監査の定義：定義、タイプ、実行目的、例
監査の定義
評価の意味での監査または検査は、組織、システム、プロセス、または製品の広い意味を持っています。 監査は、監査人と呼ばれる有能で客観的かつ公平な人物によって実施されます。 その目的は、監査対象が完了しているか、合意され承認された基準、規制、および慣行に従って実行されていることを確認することです。
専門家による監査の理解
- （Sukrisno Agoes、2004）によると、監査は、独立した当事者によって実施される重要かつ体系的な検査であり、財務諸表は 管理 財務諸表の公平性に関する意見を提供するための会計記録および裏付けとなる証拠。
- （Arens and Loebbecke、2003）によると、経済主体に関する測定可能な情報の証拠を収集および評価するプロセスとしての監査。これにより、経済主体を決定および報告できるようになります。 情報 確立された基準に従って。 監査は、独立した有能な人物が実施する必要があります。
- （Mulyadi、2002）によると、監査は、経済活動および経済活動の申し立てに関する証拠を取得し、客観的に評価する体系的なプロセスです。 目的は、レポートと設定された基準との間の適合性のレベルを決定すること、および結果を次のユーザーに配信することです。 心配している。
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監査の種類
会計監査
会計監査は、企業（会社または組織）の財務諸表の監査です。 レポートの関連性、正確性、完全性に関する第三者の意見（意見）を生成する この。
業務監査
業務監査は、効率性、有効性、および効率性を評価することを目的として、組織によって適用される組織の標準的な運用手順および方法のすべての部分のレビューです。 経済 （3E）。
コンプライアンス監査
コンプライアンス監査は、被監査者が当局によって設定された特定の手順、基準、および規則に従っているかどうかを判断するために作業するプロセスです。
調査監査
監査調査は次のとおりです。「以下に存在する情報と事実を詳細に識別（認識）、識別（識別）、およびテスト（チェック）するための一連のアクティビティ 実体（会社/組織/州/ 領域）。 “
7専門家とその種類による監査の定義
したがって、監査は以下を含む一連の活動です。
- 証拠の収集と評価のプロセス
- 測定可能な情報。 評価情報とは、測定可能な情報です。 定性的事項は、以下に従って評価できるように、測定可能なグループにグループ化する必要があります。 明確な尺度、たとえば、非常に良い、良い、普通、良くない、そして明確な基準の良い尺度があります。
- 経済主体。 監査対象が会社、部門、またはその他の個人の形式のエンティティであることを確認するため。
- 監査人と呼ばれる有能で独立した組織である1人または複数の人によって実行されます。
- 見つかった逸脱の基準を使用して、情報の適合性を判断します。 決定は明確な尺度に基づいている必要があります。 つまり、逸脱していると言われるものの基準で。
- 報告された結果。 このレポートには、テスト可能な情報と基準の適合性、またはテストされた基準の情報への不適合に関する情報が含まれており、この不一致の事実が示されています。
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監査の目的
- すべてのトランザクションが記録されているか、実際のジャーナルに含まれていることを確認するための完全性。
- 正確性。トランザクションと残高が、正しい金額で記録され、正しい計算が行われ、分類され、適切に記録されたと推定されることを保証します。
- 存在、記録されたすべての資産および負債が特定の日付の存在または発生を確実に持つようにするため、記録されたトランザクションは実際に発生する必要があり、架空のものであってはなりません。
- 一般に認められた会計原則が適切に適用されていることを確認するための評価。
- 分類。仕訳帳にリストされているトランザクションが適切に分類されるようにします。 この残高が登録顧客を含む数値に関連している場合は、適切に分類されています。
- 正確さ、すべての取引が正しい日付に記録されることを保証するために、帳簿金額に応じた口座残高の詳細。 残高だけでなく、正しく行われています。
- 貸借対照表の日付に近い取引が正しい期間に記録されるようにするための分割制限。 このトランザクションは、期間の終わり近くにトランザクションをすばやく記録します 会計.
- 開示、公平性に関連する説明および開示要件が 財務諸表 レポートの内容と脚注を説明します。
サンプル監査
商品/サービスの調達の監査の例。 監査人は、商品/サービスの調達の実現と基準を比較します。 オークションの発表から入札者の決定、パートナーによる作業の実現まで、監査対象の商品/サービスの実際の供給。
業務監査の種類
機能監査
機能は、請求機能や生産機能など、ビジネスの活動を分類する方法です。 機能監査は、組織内の1つ以上の機能に関連しています。 部門または会社全体の給与機能の効率と有効性。
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機能監査には、監査人による専門化を可能にするという利点があります。 内部監査スタッフの特定の監査人は、生産工学などの分野で高度な専門知識を身に付けることがあります。 彼らは、すべての時間をその地域の監査に費やすことにより、より効率的かつ効果的に作業することができます。 機能監査の欠点は、相互に関連する機能を評価できないことです。
組織監査
組織監査（組織監査）は、組織の機能がいかに効率的かつ効果的に相互作用するかを強調します。 この種の監査では、活動を調整するための組織的な計画と方法が重要です。
特別任務
情報技術システムの原因の特定など、さまざまな種類の監査の管理者の要求に応じて、特別な割り当てが発生します。 効果的ではないものは、部門内の不正の可能性を調査し、コストを削減するための推奨事項を作成します 製造。
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