38 専門家による経営の定義と経営の基本

38 専門家が語る経営の定義と経営の基本 – 私たちが大学に入学すると、そこでコースの 1 つに出会うことになります。 管理. このコースでは、マネジメントの意味やマネジメントの基本概念など、マネジメントそのものについて多くのことを学びます。 そして、ここではすべてが率直かつ完全な方法で議論されます。

38 専門家が語る経営の定義と経営の基本

まずマネジメントの意味について考えてみましょう。

マネジメントの定義 (マネジメントの定義)

専門家が語る経営の定義は以下の通り

メアリー・パーカー・フォレット

「マネジメント」という言葉は、古いフランス語、つまり「管理」、これは実装と組織化の技術を意味します。 専門家によると メアリー・パーカー・フォレット、マネジメントは、他の人を通じて仕事を成し遂げるための芸術として機能します。 この定義は、マネージャーには組織の目標を達成するために誰かを指揮し、管理するという任務があることを示しています。

リッキー・W グリフィン

によると リッキー・W グリフィン 目標（目標）を効率的かつ効果的に達成するために、リソースを組織し、調整し、計画し、制御するプロセス。 効率的とは、既存のタスクが組織的、正確かつ適切な方法で実行されていることです。 スケジュールは、効果的であるということ自体が、予定どおりに目標を達成できることを意味します。 計画された。

ヘンリー・フェイヨール

によると ヘンリー・フェイヨール マネジメントには、設計、組織、指揮、調整、制御という 5 つの主要な機能の考え方が含まれています。

ジェームス A.F. ストーナー (2006)

によると ジェームス A.F. ストーナー (2006) 管理とは、組織のメンバーの取り組みを計画、組織、指導、制御するプロセスです 設定された組織目標を達成するために、組織内のすべての既存のリソースを使用するだけでなく、 以前

マレー語 S.P. ハシブアン (2000:2)

によると マレー語 S.P. ハシブアン (2000:2) マネジメントとは、1 つの目標を達成するために人的資源やその他のリソースを効果的かつ効率的に活用するプロセスを管理する科学および芸術です。

Q ハニ・ハンドコ (2000:10)

によると Q ハニ・ハンドコ (2000:10) 経営陣は人々と協力して組織の目標を定義、解釈し、達成します 実行に伴い、計画、組織、立案、人事、指揮、リーダーシップ、 監督

メアリー・パーカー・フォレット

によると メアリー・パーカー・フォレット マネジメントとは、他人を通じて仕事を遂行する技術です。

教授 オイエ・リャン・リー

によると 教授 オイエ・リャン・リー 管理とは、定められた目標を達成するために、ツールの助けを借りて人間の労働を調整し、監督する科学であり芸術です。

梁桂 (1982)

によると 梁桂 (1982) マネジメントとは、組織の目標が真に達成されるように従業員を動員し、すべての作業施設を指揮する一連の活動です。

ジョージ R. テリー (1994)

によると ジョージ R. テリー (1994) 管理とは、計画、組織化、実行、および管理を区別するプロセスです。 設定された目標を達成するために科学と芸術の両方を活用して監修する 以前。

博士。 Sp. シアジアン

によると 博士。 Sp. シアジアン マネジメントとは、他人を通じて目標を達成するために結果を得る能力やスキルのことです。

リチャード L. ダフ (2002:8)

によると リチャード L. ダフ (2002:8) 管理とは、組織リソースの計画、組織化、指導、制御を通じて、効果的かつ効率的な方法で組織の目標を達成することです。

オックスフォード

によると オックスフォード 管理とは、人や物事に対処したり制御したりするプロセスです（人や物事に対処したり制御したりするプロセス）

ホロルド・クーンツ

によると ホロルド・クーンツ 経営とは、他人の活動を通じてある目的を達成しようとすることです。

ローレンス A. アッピー

によると ローレンス A. アッピー マネジメントとは、他者の努力によって目標を達成する技術です。

ヒルマン

によると ヒルマン マネジメントとは、他の人々の活動を通じて何かを達成し、同じ目標を達成するための個人の取り組みを監督する機能です。

リッキー・W グリフィン

によると リッキー・W グリフィン マネジメントとは、目標（目標）を効果的かつ効率的に達成するために、リソースを計画、組織、調整、制御するプロセスです。

ウィリアム H. ニューマン

によると ウィリアム H. ニューマン マネジメントとは、他者を通じて一定の成果を得ることに関わる機能です。

博士たち。 オーイ

によると 博士たち。 オーイ 経営とは、計画、組織、指揮、調整、管理することです。

教授 小川英二

によると 教授 小川英二 経営とは、人が行う物品の製造システムを含む活動を計画、実行、管理することです。 環境条件に応じて完成できる仕事の目標を最初に設定することにより、ビジネス組織を構築します。 かわった。

フレデリック・ウィンスロー・テイラー

によると フレデリック・ウィンスロー・テイラー 経営とは、会社のリーダーシップに生じるあらゆる問題に真剣に対処する試みです（そして、 他の組織）、または学者の態度と精神、およびツールを使用した人間の協力システム 配合。

リンダック F. アーウィック

によると リンダック F. アーウィック ManagementはForecasting（予測する）、Planning Organizing（計画を組織する）、Commanding（命令する）、Coordinating（調整する）、Controlling（制御する）です。

社会科学百科事典

によると 社会科学百科事典 管理とは、組織化され監視される特定の目標を実行するプロセスです。

シリル・オドネル

によると シリル・オドネル 管理は、他の人々を通じて、そして他の人々と協力して行われる目標の達成に関連しています。

ゴードン (1976)

によると ゴードン (1976) 管理は、管理者が特定のタスクを実行したり、特定の目標を達成したりするために使用する方法です。

ミレー (1954)

によると ミレー (1954) 管理とは、望ましい目標を達成するために、正式にグループとして組織された人々の仕事を主導し、促進するプロセスです。

デイビス (1951)

によると デイビス (1951) 管理はあらゆる場所のあらゆる経営陣のリーダーシップの機能です。

キンボールとキンボール (1951)

によると キンボールとキンボール (1951) 経営とは、会社の設立、資金調達、概要の設定を含むすべての職務と機能で構成されます。 政策、必要なすべての装備の提供、組織枠組みの準備と最高幹部の選出。

ピーター・ドラッカー

によると ピーター・ドラッカー 経営者は経営者を管理するだけでなく、事業を管理し、従業員や仕事を管理する多目的な人材です。

チェスター・バーナード

によると チェスター・バーナード 経営は芸術であり科学である

クーンツとシリル・オドネル

によると クーンツとシリル・オドネル マネジメントとは、他者の活動・努力を通じて、ある目標を達成・達成しようとする試みです。

R. テリー

によると R. テリー 管理は、計画、組織化、実行から構成されるユニークで特徴的なプロセスです。 人的資源や資源を活用して方向性を定め、所定の目標を達成するために行われる管理 他の力。

メアリー・パーカー・フォレット

によると メアリー・パーカー・フォレット 他の人が行っている特定の仕事を行う/完了するには、特定のスキルが必要であるため、管理は芸術です。

博士。 アフジャ

によると 博士。 アフジャ 経営者とは、経営に関連する領域でサービスを提供・提供する当事者です。

レンビル・サイアジアン

によると レンビル・サイアジアン 管理部門は、訓練を受けた経験豊富な専門家によって管理されるサービスに従事するビジネス部門の 1 つです。

博士。 ベネット N.B マサチューセッツ州シララヒ

によると 博士。 ベネット N.B マサチューセッツ州シララヒ マネジメントは、計画の観点から見た労働安全衛生責任ではなく、正確な社会的側面から構成される行動科学です。

ウィキペディア

によると ウィキペディア マネジメントとは、他の人を通じて物事を成し遂げる技術です。

オードウェイ・ティード

によると オードウェイ・ティード によって適応されたもの 博士たち。 おい。 ロシディ 本の中で 組織と管理 マネジメントとは、事業を遂行するプロセスと活動であり、設定された目標を実現するために組織のタスクを実行する方向を導き、示すものです。

マネジメントという用語には次の 3 つの意味があります。

1. プロセスとしての管理、
2. 経営活動を行う人の集合体としての経営、
3. 芸術または芸術としての経営と、科学または科学としての経営。

プロセスとしての管理には、次の 3 つの定義があります。

1. で言った 社会科学百科事典 管理とは、特定の目標を達成するためのその実行が組織化され、監督されるプロセスです。
2. によると ヒルマン, 管理は、他の人々の活動から何かを得ることを目的とし、同じ目標を達成するためのさまざまな個人の取り組みを監督する機能です。 経営とは、経営活動を行うさまざまな人の集合体です。 したがって、特定の組織において管理活動を行っている一部の人々は、管理者と呼ばれると言えます。
3. 経営は芸術（Art）、あるいは知識（Science）です。 この場合、全会一致の意見はなく、あるグループは管理は芸術であると言い、別のグループは管理は科学であると言います。 基本的に、これら 2 つの意見には同じ意味の真実が含まれています。

専門家 GR テリー 管理とはプロセス/フレームワークであり、組織の目標や実際の具体的な目的につながる人々のグループを指揮または指導することが含まれると述べました。

一方 メアリー・パーカー・フォレット は、マネジメントとは他者を通じて仕事を遂行するための芸術形式であると主張しています。 の定義 メアリー・パーカー・フォレット これには、マネージャーが他の人々を管理することで組織の目標を達成できるという事実への注意が含まれています 一人で仕事を遂行するのではなく、仕事に必要なことを何でも実行できるようにするため 自己。

経営の基本的な考え方

管理の基本概念には次のようなものがあります。

• 科学としての管理
  

  Science（科学）では、経営者は常に人間がなぜ、どのように働くのかを体系的に理解しようとします。 目標を達成し、利益につながる協力システムを構築するために協力しなければなりません 人類。

• アートとしての経営（アート）
  

  マネジメントとは、標準的な努力で最適な結果を達成し、それを達成する技術でもありますが、 リーダーと従業員に最適な幸福と幸福をもたらし、優れたサービスを提供できること 公共。

• 職業としてのマネジメント
  

  それを持っている多くの人によって行われる仕事または活動の分野です。 会社または組織のリーダー、マネージャー、またはリーダーとしてのスキルと専門知識 ある。

• プロセスとしての管理
  

  管理は、計画、組織化、実行、および制御されるアクションで構成される独特のプロセスです。 各分野では、設定された目標と目的を達成するために、知識とスキルを順番に使用します。 決定した。

それはについての議論です 38 専門家が語る経営の定義と経営の基本 私たちが知ることができ、できれば知識を増やすことができます。 ありがとうございます 🙂