√ 生産管理、機能、段階、およびサポート要素の定義
生産管理の定義、機能、段階、およびサポート要素 – このディスカッションでは、生産管理について検討します。 定義、機能、段階、サポート要素を含むレビューが完全かつわかりやすく説明されます。
生産管理の定義、機能、段階、およびサポート要素
そのためには、次の資料をよく読んでください。
生産管理の定義
マネジメントの定義ウィキペディアによると、生産は、目標を達成するためにさまざまな活動を調整する役割を果たす管理分野の一部です。 生産管理は、組織または会社の目標を達成するために、生産プロセスに関連する意思決定を行うことに関係します。
専門家による生産管理の定義
数人の専門家によって提唱されている生産管理の別の意味としては、次のようなものがあります。
ハイザーとレンダー、2014:4
生産管理は、インプットをアウトプットに変換することで、商品やサービスの形で価値を生み出す一連の活動です。
アーハム・ファーミ、2012:3
生産管理とは、企業の生産管理がどのように行われているかを総合的に論じる学問です。 生産的な結果を達成するために人々を指揮し、管理することによって所有されている知識と芸術を使用する 欲しかった。
氏 E.L. ブレッヒ
生産管理は、企業の原材料から最終製品への変革を担当する部門の業務を効果的に計画および管理するプロセスです。
生産管理機能
一般に、生産管理は入力変換の処理における説明責任に関連しています。 （インプット）を生産された商品やサービスの形でアウトプット（産出）に変換し、最終的に収入を生み出します。 会社。
この機能の実現には、関連する一連のシステムとしての統一的かつ包括的な活動が必要です。 生産機能に関連するすべての活動は、大企業でも中小企業でも、社内の複数の部門によって実行されます。
Sofjan Assauri (2004:22) によると、生産管理における次の 4 つの機能は次のとおりです。
- Processingは、入力処理（入力）に使用される技術です。
- サポートサービスは、処理を効果的かつ効率的に実行できるように、決定および実行方法に必要な組織形式の機能です。
- 計画とは、特定の時間または期間に基づいて実行される生産活動の連携、組織化です。
- 制御または監督は、規則に従って活動が確実に実施されるようにする機能です。 入力の使用と処理の目的と目的を計画できるようにするため、 開催。
生産管理の段階
生産管理には次の 3 つの部分に分けられる段階があります。
生産計画
生産計画は、生産を実行するための計画的な準備を行うことを目的としています。 直面する決断は次のとおりです。
- 生産される商品の種類
- 商品の品質
- 商品の量
- 原材料
- 生産管理
生産管理
生産管理では、可能な限り最適なコストで最大の結果を達成することを目指します。 実施される活動は次のとおりです。
- 企画
- 作業スケジュールを作成する
- 商品を誰に販売するかを決定する
制作監修
生産監督は、生産活動が計画どおりに実行されることを保証することを目的としています。 実施される活動は次のとおりです。
- 品質を定義する
- 製品規格の設定
- 予定通りに生産を実行する
生産管理を支える要因
企業における生産管理がうまくいくかどうかは、次の 2 つの要因によって影響されます。
- 最初の要因 すなわち、分業または適切なタスクの分割です。 高品質の製品を実現し、市場に受け入れられるためには、分業を適切に行うことで、生産プロセスをより効率的かつ効果的にし、その品質を維持することができます。
-
第 2 要素 産業革命です。 ここでいう産業革命とは、生産工程において人間の力を機械やロボットに置き換えることに似ています。 産業革命を行うことで生産目標を達成し、従業員は競争できるようにスキルアップを図るようになります。 産業革命は、従来のシステムに基づいた企業や中小企業にはまだ適用できません。 産業革命は次のようないくつかの側面から見ることができます。
- 人間よりも機械の利用が多い。
- 高速鉄道、交通手段、通信ネットワーク、電力の安定的または適切な供給などのインフラの整備。
- ビジネスを発展させるために資本が必要な分野にサービスを提供する銀行および信用システムが数多くあります。
以上のことにより、生産管理による成長はより高度かつ急速なものとなるでしょう。 この革命により、生産管理は大きく助けられることになります。
したがって、についての説明は、 生産管理の定義、機能、段階、およびサポート要素. 生産管理に関する洞察と知識をさらに深めることができれば幸いです。 お越し頂きありがとうございます
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