説明責任レポート（LPJ）

June 28, 2021
にその他

説明責任レポート

クイックリード公演

1.説明責任レポート

2.LPJ開発のフォーマット（一般的に）

2.1.第1章はじめに

2.2.第II章：活動実施計画

2.3.第III章：活動の実施

2.4.第V章：実装の評価と結果

2.5.第6章：閉会

2.6.アタッチメント

3.説明責任レポート

3.1.説明責任レポートの定義と性質

3.2.説明責任レポート体系的

3.2.1.ホームアクティビティレポート

3.2.2.ホームアクティビティレポート

3.2.3.推薦ページ

3.2.4.前書き

3.2.5.第1章はじめに

3.2.6.第II章：活動の実施

3.2.7.第III章クロージング

3.2.8.添付ファイル

3.3.レポートの定義

3.4.説明責任レポート分類学（LPJ）

3.5.達成目標指標

4.サンプルの説明責任レポート（LPJ）

4.1.私。予備

4.2.II。先

4.3.III。活動参加者

4.4.IV。活動結果

4.5.V。マネージメント構造

4.6.VI。要素

4.7.VII。閉鎖

5.会計担当者の説明責任レポートのサンプル

5.1.ディビジョンIの責任者：モー。 Mirza Nuryady

5.2.ディビジョンIIの責任者：Alvin Nuraini

5.3.ディビジョンIIIの責任者：Rahel Desi Anggorowati

5.4.これを共有：

説明責任レポート（LPJ）–例、会計および形式 – 説明責任報告書は、報告書の提供を目的として作成された文書です。組織単位から上位組織単位への活動の実施に関して、または等しい。

LPJ開発フォーマット（一般的に）

第1章はじめに

バックグラウンド
活動名
目的と目的

第II章：活動実施計画

A.活動メカニズム計画

時間、スケジュール、活動場所
候補者
材料と情報源
アメニティ

B.予算計画

支出計画
収入計画

C.委員会の構成

また読む：損益計算書：定義と（機能–目的–要素–例）

第III章：活動の実施

A.活動のメカニズムと実現

時間、スケジュール、活動場所
参加者
材料と情報源
アメニティ

B.予算の実現

所得
支出

第V章：実装の評価と結果

A.活動実施の評価

障害要因
裏付けとなる要因

B。活動実施の成果

第6章：閉鎖

アタッチメント

説明責任レポート

説明責任レポートの定義と性質

説明責任報告書は、報告書の提供を目的として作成された文書です。組織単位から上位組織単位への活動の実施に関して、または等しい。
説明責任レポートは、活動を実施するプロセス全体および活動から達成できる結果の評価資料として役立ちます。これは、将来の活動の実施の質の向上と改善のための検討のための資料として使用することができます。来て。
instagram viewer
説明責任レポートには基本的に次のものが含まれます。
活動実施報告書
資金の使用について報告します。
説明責任レポートは次のように構成されています。
体系的（特定の論理的な順序/順序に従う）;
包括的（知る必要のあるすべての情報を網羅しています。 5W + 1H：何を、なぜ、いつ、どこで、誰が、どのように）;
統合され、ある部分から別の部分に相互に関連しています。
4-3-4-3のマージンで1.5スペースのクォートサイズフォーマット。

また読む： 「観察報告書のテキスト」の定義、11の例、特徴および目的

説明責任レポート体系的

説明責任レポートは次のように構成されています。

ホームアクティビティレポート

推薦ページ

前書き

第1章はじめに

理論的根拠
活動名
アクティビティテーマ
活動形態
目標、目標、およびターゲット

第II章：活動の実施

準備段階
実施段階
実績
支持要因と阻害要因

第III章クロージング

提案と推奨事項
閉会の辞

添付ファイル

また読む： 単純、複雑、およびプロトコル手順テキストの例

説明責任レポートの各部分の説明：

ホームアクティビティレポート

アクティビティレポートのフロントページの基本的な色は次のとおりです。

エグゼクティブ： DEMA、BEM-F、HIMA、BEM-J、BEM-PS：黄
立法府： SEMA、SEMA-F：緑
司法： MKM：白い
プロフェッショナル： 中小企業とF爆弾： チョコレート
学生フィールド: 青

前書き

はじめにセクションには、少なくとも次のものが含まれている必要があります。活動の円滑な実施を支援し、経営の進歩のために建設的な批判や提案を受けるオルマワ。

第1章はじめに

イントロダクションは、背景/理論的根拠、目標、目的、目標、および実行された活動の結果の簡単な説明です。

第II章：活動の実施

このセクションでは、準備段階から実装までのアクティビティを実装するプロセスと、その結果について説明します。指標を説明することにより設定された目標、目的、目標の達成に基づく活動その成功。このセクションでは、サポート要因と阻害要因についても説明します。

第III章クロージング

このセクションでは、将来の活動の改善と改善のためのいくつかの提案、提案、入力、または推奨事項について説明します。このセクションでは、説明責任レポートが作成され、提出される相手についても説明します。

添付ファイル

このセクションに添付：

完全な活動スケジュール、
出版メディア（パンフレット/チラシ/パンフレット）、
活動の記録（写真）
論文か何か
文字
適用される規制に従った支出および支出の証拠とともに、資金の使用の実現の詳細。

また読む： 再集計テキストの例

レポートの定義

レポートは、個人またはエンティティに割り当てられたタスクまたは責任の実装に関連する基本情報の提出です。

レポート機能：

説明責任
情報提出
ドキュメントツール
監視および修復ツール
意思決定の基礎

フォームと目的に基づくレポートの種類：

フォーム形式のレポート=このレポートは通常、日常的で、多くの場合数字の形式で物事を伝えるために使用されます。フォームの要求に応じてデータを入力するには、レポートで十分です。
手紙の形での報告=この報告の形は一般的に公式の手紙と同じです。
メモ形式のレポート=メモまたはメモ形式のレポート（提案、メモ、文字形式のレポートに似た短いメモですが、通常は短い）。このレポートは通常、上司と部下の間など、内部組織内の簡単なレポートに使用されます。
進捗レポートと状態レポート=進捗レポートは原則として状態レポート（ステータスレポート）とは異なります。達成された進捗状況、変更、または段階に関するレポート。状態レポートには、レポートが作成された時点の意味合いが含まれています。
定期報告書=定期報告書/定期報告書は、フォームへの記入および覚書の形式で作成できます。
ラボレポート=ラボで実施された実験または活動の結果を伝えるレポート。
レポートまたはレビューを予約する

説明責任レポート分類学（LPJ）

背景：特定された問題の簡潔で明確な説明、および/または活動を見つけるための分析が必要です。
目的：直接的または間接的に目標と期待される結果（結果）を説明する
活動名：実施された活動名
活動の時間と場所
アクティビティレポート：直面している障害と成功を伴うアクティビティのコースの概要が含まれており、今後のアクティビティの参照（ベストプラクティス）として使用できます。委員会の各sieの詳細な活動レポート。競技/試合活動については、その後の各ラウンドの競技/試合の結果が装備されています。
成功の達成指標：提案に従って成功指標の達成を示します

また読む： 交渉テキストの例

達成目標指標

資金使用状況レポート：資金の使用の詳細、資金源（補助金、寄付、SMEの現金またはスポンサー）について説明します。
実施委員会：活動実施要員の構成
活動参加者：活動に参加した参加者のリスト
批准：UKM議長、委員会議長、BEMUS議長、およびMPM議長の署名
締めくくり：実行中のアクティビティからの入力の結果として、次の同じアクティビティまたは提案された新しいアクティビティへの期待
添付ファイル：
- 資金の使用の証拠（領収書、元の領収書、領収書）
- 参加者からのアンケートフォーム（成功指標に関連する場合）
- 達成または参加の証拠としての証明書または憲章のコピー
- ポケットマネー、消費、またはその他の配布されたアクセサリの配布の受領
- 活動実施スケジュール
- 委員会からの競技/試合のスケジュールのコピー

サンプルの説明責任レポート（LPJ）

私。予備

私たちができるように恵みを与えてくださった全能の神の臨在に賛美と感謝を祈ります 2008年度にSMAネゲリ11東ジャカルタでダンス課外活動を実施 – 2009. この説明責任レポートは、すべてのMPKまたはSMAOSIS管理者に説明を提供するために作成されました。 Negeri 11JakartaとSMANegeri 11Jakartaの教師と校長が私たちが行った活動についてやれ。

また、プログラムの実施にご協力いただいた方々にも心より感謝申し上げます。私たちは、この説明責任レポートを、私たちの業務分野の実施と条件に従って誠実に作成します。