BUMSの定義とBUMSの例
企業体は、利益を得るために生産要素を管理するように構成された組織として定義されます。 『コンピテント・エコノミクス』の本におけるビジネスエンティティの別の定義は、利益を上げることを目的として、生産要素を使用して商品やサービスを生産する法人および経済エンティティです。
一方、企業は、商品やサービスを提供するための生産要素管理活動を行う活動単位です。 コミュニティのために、それを配布し、利益を獲得し、コミュニティのニーズを満たすためにその他の努力をします。 ビジネス エンティティには、国有企業 (BUMN)、民営企業 (BUMS)、地域所有企業 (BUMD)、混合ビジネス エンティティなど、いくつかの形式があります。
この論文での議論に関して、著者は個人所有企業と、企業自体を構成する機能、役割、その他のものについてのみ議論します。
BUMSの定義
一般に、私有企業 (BUMS) の定義は、1 人または複数人が所有する私的団体が資本を所有する事業体です。 BUMS は、可能な限り最適な利益を追求し、事業と資本を発展させ、雇用機会を創出することを目指しています。 民間企業は、物品やサービスを提供する役割以外にも、失業率を削減する政府の取り組みを支援し、税金という形で歳入に貢献しています。
1945 年憲法第 33 条に基づき、私有事業体は事業分野を民間に与えると定めています。 民間部門は、重要かつ戦略的ではない、あるいは人々の生活に影響を与えない経済資源を管理している たくさん。 民間事業体（BUMS）は、国内の民間事業体と海外の民間事業体の2種類に分けられます。 国内民間事業体とは、国内社会が資本を所有する事業体を意味します。 一方、外国民間事業体とは、外国が資本を所有する事業体をいいます。
BUMS機能
- 地域福祉を向上させる政府のパートナーとして
- リソースマネジメントのパートナーとして
- コミュニティ経済のダイナミストである
- コミュニティへのサービスの提供
BUMSの役割
- BUMNパートナーとして
- 国内生産への追加として
- 就職のきっかけとして
- 国庫への追加および国民所得の増加として
- 政府が担当しない経済活動の管理・運営を支援する。
- 政府の所得均等化への取り組みを支援する
BUMSの特徴または特徴
私有企業（BUMS）には特徴や特徴があります。 これらの特性は一般に次のとおりです。
- 資本が完全に民間部門から調達されている事業体
- 監督は会社の株主によって階層的かつ機能的に実行されます
- 最大の利益を求めて
- 利益分配は最も多くの株式または資本を保有することに基づいて行われます
- 法人格を有する事業体
- 個人、多くの人々、またはグループによって運営され、資本化されています。
- 会員は資本金・株式の額に応じて議決権を有する
- 証券取引所を通じて株式を売却できる
- 資本は銀行、ノンバンクを問わず金融機関から調達できます。
所有権に基づく私有企業 (BUMS) の特徴:
- 個人事業主
- 事業体の所有者は個人です
- 所有者はすべてのビジネスを管理する最高権力者です
- 事業体の運営は個々のポリシーに依存します
- すべての責任とリスクは個人の所有者にあります
- パートナーシップ民間事業体事業
- 2つ以上の提携事業体のオーナー
- 事業体の権限はパートナーシップ契約で定められる
- 企業体の栄枯盛衰はパートナーの経営にかかっています
- すべての事業体の活動は相互利益を達成するために実行され、方向付けられます
私有企業 (BUMS) の機能に基づく特徴:
- 利益を上げ、その利益を分配することを目的とする事業者
- 地域社会へのサービスである商品やサービスを提供する役割を担う経済機関として
- インドネシア経済界のダイナミストとして
- 自然資源と人的資源の管理者として
- 地域福祉の向上における政府のパートナー
資本に基づく私有企業 (BUMS) の特徴:
- すべての資本は民間団体または起業家によって所有されています
- 銀行、ノンバンク問わず金融機関から融資を受けられます
- 証券取引所による株式の発行および売却
- 利益の一部は株主に分配され、残りは内部留保される
- 事業開発のための予備力がある
- 長期にわたって社債を発行できる
政府の政策は、次のようないくつかの考慮事項を考慮して行われます。
- インドネシア国家の理想に沿った繁栄を達成するための努力への創造力とコミュニティの参加を促進する。
- インドネシアの天然資源を探索し処理するために政府が持つ資本は限られているため、民間企業の熱意が必要です。
- 民間企業に雇用機会を拡大する機会を提供する。
- 天然資源の探索と処理における専門家のニーズに応えます。
民間企業は現在、プランテーション、鉱山、工業、繊維、自動車組立などを含む生活のさまざまな分野に参入しています。 民間企業には、国営民間企業と外国企業の 2 つの形態があります。 例: 国営民間企業には、PT Astra Internasional (自動車およびバイク産業の経営)、PT などがあります。 インドモービル（自動車産業経営）など。
外国企業の例としては、PT. フリーポート・インドネシア社（パプア州イリアン・ジャヤの銅鉱山を管理する米国企業）、PT. エクソン社（石油掘削を管理する米国の会社）、PT. カルテックス・インドネシア（インドネシア各地で石油採掘を管理するオランダの会社）など。
これらの民間企業の存在はインドネシア経済において非常に重要な役割を果たしています。 インドネシア経済において BUMS が果たす役割は以下の通りである。
- 国内生産量の増加に非常に役立ちます。
- 新しい機会や仕事を生み出すことができます。
- これは政府の所得均等化の取り組みに非常に役立ちます。
- それは政府が失業率を減らすのに本当に役立ちます。
- 政府の外貨獲得源を増やすことができる。
- 税金による州の収入源を増やす。
- 国家の繁栄のために政府を支援する。
BUMS フォームの例
BUMS にはいくつかの形式があります。
民間企業
すべての資本と責任が誰かが個人的に所有する事業体の形態。 したがって、すべてのリスクと事業活動は起業家の全責任となります。 例：宿泊施設、精米所、百貨店、レストラン。 民間会社の設立については、特に規制する法律はありません。 ただし、事業の種類によっては、地方自治体の許可を得た上で個別に事業を行うこともできます。
プライベートカンパニーの利点は、オーナーが自分の意見に従って自由に会社を経営できることです。 そのため、飼い主には創造性と努力が求められます。 すべてのメリットをご自身で享受できます。 企業秘密の安全性をさらに高めることができます。 問題に直面したとき、オーナーは迅速に決断を下すことができます。
決定権は所有者のみにあるため、所有者に相談する必要はありません。 個人事業主の弱点：一人で設立するため、人材や資本力が限られている。 個々の事業体の継続性は、単一の所有者のみに依存しているため、保証が低くなります。 個々の事業体はすべての責任とリスクを自ら負担し、資産はすべて保証されます。
固い
1 つの名前でビジネスを経営し、パートナーシップから得た利益を共有することを目的とした 2 人以上の人々の間の団体。 通常、会社を設立する人は家族関係にある人です。 設立は、書面による証拠として設立証書を作成することにより、公証人の前で行われます。 企業は資本が大きく、複数の人物によって経営されているため、個人企業よりも優れています。 例: 法律コンサルタントや弁護士。
企業のリスクはすべて共有されるため、ある所有者の行為によって生じた損失は他の所有者も負担することになります。 所有者間で意見の相違がある場合には、紛争が生じる可能性があります。 所有者間の合意がないため、会社が決定を下すことは困難です。
一人の人間に依存しないため、会社の継続性がより保証され、オーナーの能力に応じて仕事をリーダーシップに分割することができます。 より大きな資本を集めることができる。 企業のリスクは単独で負担するだけでなく、経営者が共有するものです。
リミテッドパートナーシップ (CV)
CVはCommanditaire Vennotschaapの略でオランダ語に由来しており、インドネシア語ではリミテッド・パートナーシップとして知られています。 リミテッド・パートナーシップは、事業を経営する数名と資本の譲渡のみを行う数名で構成されるパートナーシップです。
この履歴書に関わる人々をアライと呼びます。 CV には次の 2 種類のパートナーがあります。
- 積極的/補完的同盟者とは、会社を経営/主導する同盟者です。
- パッシブ/リミテッドパートナー 資本をアクティブパートナーに委託し、事業運営に責任を負わない同盟国。
リミテッド・パートナーシップ (PT)
PT は、株式の発行から得た資本で事業を運営する 2 人以上の人々の間の団体です。 株式は PT の資本計算書の表れです。 株主または有限責任会社は資本のみを投資します。 会社の利益は配当という形で与えられます。 PTの処理は取締役会に引き継がれます。 取締役会はその職務を遂行するにあたり、委員会の監督を受けます。
PT 内で最も高い権限を有するのは株主総会 (GMS) です。 GMSでは、取締役および委員会の任命、解任、参加者への配当の手配など、事業体の活動がどのように実行されるかが決定されます。
PT はその株式に基づいて 2 に分割されます。すなわち、次のようになります。
- クローズド PT
この PT の株式は限られており、その数はそれほど多くなく、株主は通常お互いに知り合いです。 通常、これは事業体の資産が他人の手に渡らないようにすることを目的としています。
- PTオープン
この PT では、株式が証券取引所に上場されます。 株式は一般人が所有することができ、株主はそれを知る必要はありません。 PT は通常、会社名の後に略語 Tbk (オープン) を書きます。
BUMSの種類
民間企業には次の 3 つのタイプがあります。
国立民間会社
事業資金が国内の地域コミュニティから得られる企業、たとえば国営民間企業。国営民間企業の例として PT があります。 ジャルム、PT. インドフット・スクセス・マクムール、PT. アグン・ポドモロ・グループ。
外国の民間企業
海外コミュニティから事業資金を得ている企業など 日本からインドネシアに資本を投資し事業を展開している外国民間企業の例は次のとおりです。 PT. シェブロン、PT. 三菱、PT. アストラなど
混合非公開会社
国内（国内）の起業家と海外の起業家が協力して事業資金を得る法人会社の形態。 混合多国籍企業の例として PT があります。 アル・アクシアタ・グループ。
BUMS の長所と短所
- 過剰
- 個人事業体を設立する方法はより簡単です。
- 資本の充足は完全に所有者によってもたらされます。
- 組織活動の手配がより簡単かつシンプルになります。
- 大オーナーが独占しているため、経営も簡単です。
- 非課税所得部分（PTKP）があるため、課税水準も低くなります。
- その他。
- 足らない
- 事業体の責任は無制限であり、損失が発生した場合には所有者の個人財産も保証されます。
- 資本と経営が一人に限定されると、会社の大きな能力が低下します。
- 会社の存続は保証されていません。これは、常に 1 人の所有者のみが存在することに関係しています。 オーナーが永続的に不在または死亡したため、後継者が不足のために会社を経営できない可能性があります 経験豊富な。
会社の長所と短所
- 過剰
- 個人事業に比べて調達できる資金が多くなるため、資金ニーズに応えやすくなります。
- 企業オーナー全員が協力してお互いを管理し、事業体に対する関心を高めるようにしています。
- 意思決定や政策決定は複数の人間によって行われるため、より合理的かつ正確になります。
- メンバー間の役割分担により、管理能力が向上します。
- 会社の存続がより確実になります。
- その他。
- 足らない
- これは非常に簡単であり、同盟メンバー間で紛争が発生しやすく、結果的にこの事業体の解散につながります。
- 所有者の責任は無制限であり、事業体に損失のリスクがある場合、すべてのメンバーが自分の個人財産に対して責任を負うことになります。
- 同盟者が辞任すると、個人資本を引き出すのが難しくなる。
- その他。
履歴書のメリットとデメリット
- 過剰
- 資本の形でのニーズはパートナーシップの形であるため、より簡単に満たされます。
- リミテッド/パッシブパートナーの責任は限定的です。
- 事業体のリーダーシップは複数人で行うことができるため、綿密かつ正確な計画を立てやすくなります。
- 足らない
- パッシブパートナーの義務には、事業体の活動を直接管理しないという区別があります。
- メンバー間で内紛を起こしやすい。
- アクティブなパートナーには無制限の責任があります。
- CV の存続はいつでも中断される可能性があります。
- アクティブな同盟国の複雑な監視が必要です。
PTのメリットとデメリット
- 過剰
- 株式の売却により、より多くの資本が集まります。
- ビジネスを拡大しやすくなります。
- より良い信用を得る能力。
- 株主の有限責任。
- その他。
- 足らない
- 株は取引しやすいため、投機が生まれやすい。
- すべての会社活動は資本/株式の所有者に報告される必要があるため、会社の機密性はあまり保証されません。
- 株主は配当金の獲得を優先するため、会社の経営状態にはあまり関心がありません。
- その他。
以上が議論です BUMS の定義 – 機能、目的、利点、欠点、例 このレビューがあなたの洞察力と知識を高めることができれば幸いです。訪問していただきありがとうございます。