明する正式な基準はありません。これらの基準は柔軟であり、経営陣が達成すべき特定の目的によって異なります。

管理会計システムには、次の3つの主な目的があります。

金融サービス、製品、その他のオブジェクトに関する情報を提供する
管理の必要性/関心になります。
計画、管理、評価、および
継続的改善。
意思決定のための情報を提供します。

この管理会計情報の重要性を考えると、管理者や他のユーザーはそれを使用する方法を知っている必要があります。製造会社とサービス会社の両方の組織形態がどうであれ、管理者は会計情報を使用するのに十分な能力を持っている必要があります。

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管理会計と財務会計

大まかに言えば、会計は財務会計と管理会計に分けられます。財務会計の主な目的は、投資家や債権者など、会社の外部関係者に情報を提供することです。管理会計の目的は、内部の関係者、つまり会社の経営者に情報を提示することです。組織内の会計情報システムには、財務会計システムと管理会計システムという2つの主要なサブシステムもあります。一方、会計情報システムは、企業の経営情報システム全体のサブシステムです。

財務会計と管理会計には共通点があります。

どちらも責任（スチュワードシップ）に基づいて構築されています。会社の代表としての経営陣は、すべての利害関係者に対する会社の財務および運営に責任を負わなければなりません。財務会計は会社全体の運営に関係し、管理会計は会社全体に関係します。
より詳細な説明責任レポートを提供する責任ユニット。
財務会計と責任会計は、別個のシステムではなく、一般的な会計システムに組み込まれています。 2つの別々のシステムの操作が当局によって禁止されているという事実は別として、これはまた、会計帳簿、時間、労力が必要になるため、実装に非常に費用がかかります。余分。

管理会計士の役割

組織における管理会計士の役割は、組織の支援者としての役割です。管理会計士は、識別、収集、測定、分析、準備、意思決定のために経営陣が必要とする情報を解釈し、伝達します。管理会計士は通常、管理チームの重要なメンバーとして、たとえば管理者（会計責任者）や原価計算管理者として、管理プロセスに直接関与します。管理会計士は、生産部門のマネージャーなど、組織の基本的な目標を実行するために直接責任を負うラインの人々を支援する任務を負っています。この場合、管理会計士はスタッフのポジションにあります。これは、ラインタスクをサポートするポジションであり、組織の基本的な目標に直接責任を負いません。

管理会計士の倫理的行動

管理会計士は、会社の経済的パフォーマンスを改善するための努力においてマネージャーを支援する任務を負っています。ただし、これらの目標は、法的および倫理的な手段によって達成する必要があります。管理会計システムは、実行される可能性のある非倫理的な行動をサポートするために管理者が利用できます。したがって、管理会計士は、職務と義務を遂行する上で統制として機能する倫理規定を遵守する必要があります。

とりわけ、会計士の倫理基準の準備の基礎として使用される基本的な価値観：正直さ、誠実さ、約束へのコミットメント、忠誠心、正義、他者への配慮、他者への敬意、責任ある市民権、完全性の達成、および説明責任/責任回答.

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財務会計と管理会計の違い

上記のように、管理会計は企業の内部利益を目的としていますが、財務会計情報システムは企業を目的としています。債権者、政府、株主、投資家、および財務諸表データに直接関心を持つその他の外部関係者などの外部企業会社。

大まかに言えば、財務会計に関する情報システムは、会計中にデータの概要を示します管理はより詳細で詳細です。レポートは部門、マーケティングエリア、および製品。

財務会計と管理会計の違いを説明する前に、まず会計一般の概念を理解する必要があります。意味は次のとおりです。

を使用して記録、分類、要約、解釈、および伝達する技術法人の具体的かつ金銭的な取引および経済的事象またはソーシャル。（AICPA）
会社または組織の状態とその運営の結果に関する情報を提供するビジネス言語または経営責任および意思決定のための特定の時間または期間におけるその活動ビジネス。

本質的に、会計の目的は、事業を遂行する上での会社の活動の財務諸表を作成および作成するためのツールです。次に、経営成績の財務諸表は、調査対象の資本の所有者に経営陣から提供されます。会社が所有する資産の数と、会社が期間中に生み出す利益の量会計。

財務会計と管理会計の違いは、以下の表で説明されています。

番号	基準	会計
ファイナンス	管理
1.	ユーザー	トップマネージャーと部外者	マネージャーおよび社内のさまざまな組織レベル
2.	情報の範囲	会社全体	会社の一部
3.	情報の焦点	過去志向	未来志向
4.	期間	柔軟性が低い。通常、四半期、半年、および年次の期間をカバーします	柔軟で多様、毎日、毎週、毎月、さらには10年に1回tahun
5.	会計情報の基準	一般的および認識された/共通の原則によって制限される	情報を得るための犠牲と比較して、情報から経営者が得ることができる利益を除いて、制限はありません。
6.	分野	経済	経済学と社会心理学
7.	レポートの内容	会社全体の概要の形で報告する	会社側の詳細レポート
8.	情報の性質	情報の正確さは重要です	情報推定の要素は大きい。

上記の表から、会計は大まかに財務会計と管理会計の2つに分けられ、それぞれがさまざまな側面から独自の特徴を持っています。

財務会計は、外部関係者向けの財務情報を作成することを目的とした会計です。会社の場合、提示される情報は、貸借対照表、損益、資本の変化、キャッシュフロー、およびメモの形式です。その他の金融。財務会計の対象となる取引は、一般的に資産、負債、会社の資本に関連しています。

管理会計は、管理のための財務情報を作成することを目的とした会計です。必要な情報の種類は、外部の関係者が必要とする情報とは明らかに異なります。この場合の管理は、トップマネジメント、ミドルマネジメント、ローワーマネジメントで構成されます。一般的に、作成される情報は詳細であり、部外者に公開されることはありません。

前の表に示されている既存の違いに加えて、財務会計と管理会計には類似点があります。

財務会計と管理会計はどちらも、財務情報を生成する情報処理装置です。
財務会計と管理会計は、意思決定の基礎としての財務情報の提供者としても機能します。

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管理会計と財務会計の違い

管理会計は組織内の人々に情報を提供しますが、管理会計は財務会計は、株主などの組織外の人々に情報を提供しています株式。
財務会計は法律で義務付けられていますが、管理会計は法律で義務付けられていません。
ヨーロッパの国際会計基準のように、法定会計には特定の基準と形式が必要になる場合があります。
財務会計は組織全体をカバーしますが、管理会計は特定の製品またはコストセンターに重点を置く場合があります。
管理会計は、主に企業や組織の人々によって使用されます。レポートは、毎日、毎週、毎月など、任意の期間で生成できます。レポートは「将来を求める」ものと見なされ、企業または組織内のレポートの価値を予測しています。
財務会計は、主に社外や組織外の人が利用しています。財務諸表は通常、会計年度や期間などの所定の期間にわたって作成されます。財務諸表は歴史的に事実に基づいており、企業または組織で財務または投資の意思決定を行いたい人にとっては予測値があります。
管理会計は、主に組織または企業のトップマネジメント専用の機密財務報告の存在に関係する会計部門です。このレポートは、科学的および統計的手法を使用して作成され、特定の金銭的価値に到達し、それが意思決定に使用されます。
レポートには次のものが含まれる場合があります。
1.売上予測レポート。
2.予算分析と比較分析。
3.フィージビリティスタディ。
4.統合および合併レポート。
財務会計は、財務諸表の作成に集中する会計部門です。収益性、流動性ソルベンシー、および安定。このレポートの性質は、株主、銀行、債権者などの内部および外部のユーザーがアクセスできることです。