協同組合を理解する:特徴、目的、他の事業体との違い

法律に従った協同組合の定義

クイックリード公演
1.法律に従った協同組合の定義
2.事業体としての協同組合
3.協同組合の定義
3.1.協同組合と他の事業体の違い
3.2.協同組合とゴトン・ロヨンの違い
3.3.相互協力
3.4.その活動の過程から判断すると
3.5.力の次元から判断すると
3.6.ビジネスの側面から判断すると
3.7.これを共有:

1992年法律第25号によれば、協同組合は個人または協同組合法人からなる事業体であり、 協力の原則に基づく活動と、の原則に基づく人々の経済運動の基盤 家族。


協同組合と事業体の違い

一方、2012年法律第17号によれば、協同組合は、資産を分離する目的で個人または協同組合法人によって設立された法人です。 価値観と原則に従って、経済、社会、文化の分野で共通の願望とニーズを満たすビジネスを運営するための資本としてのそのメンバー 協同組合。


事業体としての協同組合


協同組合の定義

協同組合はラテン語から来ています クーペ または 協力 英語で、 co 一緒に意味し、 操作 仕事を意味します。 そう、 協力 協力を意味します。 しかし、協力の用語は非常に広く、さまざまな科学分野に存在します。 経済分野での協力は 経済協力機構. 事業体としての協同組合組織は、会員および非会員にサービスを提供する会社として機能します。


  • 協調特性

協同組合の特徴のいくつかは次のとおりです。

  1. 人の会。
  2. サービスの比較による利益分配。 限られた資本サービス。
  3. 目標は、会員の経済的負担を軽減し、会員、特に社会一般の福祉を改善することです。
  4. 資本金は固定されておらず、会員の預金数に応じて変動します。
  5. 資本所得/事業業務ではなく、一体性の原則のメンバーシップに関係します。
  6. 各メンバーの会議では、各メンバーの資本額に関係なく、各メンバーまたは投票します。
  7. 各メンバーは自由に出入り(メンバーの変更)できるため、協同組合には恒久的な資本はありません。
  8. 有限責任会社(PT)の形の会社のように、協同組合は法人の形をしています。
  9. 事業を営む
  10. 協同組合の責任者は管理者です。
  11. 協同組合は、利益を最大化することを目的とする少数の人々の資本の集まりではありません。
  12. 協同組合は、親族関係と相互協力の共同の取り組みです。 各会員は、会員の福祉の目標を達成するために協力する義務があります。
  13. 損失は​​メンバー間で共有されます。 協同組合が損失を被った場合、メンバーはそれを共有します。 損失の負担/責任から解放される余裕がないメンバー。 損失は​​、それを買う余裕のあるメンバーが負担します。
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  • 協力目標

1992年第3条第25条によると、協同組合は、組合員、特に社会一般の福祉を促進することを目的としています。 パンチャシラと憲法に基づく先進的で公正で繁栄した社会の実現という文脈で、国家経済秩序の構築に参加します 1945. 協同組合の長所と短所インドネシアの協同組合の利点は次のとおりです。


  • それはオープンで自発的です。
  • 元本および義務的な貯蓄の額は、メンバーに負担をかけません。
  • 各メンバーは、資本の額に基づくのではなく、同じ議決権を持っています。
  • 営利目的だけでなく、会員の福祉向上を目指します。

インドネシアの協同組合の弱点となるのは次のとおりです。

  1. 資本が限られているため、協同組合の開発は困難です。
  2. 協同組合の管理における有能な管理の欠如。
  3. マネージャーは時々不誠実です。
  4. 経営陣、監督者およびメンバー間の協力の欠如。

協同組合と他の事業体の違い


  • メンバーシップ

協同組合を他の事業体と区別する主な特徴は、組合員の地位です。 法律ではありません。 運営に関する1992年25日には、協同組合員は協同組合サービス利用者の所有者でもあると述べられている。 経済学またはマーケティング理論の言葉では、これらのサービスユーザーは顧客と呼ばれます。 したがって、協同組合のメンバーシップはすべてのユーザーに開放されています。 また、協同組合が機能するかどうかは、組合員の参加に大きく依存します。


一方、企業の会員資格は、民間および国有の両方で、特定の株主に開放されています。


  • 資本

協同組合資本は、元本貯蓄、強制貯蓄、準備金、および自己資本からの助成金で構成されています。 さらに、協同組合資本は、自身の組合員、他の協同組合および/または協同組合からのローン資本からも得られます。 その会員、銀行および他の金融機関、ならびに債券および他の証券の発行、ならびに他の情報源 正当な。 資本金は少ないですが、会員の邪魔にはなりません。 資本所得は、協同組合サービスに基づくその利用に比例します。


準備金は、残りの経営成績の引当金から得られる資金の額であり、必要に応じて協同組合の損失を補うことを目的としています。 事業開発のために、協同組合は事業の実現可能性と継続性を考慮してローン資本を使用することができます。 要件を満たす会員候補者を含む会員から取得したローン。


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他の協同組合および/またはそのメンバーからの融資は、協同組合間の協力協定に基づいています。 銀行およびその他の金融機関からの貸付は、現行の法律および規制の規定に従って行われます。 債券その他の債券の発行は、法令の規定に基づいて行われます。 もう1つの正当な資金源は、公募以外で行われた非会員からの融資です。


一方、他の事業体では、市場価格で提供される株式の提供から投資が得られます。 より多くの人々が投資すればするほど、会社はより多くの資本を必要とします。 したがって、資本は会社の株式を購入する一般市民から得られます。


  • オーナー

協同組合では、ユーザーは協同組合の所有者であり、所有権は協同組合のすべてのメンバーに公平かつ平等に基づいて残ります。 各組合員は、定款に規定されているのと同じ義務と協同組合に対する権利を持っています。


他の事業体では、株主は会社の所有者または所有者のみです。 投資家は、各投資家または資本所有者が投資した資本に比例して利益を得る。


  • 利点

協同組合では、組合員は協同組合によって提供されたサービスに比例して利益を得る。 その資本に支払われる金利は限られています。 一方、他の事業体では、事業体の目的は最大の利益を追求することのみを目的として確立されています。


  • 力の次元

協同組合では、最大の力はビジネスポリシーの決定と確立にあります 「会員会議」と呼ばれる協同組合のツールと設備を通じて会員の手に渡っています。 年次」。 さらに、協同組合におけるこれらの権限の制定または運用は、「一人一票」の原則に基づいています。


他の事業体では、最高の権力は株主にあり、株式を通じて投資された資本の額に応じて実行されます。


  • ビジネス目標の次元

協同組合事業は、内部部門(会員)と外部部門(一般)の2つの要素を対象としています。 そして、協同組合を設立する目的は、サービスを提供することです。 他の事業体では、事業面は公益または一般市民のみを対象としています。 目標は、最大の利益を追求することだけです。


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上記の指標に加えて、多くの面で違いがあります. 以下に、次の8つのディメンションを含むこれらの違いを示します。

  1. サービスユーザーは誰ですか?
  2. 事業主は誰ですか?
  3. 誰が議決権を持っていますか?
  4. 投票はどのように行われましたか?
  5. 誰が会社の方針を決定しますか?
  6. 資本に対する報酬は限られていますか?
  7. これらの努力の結果を誰が受け取るのでしょうか?
  8. 誰が損失の責任を負いますか?

寸法 個人 当社 PT 協同組合
サービスユーザー 所有者ではありません 一般的に所有者ではありません 一般的に所有者ではありません 一般/メンバー
事業主 個人 業務提携 株主 メンバー
議決権を持っているのは誰か 必要なし 味方 普通株主 メンバー
Pelaksanaanの投票 必要なし 通常、参加資本の規模に応じて GMSを通じて保有する株式数によると 1人1票制で代表されない場合があります
知恵のリーダー 関係者 味方 取締役、PTの取締役は長期間任命されない可能性があります 管理者
資本に対する報酬 無制限 無制限 無制限 限定
受益者 関係者 比例した同盟国 比例株主 サービス/参加に応じたメンバー
損失の責任者 オーナー 味方 株主所有株式数 多数の自己資本のメンバー

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R.S.による協同組合とPTの違い Soeriaatmadja

番号 協同組合 有限会社
1.

利益のためだけでなく、特に会員の福祉を向上させるために。

最大の利益を求めて

2. メンバーシップ、資本および利益

メンバーが最初に来ます。 つまり、協同組合は人々の集まりです。 資本はツールです。 得られた利益は、それぞれのサービスに応じてメンバー間で分配されます。

メンバーシップ、資本および利益

資本が第一です。 つまり、それは資本のプールです。 人々は二次的です。 資本の額は議決権の額を決定し、利益は資本の規模に応じて分割されます。

3. 参加者サイン

協同組合は1種類のメンバーシップのみを認識し、参加者マークは取引できません。

参加者サイン

名前付きペセロまたは株式。 共有には複数の種類があり、それぞれの種類に異なる権限があります。 さらに、株式を取引することができます。

4. 所有権と議決権

仲間の議決権に違いはありません。 1人のメンバー、1つの投票、および投票権なしを表すことができます(代理人による議決権行使なし)

所有権と議決権

株式は1人または数人に集中する可能性があるため、資本が集中する可能性があり、結果として 会社の方針は1人か2人でしか決定できないこと 中央揃え。 議決権を表明することができます。

5. どのように動作します

協同組合は公然と活動し、すべてのメンバーに知られています。

どのように動作します

働き方はオープンではなく、取締役会が事業(組織)の運営を担っています。


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Tunggal(2002、36)は、PTの株式/血清は協同組合の元本貯蓄と同一であると述べています。 協同組合の元本貯蓄と有限責任会社の株式/血清の顕著な違いは次のとおりです。

表1。 PTのシェアと協同組合の元本貯蓄の違い

有限責任会社の株式/持ち株会社 協同組合の元本貯蓄
a。 金額は、初期/授権資本の規模によって異なります。 最初の資本が決定された後、それはいくつかの株式に分割されます。 a。 会員総会の決定による金額は、各会員の力を拘束します。
b。 株式は、喜んで購入できる人に販売され、この購入者は会社のメンバーになります。 b。 メンバーになる人が最初に選ばれ、次に彼らは元本の貯蓄を支払う必要があります。
c。 トレードできるので、常に手を変えます。 c。 取引できないため、元のメンバーの手に残ります。
d。 メンバーとしてやめると、他人に株を売ることができます。 d。 会議の決定により中止された場合は、会員に協会からの復帰を求めることができます。
e。 メンバー会議での議決権を決定します。 e。 会員総会の議決権は決定しません。
f。 利益分配を決定します。 f。 利益分配を決定しません。

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表2。 の違い 利益分配

協同組合 会社 非営利団体
残りの経営成績は、協同組合での取引のために会員に支払うことができます 利益は、株式の性質に応じて配当の形で分配することができます/会社に再投資します アドバンテージは個々のメンバーが所有するのではなく、組織に属します
協同組合の規制は、サービス/利息/株式の支払いを制限/禁止しています 株式配当に制限はありません

一部の協同組合は非営利団体として構成されており、SHUはそのメンバーに配布されていません


PT、CV。 協同組合

PT 履歴書 協同組合
1. PTには、全体に対して完全に個人的に責任を負う作業パートナーは存在しません。

2.PTの取締役は長期間任命されない可能性があります

3. Rpの最低授権資本。 5,000万、授権資本の25%の最低払込資本(ps。 32、33ページ)

4. 管理者(取締役会およびコミッショナー)であるパー​​トナーの説明責任の要素は1つのユニットです 定款および決定に従った彼らの義務に対する管理および監督ならびに限定された責任 GMS

5. 株主総会

1. 履歴書には、全体に対して完全に個人的に責任を負う作業パートナーがいます。

2. 株式を持つCVパートナーは永久に任命することができます。
3.会社のメンバーおよび通常は会社のメンバーからの資本は、常にすべての個人資産を危険にさらします。

4. 会社を設立するために本物の証書を持っている必要はありませんが、全体として個人的なパートナーの責任の要素 (公証人)、会社が所在する法定地域の地方裁判所の登録官に登録されており、ニュースレポートで発表する必要があります。 インドネシア共和国

5. CVでは、補完的なパートナーのみが第三者との関係を結ぶことができます。 したがって、第三者に責任を負うのは補完的な同盟国にすぎません。

1.家族の原則に基づく事業体。

2. パートナーは、メンバー会議の決定に基づいていつでも変更できます。

3. 資本協同組合では、資本の問題は、預金、ローン、準備金を含む手当、および助成金やその他の正当な資金源から促進または収集されます。

4. 連合国の責任の要素は家族的ですが、政策の実施と協力的管理を監督します。

5. 会員会議の開催


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協同組合とゴトン・ロヨンの違い

協同組合はゴトンロヨンと同義です。 確かにゴトンロヨンは協同組合設立の確固たる基盤となることができますが、ゴトンロヨンは成長します に存在する価値観に従った伝統的な社会に住んでいます その人々。


一方、協同組合は論理的な法制度であり、現代の行政と組織する必要があります。 ここでは、伝統的な価値観が現代の価値観と衝突しますが、農村部のコミュニティにとっては、彼らが持っているすべての制限に適応するのは簡単ではありません。 これが協同組合の発展がいかに遅いかという理由です。


私たちが今直面している問題は、時代の進展に合わせて、新しい技術を取り入れてインドネシアの相互協力の個性をどのように維持するかということです。 これは協同組合を通じて達成されます。

協同組合は、親族関係の原則に基づく合弁事業です。 協同組合に適用される親族の原則により、相互協力の個性を維持することができます。 協同組合は、生活の福祉の向上を目指しており、そのためには、時代の流れに応じてさまざまな事業を行うことができなければなりません。


ですから、私たちが協力して生活の必需品を実現したいのであれば、それは私たちが以前のように相互協力の世界に住みたいという意味ではありません。 この場合、インドネシアの相互協力と協同組合には違いがありますが、それらは主要なものではありません。

基本的に、これらの違いは社会の発展の結果として生じます。 これは次のように説明されます。


相互協力

  1. Gotong royongは、一般的に地方のコミュニティで実施されています。
  2. Gotong royongには特定の目的がありますが、継続的な努力はしていません。
  3. Gotong royongは、まだ組織化された組織形態ではありません。 この場合、誰がリーダーで、何人のメンバーであるかを確実に言うことができます。
  4. gotong royongの作業手順は、静的かつ伝統的に行われます。
  5. 相互協力には資本は必要ありませんが、くわやのこぎりなどの非常に単純なツールが必要です。

  • 協同組合
  1. 協同組合は先進社会に存在し、生活の非常に多様なニーズを満たすために使用することができます。
  2. 協同組合には決まった目的があります。 彼の努力は継続的に行われた。
  3. 協同組合は組織化された組織であり、経営陣の構成、メンバーのリスト、作業プログラムの定款などを完備しています。
  4. 協同組合の作業手順は全国的に動的です。
  5. 協同組合は、協同組合を行う手段として、お金や商品の形をとることができる資本を必要としています。

その活動の過程から判断すると

事業体としての目標を達成するための活動の過程から判断すると、協同組合と非協同組合の違いがはっきりとわかります。 これに関連して、違いを明確にする変数としていくつかの次元を使用できます。


  • ビジネスの側面
  • 経営管理の側面
  • ビジネスの信頼の基本的な側面
  • ビジネス上のメリットの側面
  • 運転資本の次元
  • 残りの経営成績(黒字)の分布の次元
  • 市場に対する態度の次元
  • そしてビジネス目標の次元

力の次元から判断すると

  • 協同組合は、ビジネスポリシーを決定する際の最高の力の次元から見られますが、違いは次のとおりです。 協同組合と組合員会議と呼ばれる協同組合の設備を通じて組合員の手に 毎年。
  • 非協同組合、非協同組合の事業体では、権力は株主にあります。 さらに、協同組合におけるこれらの権限の運用は、一人一票の原則に基づいています。 非協同組合の場合、それは投資された資本(お金)の量に基づいています 株式。

ビジネスの側面から判断すると

ビジネスの側面から、違いがわかります。つまり、次のとおりです。

  • 協同組合事業は、内部部門(会員)と外部部門(非会員/一般)の2つの部門を対象としています。
  • 非協同組合に関しては、この側面は一般市民またはコミュニティのみを対象としています。

  • 経営の側面から判断すると

協同組合と非協同組合の違いは、経営管理の側面から見られ、協同組合は原則として(オープンマネジメント)経営の開放性です。 非協同組合とは対照的に、この事業の経営面は閉鎖されています。 協同組合は、ビジネスの信念の基本的な側面から、自らの強みを優先します。 一方、非協同組合は、資本と市場の強さに基づいてビジネスの信念を築いています。


  • ビジネス上のメリットの側面から判断すると

ビリはビジネス上の利益の側面から見られますが、違いは協同組合にとってビジネスはそのメンバーにとって有益であるということです また、コミュニティは、非協同組合では、事業の利益は資本の所有者に向けられ、 公衆。 ベンチャーキャピタルに基づく場合、協同組合は組合員の貯蓄から事業資本の取得を優先します。 その間、非協同組合は彼らの株を買う人々から彼らの事業資本を得るでしょう。


  • 利益から判断すると

利益の議論では、協同組合では会員サービスの数に基づいていますが、非協同組合の事業体では払込資本に基づいています。 同様に、市場に対する両者の態度の側面から見ると、協同組合は絡み合っています 協同組合間の調整、非協同組合の事業では、フィッティングに対する態度は激しい競争です ピュア。


  • ビジネス目標から見た

最後に、協同組合と非協同組合の違いは、事業目的の側面、すなわちそれらの設立の目的から見た場合にも明らかです。 協同組合はサービスを提供することですが、非協同組合では彼らのビジネスの目的はより大きな利益を追求することです できるだけ。


原則として、上記のようにいくつかの側面から見た協同組合と非協同組合の違いを基礎として使用することができます 自分自身を協同組合と呼ぶ事業体がそれを一貫して実施するかどうかにかかわらず、ベンチマークになる この。 シャルル・ジッドによれば、協同組合は彼ら自身に忠実でなければならず、他の形態に逸脱してはならず、 このため、彼が守る価値観は、人々の活動や行動における人生の現実でなければなりません 協同組合。


それはについての議論です 協同組合を理解する:特徴、目的、他の事業体との違い このレビューがあなたの洞察と知識に役立つことを願っています、訪問してくれてありがとう。 🙂