33 専門家による組織の定義(徹底討論)
33 専門家による組織の定義(徹底討論) – 今回の議論は、あらかじめ決められた目的に沿って活動を行うための複数の人が入ったコンテナについて議論します。 おそらく読者はすでに組織、たとえば生徒会のような学校の組織に参加しているかもしれません。 すべての学生活動、政党組織、その他の組織を実施し動員するために協力する。 公共。 組織自体の説明のために、組織についての意見を述べる複数の専門家がいます。 ここで説明します。
33 専門家による組織の定義(徹底討論)
まず組織の定義について話しましょう。
専門家による組織の定義
組織の意味を説明する専門家の意見としては、次のようなものがあります。
1. W.J.S. ポールワダル・ミンタ
組織とは、さまざまな部分(人や集団)から発せられ、それが整然と一つの単位となるための取り決めやルールであると主張する。
2. ジャヌ・ムルディヤモコ & シトラ・ハンダヤニ
彼らは、組織は明確な集団的アイデンティティと、メンバーを詳細にリストした明確なプログラム、手順、作業方法を持つ社会システムであると主張します。
3. マックス・ウェーバー
マックス・ウェイバーの意見では、組織は構造化され、その内部にあるフレームワークである 各機能を実行する際の権限、責任、分業が含まれます。 ある。
4. ダーラン・アル・バリー
彼は、組織とは、特定の部分が 1 つの単位、規則、規制となるように配置および配置されたものであると述べました。 この場合、秩序ある単位を形成するさまざまな部分の配置と、目標を達成するための協力の組み合わせ。 ある。
5. チェスター I. バーナード
彼は、この組織は 2 人以上の人によって実行される協力的な活動のシステムであると説明しました。 目標達成に向けたコミュニケーションが必要な活動を行う際に、より効果的です。 一緒に。 同氏は、各メンバーの役割に情報と動機を与え、意思決定をしなければならない他のメンバーにも役割を与えなければならないと強調した。
6. リチャード・スコット
リチャード・スコットの意見によれば、それは継続性の原則に基づいた特定の目標を達成するために意図的に形成された集団です。
7. スティーブン P. ロビンス
彼は、組織は内部で調整された社会単位であると述べた。 比較的特定可能な境界と、それを達成するための継続的な作業 共通の目標。
8. ストーナー
ストーナー氏の意見によれば、組織とは、マネージャーの指揮下にある人々または人々のグループが共通の目標を追求する関係のパターンです。
9. ビクター A. トンプソンズ
同氏は、この組織は協力する多数の専門家の統合であると説明した。 合意された特定の目標を達成する上で非常に合理的かつ非人間的である 以前。
10. ジェームス D. ムーニー
同氏は、組織は以前に合意された共通の目標を達成するための人々または人々のグループの連合の一形態であるとの意見を表明した。
11. コッヒラー
ここでコッヒラーは、組織とは、目標を達成するための人々のグループの具体的な取り組みを構造化して調整するシステムであると主張します。
12. シャインズ
シャイン氏の意見によれば、組織は多数の内部関係者のあらゆる合理的な活動における調整の一形態である 権限階層における職務と機能の分割、および各メンバーの責任を通じて、その目標を達成します。
13. ローゼンウェイ
組織は次のとおりです。
- 社会システム、つまり集団内の人々
- 人々が協力して活動することによる統合または団結
- 共通の目標を目指している、またはそれによって導かれている人々
14. マティアス・アロエフ
ここでマティアス・アロエフは、人々のグループがその目標を達成するために協力する場合に組織は実現されると主張しています
15. フィフナーとシャーウッド
彼らは、組織は多くの人々が対面で交流し、親密に絆を結ぶ方法のパターンであると主張しています。 本質的に複雑で、互いに意図的に相互作用し、最初に決定された目標を達成することを決定するタスク 通常。
16. バッケ
bakke の意見では、つまり、責任を伴う人間の活動の使用、移転から継続的に実行されるシステムです。 人、物、資本、アイデア、天然資源を総合して構成される一定のグループを形成するように調整されます。 問題の解決策。
17. アレン
アレンの意見によれば、それは、権威や権限を定義し表現する仕事を特定し実現し、またグループ化するプロセスである。 人々が目標に向かって積極的に協力できるようにするためのコミュニケーションを決定する責任。 セット。
18. アーネスト・デイル
組織構造には、次の 5 つほどの内容を含めることができる必要があります。
- 組織の目標を達成するために実行しなければならない作業のリスト
- タスクの作業量を分割すること。作業の分割とも呼ばれます。
- 論理的かつ効率的な方法でタスクを結合したり、部門分けしたりする
- 連携メカニズムを確立する
- 組織構造の有効性を監視し、必要に応じて調整を行います。
19. ポール・プレストンとトーマス・ジマーラー
彼らは、組織はグループに編成された人々のグループであり、共通の目標を達成するために協力すると主張します。
20. 教授 博士。 プラジュディ・アルモスディロ氏
彼は、組織は分業の一形態であり、仕事のコミュニケーションシステムの形態であると述べた。 目標を達成するために特定の方法で協力する役職者向けの人々のグループ間 一緒に。
21. 博士たち。 マラユ S.P ハシブアン
同氏は、組織は正式な連合システムであり、特定の目標を達成するために協力するグループによって構造化および調整されていると説明した。 組織は場所であると同時に道具に過ぎません。
22. 教授、博士。 ソンダン P. シアジアン
彼は、組織とは、目的を達成するために正式に関係して協力する 2 人以上の人々の間のあらゆる形式の連合であると述べました。 上司と呼ばれる 1 人または複数の人物と、部下と呼ばれる 1 人または複数の人々が存在する絆として事前に決定されています。
23. オリバー・シェルドン (1923)
彼は、組織とは、必要な人材を必要とする個人またはグループの仕事を組み合わせるプロセスであると説明しました。 そのようなタスクを実行する際に、効率的、体系的、積極的かつ調整された取り組みを活用するための最良のチャネルを提供する 利用可能。
24. デクスター・キンボールとデクスター・キンボール・ジュニア (1947)
それらは組織、つまり管理への支援を説明します。 これには、組織単位とそれを実行する職員を設計する義務が含まれます。 ジョブの機能を決定するだけでなく、ユニットとユニットの間に存在すべき相互作用の詳細を決定します。 人々。
25. J. ウィリアム・シュルツ (1949)
彼は、組織は人、物、設備、作業スペースなどすべての集合体であると主張しています。 望ましい目標を達成するために、秩序ある効果的な関係の中で収集される関連性のあるもの。
26. ハーレー トレッカー (1950)
ハーレー・トレッカー氏の意見では、それは、エージェンシーによって相互に交流し、機能する全体となるグループを収集または組織するプロセスです。
27. ラルフ・カリアー・デイビス (1951)
同氏は、組織とはリーダーシップの下で共通の目標に向かって努力する人々の集団であると説明した。
28. ジョン M. フィフナーと S. オーウェン・レーン (1951)
彼らの意見によれば、組織は、必要な権限を発揮しなければならない個人またはグループの仕事を収集するプロセスである そのような方法で実行される義務が、効率的、秩序正しく、前向きかつ効率的な方法で事業者に最適なチャネルを提供するように、その実施のために。 コーディネートされた。
29. アーネスト・デイル (1952)
アーネスト・デイルの意見では、編集という点で関連する計画プロセスは次のようになります。 人々から代理店までの仕事上の関係の構造または動機を開発および維持する 仕事。
30. ジョン D. 雑穀 (1954)
彼は、組織とは共通の目標を達成するために多くの人々の仕事が実行される枠組みであると主張しました。 したがって、組織は、共通のタスクの特定の段階を専門とする人々のグループ間で仕事を割り当てるシステムです。
31. ジョン D. 雑穀 (1954)
組織とは共に働く人々であり、集団活動から見える人間関係の特徴が含まれていると説明しました。
32. ジョン・プライス・ジョーンズ (1955)
彼は、組織はシステムとして説明されていたと説明しました。 組織 組織的に計画された事業を遂行するための人や物から構成される組織や設備のこと。
33. ウィキペディア
組織とは、共通の目標を持つコンテナ内の人々のグループであると説明されている Wikipedia からの引用です。
したがって、ここで、組織とは協力して働く人々のグループであると結論付けることができます。 スポーツマンシップと特定の目標を達成するために意識的に実行される責任において 欲しかった。 また、学校内の組織の一例として学生会があり、大学では HMI (Student Association) 組織などを見つけることができます。 イスラム教)、BEM(学生執行機関)、HIQMA(コリ・クオリア学生協会)、学校外、すなわち ASEAN、PBB、FKUB、NU、ムハマディヤ、FPI、 等
についての説明はこれで十分です 33 専門家による組織の定義(徹底討論)、読者にとってより幅広い理解を提供し、役立つことを願っています。 ありがとうございました 🙂
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