√ 仕事のストレス、原因、影響、結果を理解する (完了)

September 11, 2023
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仕事のストレス、原因、影響、結果を理解する (完了) – このディスカッションでは、仕事のストレスについて説明します。これには、仕事のストレスの意味、仕事のストレスの原因、仕事のストレスの影響と結果が含まれており、完全かつ理解しやすいディスカッションが含まれます。

仕事のストレス、原因、影響、結果を理解する (完了)

詳しくは以下のレビューをご覧ください。

仕事のストレスを理解する

ストレスは、内外からのプレッシャーによって人が直面する精神疾患です。仕事をしている人にとって、感じるストレスのことを仕事ストレスといいます。

仕事のストレスは、労働者の身体的および心理的不均衡を引き起こす緊張状態であり、その結果、労働者の感情、思考プロセス、状態に影響を与えます。仕事のストレスのもう 1 つの定義は、従業員が仕事に取り組む際に感じるプレッシャーです。

専門家による仕事のストレスの理解

専門家による仕事のストレスの定義は以下の通りです。

1. ベーアとフランツ、バンバン・タルポロによる引用 (2002:17)

Beehr と Franz による仕事ストレスの定義は、仕事、職場、または特定の作業状況が原因で人々に気分が悪くなったり、不快に感じたり、緊張したりするプロセスです。

2. パンジ・アノラガ (2001:108)

パンジ・アノラガ氏による仕事ストレスの定義は、人間の身体的および心理的反応の一形態である自分を不安にさせ、影響を与えていると感じる環境の変化に対する精神的反応脅迫された。

3. ギブソンら (1996:339)

ギブソンらによるストレスの定義は、個人差や心理的プロセスによって媒介される適応反応です。過度の心理的および/または身体的要求を課す外部の行為（環境）、状況、または出来事の結果。誰か。

4. チャールズ・D・スピルバーガー『ハンドヨ』 (2001:63)

チャールズ・D・スピルバーガーによるストレスの定義は、ストレスに影響を与える外部からの要求です。人、たとえば、客観的にそうである環境や刺激状況にある物体。危険な。

5. ハシブアン (2012:204)

ハシブアン氏によるストレスの定義は、ストレスを経験すると緊張し、不安を感じることです。慢性的であるため、怒りっぽくなったり、攻撃的になったり、リラックスできなくなったり、不適切な態度を示したりすることがよくあります協力的。

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6. ヨーデルとシュタウドハール (1982:308)

ヨーダーとシュタウドハールによる仕事ストレスの定義は、感情にも影響を与える仕事によるプレッシャーです。その人の思考プロセスと身体的状態、その人がいる職場環境からのプレッシャーにあります

7. アンワル (1993:93)

アンワル氏によると、仕事のストレスの定義は、従業員が仕事に直面する際に経験する抑圧感またはプレッシャー感です。

8. 笹野 (2004:47)

笹野氏によれば、仕事上のストレスの定義は、人が自分の能力では及ばない、または到達できない課題や仕事に直面している状況であるとのこと。

9. ハンドコ (2008:200)

ハンドコによる仕事のストレスの定義は、人の思考プロセス、感情、状態に影響を及ぼし、ストレスを引き起こす緊張です。多すぎると、環境に対処する人の能力が脅かされ、最終的にはパフォーマンスが低下する可能性があります彼の任務。

10. リヴァイ (2004:200)

リヴァイによる仕事のストレスの定義は、生存を生み出す緊張状態である人の感情、思考プロセス、状態に影響を与える身体的および心理的不均衡従業員。

仕事のストレスの原因

ディヤンティ(2001:75) 仕事のストレスを引き起こす要因には、仕事環境要因と個人的要因の 2 つがあると述べています。労働環境要因には、身体的状況、オフィス管理、または職場環境における社会的関係の形が考えられます。

一方、個人的要因は、性格タイプ、個人的な経験、またはその人が住んでいる家族の社会経済的状況や自己啓発の形で表される場合があります。

一方、によれば、 ハシブアン (2012:204) 従業員に仕事上のストレスを引き起こす要因はいくつかあります。

困難かつ過剰な仕事量がある
上司からの公平性や合理性に欠ける圧力や態度
時間と作業ツールが不十分
リーダーシップや作業グループとの対人対立
報酬が低すぎる
子供、妻、義理の両親などの家族の問題。

によると ロビンス (2008:370) 仕事のストレスを引き起こす可能性のあるカテゴリは 3 つあります。

環境要因

環境要因は次の 3 つの部分に分類できます。

環境の不確実性は、企業の構造設計に影響を与えるだけでなく、社内の従業員のストレスレベルにも影響を与えます。景気循環の変化は経済の不確実性を生み出します。
政治的不確実性も従業員のストレスを引き起こす
他の技術革新と同じ形式を生み出す可能性のある新しい革新は、多くの人々にとって脅威であり、ストレスを感じるため、技術の変化はストレスを感じることもあります。

会社の要因

企業の要因は次の 3 つの部分に分かれています。

タスクの要求は、個人の仕事の設計、労働条件、仕事の物理的なレイアウトなど、個人の仕事に関連する要素です。
役割要求とは、従業員が時間を超えて多くの役割を果たすことが期待されるときに経験する過度の負担です。
対人的要求は他の従業員によって引き起こされるプレッシャーであり、友人からのサポートの欠如や人間関係の悪化がストレスの原因となる可能性があります。

個人的な要因

これらの個人的要因は、家族問題、個人の経済問題、さらには個人の性格や性格にも関連しています。結婚生活におけるさまざまな困難、人間関係の破綻、子供のしつけの問題による困難人間関係の問題であり、従業員のストレスを引き起こし、それが職場にまで引き継がれる仕事。経験した経済的問題は従業員にストレスを与え、仕事への集中力を妨げます。

仕事のストレスの影響と結果

ストレスによって生じる影響と結果には次のようなものがあります。

主観的。 この影響は、心配や恐怖、攻撃性、無関心、退屈、憂鬱、疲労、フラストレーション、感情制御の喪失、自尊心の低下、神経過敏、孤独などの形で現れます。
行動. これらの影響には、事故、アルコール依存症、薬物乱用、感情の溢れ、過度の飲食、喫煙、衝動的な行動、神経質な笑いなどが含まれます。
認知. この影響には、意思決定能力の欠如、自己集中力の低下、注意力の欠如、批判や精神的障壁に非常に敏感であることが含まれます。
生理的. この影響には、血糖値の上昇、心拍数と血圧の上昇、口渇、発汗、眼球の拡張、暑さや寒さなどが含まれます。
組織. この影響は、欠勤、離職、生産性の低下、仕事上のパートナーからの疎外、組織へのコミットメントと忠誠心の低下という形で現れます。

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