√ Comprendere la gestione del personale, obiettivi, funzioni e vantaggi
Comprendere la gestione del personale, obiettivi, funzioni e vantaggi – In questa discussione spiegheremo la gestione del personale. La discussione comprende il significato della gestione del personale, gli obiettivi, le funzioni, i benefici, l'ambito della gestione del personale che viene presentato in modo completo e di facile comprensione. Per maggiori dettagli vi invitiamo a leggere attentamente la recensione qui sotto.
Comprendere la gestione del personale, obiettivi, funzioni e vantaggi
Discutiamo prima attentamente il significato.
Comprendere la gestione del personale secondo gli esperti
La gestione del personale è un processo di trattamento dei dipendenti o dei dipendenti a partire dall'assunzione o dall'assunzione fino alla cassa integrazione (Cessazione del Rapporto di Lavoro) affinché i dipendenti diano un grande contributo all'istituzione nel raggiungimento degli obiettivi individuali, istituzionali pubblico.
Nel frattempo, la definizione di Sistema Informativo per la Gestione del Personale è un sistema informativo gestionale la cui funzione è gestione dati, gestione e amministrazione del personale di un'agenzia, università o azienda/organizzazione.
Oltre alle definizioni di cui sopra, di seguito includiamo diverse definizioni di gestione del personale secondo gli esperti.
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M Manullang (2008:11)
Definizione di gestione del personale secondo M. Manullang è l'arte e la scienza di pianificare, implementare e controllare il lavoro per raggiungere obiettivi predeterminati con la soddisfazione dei dipendenti. Potrebbe anche trattarsi della gestione del personale, che è una scienza che studia come fornire strutture affinché possano farlo sviluppare le capacità dei dipendenti e il senso di partecipazione ad un'azione unitaria per raggiungere determinati obiettivi.
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Musanef (2002:14)
La definizione di gestione del personale secondo Musanef è quella di svolgere attività che sono state ampiamente determinate dall'amministratore con particolare attenzione agli affari.
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Handoko (2000:24)
La definizione di gestione del personale secondo Handoko è reclutamento, selezione, sviluppo, mantenimento e sviluppare le risorse umane per raggiungere obiettivi sia individuali che organizzativi.
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Dott. FX Soedjadi, M.P.A
Comprendere la gestione del personale secondo il Dott. F.X.Soedjadi, M.P.A è un processo di attività che ogni leader deve svolgere per realizzarlo gli obiettivi organizzativi sono bilanciati con la natura, l'essenza e la funzione dell'organizzazione e anche con la natura e l'essenza della stessa i suoi membri.
Obiettivi della gestione del personale
Lo scopo della gestione del personale è il raggiungimento di obiettivi organizzativi o aziendali predeterminati. L'obiettivo può essere un risultato, un prodotto o una produzione. Pertanto, questi obiettivi possono anche essere chiamati obiettivi orientati ai risultati o orientati alla produzione.
Le attività nell'ambito della gestione del personale sono le seguenti:
- Approvvigionamento o accettazione di risorse umane, processo di reclutamento e selezione, orientamento o formazione e collocamento dei dipendenti.
- Sviluppo delle risorse umane, welfare dei dipendenti, consulenza, formazione e istruzione, trasferimenti, rotazioni, promozioni, trasferimenti, coinvolgimento in attività e così via.
- Utilizzo, motivazione, licenziamento e anche pensionamento dei dipendenti. Il sistema informativo di gestione del personale implementato mira a creare un sistema informativo di gestione che abbia integrità all'interno della rete computer in grado di produrre informazioni di qualità per supportare il processo decisionale di gestione del personale in un'agenzia o in un ambiente azienda.
Funzioni del Sistema Informativo per la Gestione del Personale
Le funzioni del sistema informativo di gestione del personale sono le seguenti:
- Aumentare l’accessibilità dei dati presentati in modo tempestivo e accurato
- Fornire informazioni accurate sui dipendenti ai fini della pianificazione, dello sviluppo, del benessere e del controllo dei dipendenti
- Per produrre i dati dei dipendenti più recenti e integrati
- C'è una garanzia di qualità e competenze da parte delle risorse umane
- Semplificazione del lavoro nel settore del personale, soprattutto nella stesura delle relazioni
- È necessario sviluppare un processo di pianificazione efficace
- Migliorare la produttività delle risorse umane all’interno dell’azienda
Vantaggi dei sistemi informativi per la gestione del personale
I vantaggi di un sistema informativo per la gestione del personale sono i seguenti:
- Ottieni informazioni sui dipendenti in modo rapido e aggiornato
- Semplifica la creazione di report
- Scopri quali dipendenti verranno promossi e chi riceverà aumenti salariali regolari
- Semplifica il lavoro relativo al personale, ad esempio i punteggi di credito dei dipendenti
- Semplifica il monitoraggio della distribuzione delle ferie
- Semplifica la gestione del carico di lavoro per i dipendenti
- Semplifica le presenze e la retribuzione dei dipendenti
- Semplifica il reclutamento dei dipendenti
- Può elaborare piani di distribuzione dei dipendenti conformi alla loro istruzione e competenza
- Può pianificare le esigenze dei dipendenti
Ambito di gestione del personale
Secondo Poniran (2011) fornisce una spiegazione che la gestione del personale ha diverse attività o ambienti di processo, che includono:
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Pianificazione
La pianificazione è un'attività svolta per organizzare e determinare la formazione dei dipendenti.
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Approvvigionamento
L'approvvigionamento è un'attività di riempimento di formazioni vuote che viene svolta a partire dalla pianificazione, annunci, domande, screening, nomina fino alla nomina come dipendente.
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Sviluppo della qualità
In questa fase, viene effettuato fornendo formazione e istruzione ai dipendenti. Ciò viene effettuato per sostenere e aumentare la credibilità dei dipendenti nel lavorare al servizio della comunità.
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Posizionamento
Se hai ricevuto assistenza tecnica e funzioni lavorative, i posizionamenti verranno effettuati tra i dipendenti esistenti selezionati in base alle competenze e ai criteri di ciascun componente affinché i compiti e le funzioni poi affidati possano svolgersi senza intoppi Bene.
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Promozione
Le promozioni vengono effettuate per apprezzare il sacrificio e la dedizione dei dipendenti mentre lavorano.
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Libro paga
Lo stipendio è un diritto del dipendente ed è un compenso per i risultati lavorativi, quindi viene determinato lo stipendio del dipendente in base al lavoro e all'entità della responsabilità, senza dimenticare l'aspetto dell'idoneità vita
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Benessere
Il welfare viene misurato e influenzato dalle esigenze dei diversi dipendenti. Sarà difficile misurare il livello di welfare tra un dipendente e l’altro.
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Licenziamento
Il licenziamento di un lavoratore dipendente è un licenziamento che fa sì che l’interessato non sia più un lavoratore dipendente.
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Pensione
La pensione è un diritto di lavoro riconosciuto ai dipendenti che soddisfano i requisiti previsti dalla legislazione applicabile
Così è stato spiegato Comprendere la gestione del personale, obiettivi, funzioni e vantaggi, si spera che possa aumentare la tua conoscenza e intuizione. Grazie per la visita e non dimenticare di leggere gli altri nostri articoli.
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