Gestione: definizione, funzione, scopo, elementi, tipi
Una persona può svolgere un compito o una responsabilità in modo disciplinato a causa della gestione. Cosa significa concretamente gestione?
Perché senza tale gestione, qualcuno troverà difficile svolgere i propri doveri e responsabilità.
Per saperne di più sulla gestione puoi ascoltare il seguente articolo.
Sommario
Capire la gestione in generale
La gestione è un processo in cui una persona può gestire tutto ciò che viene fatto da individui o gruppi.
Questa stessa gestione deve essere fatta, al fine di raggiungere gli obiettivi o gli obiettivi dell'individuo o del gruppo in cooperazione con le risorse esistenti.
Un'organizzazione o una società funzionerà bene se anche la gestione al suo interno è organizzata e favorevole.
Quindi la gestione è un elemento molto importante, sia per gli individui che per i gruppi.
La gestione può anche essere interpretata come la capacità di una persona di gestire qualcosa in modo che gli obiettivi che raggiunge possano essere raggiunti.
Quindi il significato di gestione in breve è regolare.
Comprendere la gestione secondo gli esperti
Gli esperti esprimono le loro opinioni in merito alla definizione di gestione, tra cui le seguenti:
1. George Robert Terry
La gestione è un processo tipico di diverse azioni. Gli esempi includono la pianificazione, l'organizzazione, la mobilitazione e il controllo.
Tutti gli esempi di queste azioni mirano a raggiungere l'obiettivo utilizzando tutte le risorse disponibili.
2. Hilman
La gestione è una funzione per raggiungere un obiettivo tramite intermediari, nonché svolgere attività di vigilanza. In questo modo, gli obiettivi possono essere raggiunti insieme.
3. Lorenzo A. Appley
La gestione è un'abilità nel convincere altre persone a essere disposte a fare qualcosa.
Non deve essere una persona, le capacità di gestione possono anche essere di proprietà di gruppi o organizzazioni.
4. Mary Parker Follette
La gestione è l'arte di portare a termine i compiti attraverso un intermediario.
In questo caso, la gestione può essere interpretata come un'attività svolta dai superiori che indirizzano i propri subordinati a completare il lavoro al fine di raggiungere un obiettivo.
5. Ricky W. Grifone
La gestione è il processo di pianificazione, organizzazione, coordinamento e controllo delle risorse in modo che gli obiettivi siano raggiunti in modo efficace ed efficiente.
Ciò che si intende per efficace qui è che gli obiettivi vengono raggiunti secondo i piani e ciò che si intende per efficiente significa che la gestione viene eseguita con cura, organizzata e puntuale.
Funzione di gestione
La gestione ha diverse funzioni, tra cui le seguenti:
1. Funzione di pianificazione
La pianificazione è la prima cosa che deve essere fatta da un leader o da un business maker.
Con la pianificazione, il leader può valutare tutte le azioni, sia quelle realizzate che quelle non realizzate.
Senza un'attenta pianificazione, gli obiettivi delle attività di gestione non saranno raggiunti.
2. Funzione organizzativa
Tale funzione ha lo scopo di agevolare il processo di vigilanza svolto da un dirigente.
3. Funzione di posizionamento
Qui un leader ha il compito di collocare le risorse disponibili in base alle necessità.
Pertanto, il processo di raggiungimento degli obiettivi può essere condotto in modo più efficace ed efficiente.
4. Funzione di briefing
Questo briefing è uno sforzo affinché i piani che sono stati fatti possano funzionare senza intoppi.
Quindi questa direzione deve essere fatta in modo che tutto ciò che viene fatto possa funzionare secondo le indicazioni e i piani.
5. Funzione di supervisione
Lo scopo di questa supervisione è che le attività di gestione possano svolgersi come pianificato.
Se non va bene, le attività di gestione possono essere valutate direttamente.
Obiettivi di gestione
Tutto deve avere uno scopo, così come la gestione. Ci sono diversi obiettivi di gestione, tra cui i seguenti:
- Implementare e valutare la strategia scelta in modo efficace ed efficiente.
- Valutare le prestazioni, riesaminare e riesaminare la situazione e apportare vari aggiustamenti e correzioni in caso di deviazioni nell'attuazione della strategia.
- Rivedere sempre i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce delle opportunità esistenti.
- Innovare sempre nelle attività per vivere più regolarmente.
- Aggiornando sempre le strategie che formuliamo per adattarsi allo sviluppo dell'ambiente esterno.
Elemento di gestione
In generale, ci sono 6 elementi nella gestione che devono essere posizionati allo stesso modo, ovvero 6M.
Cos'è 6M? 6M è Uomo, Denaro, Materiale, Macchina, Metodo, Mercato.
1. uomo
L'uomo è umano. Nelle attività di gestione ci devono essere risorse umane.
Umani che faranno progetti e obiettivi da raggiungere. Quindi senza gli esseri umani, le attività di gestione non esisteranno mai.
2. I soldi
Il denaro è denaro. Il denaro è anche un elemento importante nelle attività di gestione.
Perché il denaro è il principale intermediario nel raggiungimento degli obiettivi. I costi operativi nelle attività di gestione devono utilizzare denaro.
3. Materiale
Anche questo elemento gestionale è un fattore importante perché la qualità del business è influenzata dalla qualità del materiale selezionato.
Quindi, se il materiale selezionato è scadente, gli obiettivi di gestione saranno difficili da raggiungere.
4. Macchina
Non dimenticare di usare anche la macchina. Perché con la macchina il lavoro umano diventa più facile.
Così l'obiettivo può essere raggiunto rapidamente.
5. Metodo
Il metodo può essere interpretato come il metodo utilizzato nello svolgimento delle attività lavorative o gestionali.
Un buon metodo tiene sempre conto delle cose.
6. Mercato
Quest'ultimo elemento è abbastanza cruciale perché un'azienda può crescere solo se è conosciuta nel mercato.
L'elemento di mercato stesso è influenzato dall'elemento materiale perché i beni oi servizi che vendono devono avere una buona qualità.
Tipi di studi di gestione
Esistono vari tipi di scienze gestionali, tra cui:
1. Gestione delle risorse umane
La gestione delle risorse umane è la gestione che viene utilizzata per regolare il rapporto e il ruolo delle risorse di proprietà.
Inoltre, questa gestione può anche gestire vari problemi nell'ambito di dirigenti, dipendenti, dipendenti, operai e altri lavoratori per essere in grado di supportare le attività dell'organizzazione e azienda.
2. Gestione dello stress
La gestione dello stress è la capacità di utilizzare le risorse umane in modo efficace per far fronte ai disturbi mentali ed emotivi.
3. Gestione strategica
La gestione strategica è la capacità di una persona di formulare, implementare e valutare le decisioni.
La gestione è anche un'azione che può essere utilizzata per formulare e attuare una strategia.
4. Gestione del tempo
La gestione del tempo è la capacità di pianificare, organizzare, mobilitare e monitorare la produttività nel tempo.
5. Gestione finanziaria
La gestione finanziaria è la capacità di organizzare le attività di pianificazione, budgeting, gestione, controllare, cercare, archiviare e controllare i fondi di proprietà di un'organizzazione o azienda.
6. Gestione dei processi
La gestione dei processi è la capacità di creare o eliminare processi creati da utenti o sistemi, sospensioni e ipotesi.
Inoltre, questa gestione è anche per la creazione e l'eliminazione di meccanismi completi per il controllo del deadlock e meccanismi completi per la sincronizzazione dei processi.
7. Gestione della produzione
La gestione della produzione è la capacità di coordinare varie attività per raggiungere un obiettivo.
8. Gestione del marketing
La gestione del marketing è la capacità di sviluppo del prodotto, strategia di distribuzione, determinazione del prezzo di fornitura di prodotti e servizi per soddisfare, comunicare, promuovere e soddisfare le esigenze dei consumatori.
9. Gestione del rischio
La gestione del rischio è la capacità di trovare potenziali perdite e valutare potenziali perdite e scegliere un metodo di gestione buono e corretto.
10. Gestione della conoscenza
La gestione della conoscenza è una raccolta di strumenti, tecniche e strategie per conservare, analizzare, organizzare, migliorare e condividere intuizioni, conoscenze ed esperienze.
11. Gestione dell'amministrazione dell'ufficio
La gestione dell'amministrazione dell'ufficio è la capacità di fornire informazioni sui servizi amministrativi necessari affinché le attività di gestione siano svolte in modo efficace.
Inoltre, questa gestione può anche avere un impatto graduale su altri campi che coprono l'ambito dell'azienda.
12. Gestione dell'educazione
La gestione dell'istruzione fa parte del processo di utilizzo di tutte le risorse disponibili attraverso altre persone e di lavoro con loro.
Questo processo viene eseguito per raggiungere un obiettivo comune in modo produttivo, efficace ed efficiente.
L'importante ruolo del management per le organizzazioni o le aziende
La gestione svolge un ruolo importante per un'organizzazione o un'azienda.
I ruoli importanti del management per organizzazioni e aziende sono i seguenti:
- Fornire guida e direzione.
- Aiutare le aziende a valutare le prestazioni.
- Motivare e ispirare i dipendenti.
- Aiuta a fissare obiettivi in modo semplice e chiaro.
- Sviluppare obiettivi allineati o allineati e significativi.
Tratti della leadership nel management
Ognuno ha determinate qualità, sia buone che cattive. Un leader deve avere buone qualità.
Di seguito alcune delle qualità che un leader deve possedere in un'attività di management:
- Onesto, un buon leader deve avere un alto grado di onestà, sia con se stesso che con i suoi subordinati.
- Fiducia, per essere in grado di affrontare i problemi con fiducia.
- Iniziative, per poter portare nuove innovazioni che permettano al management di svilupparsi al meglio.
- Intelligente, include il pensiero creativo e la saggezza.
- Fermi nel prendere decisioni.
- Responsabilità, in modo che tutto funzioni senza intoppi.
- Forte, per avere più resistenza ad affrontare vari ostacoli o problemi.
- Supervisori, al fine di poter vigilare adeguatamente sull'andamento della gestione.
- Obiettivo, cercare le prove reali e le cause di un evento e fornire ragioni razionali per il suo rifiuto.
- Sincero nel fornire servizi e dedizione per l'interesse pubblico.
- Emozioni stabili, al fine di sostenere il raggiungimento di un ambiente sociale armonioso, pacifico, armonioso e prospero.
- Capacità di comunicare con gli altri per creare armonia ed equilibrio.
- Insegnare, essere un buon esempio per i suoi subordinati.
- Amichevole, aperto e disposto ad ascoltare le opinioni degli altri.
- Desiderio di successo.
Conclusione
Dalla spiegazione di cui sopra sulla gestione, devi sapere che la gestione è necessaria per gestire un'impresa, nonché per organizzazioni e aziende.
Sebbene ci siano molte definizioni di gestione, in generale la gestione ha il significato di gestione.
Un'azienda o azienda progredirà se ha una buona gestione.
Questa funzione di gestione dovrebbe essere la base per fare affari. In effetti, puoi applicarlo nella tua strategia aziendale per andare avanti e avere successo.
Quindi, prima di fare affari, pianifica in anticipo con un management maturo in modo che gli obiettivi vengano raggiunti rapidamente.
Quindi possiamo trasmettere il significato, la funzione, lo scopo, gli elementi, i tipi, i ruoli importanti e le caratteristiche della leadership nella gestione.
Spero che tu sia una di quelle persone in grado di gestire bene la tua attività.
Domanda e risposta
La gestione è un processo in cui una persona può gestire tutto ciò che viene fatto da individui o gruppi.
Funzione di pianificazione
Funzione organizzativa
Funzione di posizionamento
Funzione di briefing
Funzione di supervisione
Uomo (umano)
Soldi soldi)
Materiale (materiale)
Macchina (macchina)
Metodo (metodo)
Mercato (mercato)
Poiché il ruolo del management è fornire guida e direzione, aiutare le aziende a valutare le prestazioni, motivare e ispirare i dipendenti, aiutare a fissare obiettivi in modo semplice e chiaro e sviluppare obiettivi allineati o allineati e senso.
La gestione delle risorse umane è la gestione che viene utilizzata per regolare il rapporto e il ruolo delle risorse di proprietà, gestire varie problemi nell'ambito di dirigenti, dipendenti, dipendenti, lavoratori e altri lavoratori per essere in grado di supportare le attività organizzative e azienda.