√ 15 専門家によるマーケティング管理の定義、タスク、目的、機能、コンセプト、要素
15 専門家によるマーケティングマネジメントの定義、タスク、目的、機能、コンセプト、要素 – 今回はマーケティングマネジメントについて解説します。 議論には、意味、タスク、目的、機能、コンセプト、議論すべき要素が完全に含まれます。 そのためには、完了するまで以下のレビューに従ってください。
15 専門家によるマーケティングマネジメントの定義、タスク、目的、機能、コンセプト、要素
まずはマーケティングマネジメントの意味をじっくり考えてみましょう。
専門家が語るマーケティングマネジメントの理解
マーケティング管理は、顧客または顧客満足度という目標を達成するためのマーケティング分野での計画活動です。
以下は、専門家によって提唱されたマネジメントの定義の一部です。
1. ウィリアム J. スタントン
ウィリアム J によるマーケティング管理の定義 Stanton は、対象プログラムの分析、計画、実装、監視を行っています。 目標を達成するために、ターゲット市場との取引を開始する 組織。
2. ウィナルディ
ウィナルディによるマーケティング管理の定義は、意思決定、計画、 システム内での、マーケティングコンセプトに関連した企業のマーケティング側面の監督 マーケティング。
3. ソフィアン・アサウリ (2004)
ソフィアン・アサウリによるマーケティング管理の定義は、すべてを分析、計画、調整、制御する活動です。 製品の設計と発売、製品の伝達、宣伝、配布、価格設定に関連する活動 顧客を満足させ、同時に企業組織の長期目標を達成できることを目的として、取引を行います。 長さ。
4. スワスタ (1995:5)
スワスタによるマーケティング管理の定義は、分析、計画、実施、監督です。 目標を達成することを目的として、ターゲット市場との交流を生み出すことを目的としたプログラム 会社。
5. ピーター R. ディクソン
ピーター R. によるマーケティング管理の定義 Dickson の多種多様な組織活動は、消費者が何を求め、どのように行動するかを理解する上で見られます。
6. ジョン W. マリンズ
ジョン W. によるマーケティング管理の定義 マリンズは、プログラムの分析、実装、調整、制御のプロセスであり、これには、構想、価格設定、プロモーション、および 目標を達成するために、ターゲット市場との収益性の高い交流を生み出し、維持することを目的とした製品、サービス、アイデアの配布 組織。
7. フィリップ・ウィリアム・J. シュルツ
フィリップ ウィリアム J によるマーケティング マネジメントの定義 シュルツは、企業または企業の一部のすべてのマーケティング活動を計画、指揮、監督しています。
8. ルピヨ・アディ (2006:6)
ルピヨ・アディによるマーケティング管理の定義は、実施されたプログラムの分析、計画、実施、管理です。 個人的な利益を目的とした対象消費者との望ましい交換という観点から計画されたもの 一緒でもありません。
9. ブチャリ アルマ (2004:130)
ブチャリ・アルマによるマーケティング管理の定義は、会社またはマーケティング部門のすべてのマーケティング活動を計画、指揮、監督することです。
10. フィリップ・コトラーとアームストロング (2002:14)
フィリップ・コトラーとアームストロングによるマーケティング管理の定義は、プログラムの分析、計画、実施、管理です。 目標を達成することを目的として、ターゲットバイヤーとの収益性の高い取引を作成、構築、維持するように設計されています。 組織。
11. アメリカマーケティング協会 (1960)
米国マーケティング協会によるマーケティング管理の定義は、生産者から消費者までの商品やサービスの流れに関連するビジネス活動の成果です。
12. ブチョリとジャスリム (2010:5)
ブチョリとジャスリムによるマーケティング管理の定義は、コンセプト、価格設定、 個人を満足させ、目的を達成するためのアイデア、商品、サービスの宣伝と配布 組織。
13. ダルメスタとハンドコ (1982)
ダルメスタとハンドコによるマーケティング管理の理解は、当社の主要な活動の 1 つです 会社の継続性を維持し、活動を発展させ、利益を得るために 交換。
14. ベン・M エニー (2007:130)
Ben M によるマーケティング管理の定義 Eniy は、個人または企業が実施するマーケティング活動の効率と効果を向上させるプロセスです。
15. グローバル志向の戦略的アプローチ (ボイド、ウォーカー、ラレーシュ、1998)
グローバル志向による戦略的アプローチによるマーケティング管理の定義は、分析、計画、実行、 製品ポリシー、価格、プロモーション、製品、サービス、および流通を含むマーケティング プログラムの調整と管理 目標を達成するために、ターゲット市場との有益な交流を生み出し、強化するために提供できるアイデア 組織。
マーケティング管理業務
マーケティング管理には次のような職務があります。
- 顧客や消費者のニーズやウォンツを理解する
- 市場のニーズや要件に合わせて製品または商品のコンセプトを開発または革新します。
- 商品のデザインを作成し、パッケージやブランドを開発します
- 商品の配布を整理し、売上を確認する
- 効果的かつ効率的なマーケティング コミュニケーションの作成
- 適切な ROI (投資収益率) が得られるように価格を設定します。
マーケティング管理の目標
マーケティング管理目標には次のものが含まれます。
- 利益や利益を得ること
- 消費者や顧客を獲得する
- 消費者または顧客の購買力を高める
- 実施している商品やサービスのご紹介
- 他の会社やメーカーと競合する
マーケティング管理機能
マーケティング管理の機能は次のとおりです。
- 商品またはサービスの流通
- 消費者調査を実施する
- 価格を設定する
- 製品開発
- 顧客へのサービスの提供
マーケティング管理の概念
マーケティング概念は、消費者のニーズを満たすことが企業存続のための経済的および社会的要件であると述べたビジネス哲学です (Stanton、1978)。 マーケティングコンセプトにおける重要な要素、すなわち:
- 市場志向、または消費者/市場のニーズに合わせたもの。
- 統合的なマーケティング活動の展開
- 消費者満足度の達成
マーケティング管理の要素
マーケティング管理には次の要素があります。
-
バイヤーまたは消費者向けの説明
一般に、生産者は利益を上げることを目標とする消費者のニーズと満足を満たすために製品を生産します。 この場合、消費者がビジネス戦略の主な方向性となります。 -
総合的なマーケティング活動の計画
マーケティング活動は、実施と監督のプロセスを容易にするために、すべての要件に基づいて徹底的に準備する必要があります -
顧客/消費者の満足度
マーケティング管理では、顧客満足度が最優先事項です。 消費者の満足度は、製造される製品の品質によって測定され、実行される方法やマーケティング戦略によっても測定されます。
についての説明は以上でした 15 専門家によるマーケティングマネジメントの定義、タスク、目的、機能、コンセプト、要素, この完全な議論が、マーケティング管理に関する洞察と知識をさらに深めることを願っています。 お越し頂きありがとうございます。
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