√ 人事管理、目的、機能、福利厚生を理解する

September 27, 2023
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人事管理、目的、機能、福利厚生を理解する – 今回は人事管理について説明します。人事管理の意味、目的、機能、メリット、人事管理の範囲などをわかりやすく徹底解説しています。詳細については、以下のレビューをよく読んでください。

人事管理、目的、機能、福利厚生を理解する

まずはその意味をじっくり考えてみましょう。

専門家が語る人事管理の理解

人事管理は、採用または採用から解雇まで従業員を処理するプロセスです（雇用関係の終了）従業員が個人、組織、目標を達成するために組織に大きく貢献できるようにする公共。

一方、人事管理情報システムの定義は、次のような機能を持つ経営情報システムです。データの管理、政府機関、大学、または機関の職員の管理および管理会社/組織。

上記の定義とは別に、専門家による人事管理のいくつかの定義を以下に示します。

メートルマヌラン (2008:11)

M による人事管理の定義マヌランは、従業員の満足度を高めながら所定の目標を達成するために、労働力を計画、実行、制御する技術と科学です。また、人事管理も考えられます。人事管理は、従業員が快適に過ごせるように設備を提供する方法を研究する科学です。特定の目標を達成するための統一された行動への従業員の能力と参加意識を開発します。
ムサネフ (2002:14)

ムサネフ氏による人事管理の定義は、ビジネスに重点を置き、管理者によって大まかに決定された活動を実行することです。
ハンドコ (2000:24)

ハンドコによる人事管理の定義は、採用、選抜、育成、維持です。個人と組織の両方の目標を達成するための人材の育成。
博士たち。 F.X ソジャディ、MPA

博士による人事管理の理解 F.X.Soedjadi、MPAは、すべてのリーダーがそれを達成するために実行する必要がある活動プロセスです組織の目標は、組織の性質、本質、機能とバランスが取れており、また、組織の性質と本質ともバランスが取れています。そのメンバー。

人事管理目標

人事管理の目的は、あらかじめ定められた組織または事業体の目標を達成することです。目標は結果、製品、または生産物です。したがって、これらの目標は、結果指向または生産指向の目標と呼ぶこともできます。
人事管理における活動は次のとおりです。

人材の調達または受け入れ、採用および選考プロセス、従業員のオリエンテーションまたはトレーニングおよび配置。

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人材育成、福利厚生、カウンセリング、研修・教育、異動、ローテーション、昇進、異動、活動への参加など。
従業員の活用、モチベーション、解雇、そして退職。導入された人事管理情報システムは、ネットワーク内で整合性のある経営情報システムの構築を目指しています。政府機関や環境における人事管理の意思決定をサポートするための質の高い情報を生成できるコンピューター会社。

人事情報システムの機能

人事管理情報システムの機能は以下のとおりです。

タイムリーかつ正確な方法で提示されるデータへのアクセシビリティを高めるため
従業員の計画、育成、福利厚生および管理を目的として、正確な従業員情報を提供するため
最新かつ最も統合された従業員データを作成するため
人材の品質とスキルが保証されている
人事部門の業務の効率化、特に報告書の作成が重要
効果的な計画プロセスを開発する必要がある
社内人材の生産性向上

人事管理情報システムのメリット

人事管理情報システムを導入すると以下のようなメリットが得られます。

従業員情報を迅速かつ最新に取得
レポートの作成が簡単になります
どの従業員が昇進し、誰が定期昇給を受けるのかを把握する
従業員の信用スコアなど、人事関連の作業が容易になります。
休暇の分布を簡単に監視できるようになります
従業員の作業負荷管理を容易にする
勤怠管理と従業員の給与管理が容易になります
従業員の採用が容易になる
教育と能力に応じた従業員配置計画を立てることができる
従業員のニーズを計画できる

人事管理の範囲

によると ポニラン (2011) 人事管理には次のようないくつかのアクティビティまたはプロセス環境があると説明されています。

企画

計画は、従業員の編成を組織し、決定するために実行される活動です。
調達

調達とは、企画、発表、応募、選考、登用、社員登用まで行われる空いた人材を埋める活動です。
品質開発

この段階では、従業員に対するトレーニングと教育を提供することで実行されます。これは、地域社会に貢献するために働く従業員をサポートし、信頼性を高めるために実施されます。
配置

技術指導や職務内容があれば、既存社員からの配置となります。各メンバーの専門知識と基準に基づいて選出され、与えられたタスクと機能がスムーズに実行されます。良い。
プロモーション

昇進は、従業員の勤務中の犠牲と献身を評価するために実施されます。
給与計算

給与は従業員の権利であり、仕事の成果に対する対価であるため、従業員の給与が決定されます。職務と責任の量に応じて、また、適格性の側面も忘れないでください。人生
幸福

福利厚生はさまざまな従業員のニーズによって評価され、影響を受けます。ある従業員と別の従業員の間で福利厚生のレベルを測定することは困難になります。
解任

解雇とは、本人が従業員でなくなる解雇です。
年金

年金は、適用される法律に従って要件を満たした従業員に与えられる雇用の権利です。

以上、について説明してきましたが、 人事管理、目的、機能、福利厚生を理解する、あなたの知識と洞察力を高めることができれば幸いです。訪問していただきありがとうございます。他の記事もぜひお読みください。

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