√ 8 Definizione di Gestione Operativa, Obiettivi, Funzioni, Caratteristiche, Scopo ed Esempi

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8 Definizione di Direzione Operativa, Obiettivi, Funzioni, Caratteristiche, Ambito ed Esempi – In questa occasione parleremo di Gestione Operativa. La discussione include il significato, lo scopo, la funzione, le caratteristiche, la portata e gli esempi che saranno spiegati per intero. Per questo, vedere la discussione di seguito.

8 Definizione di Direzione Operativa, Obiettivi, Funzioni, Caratteristiche, Ambito ed Esempi

Discutiamo prima attentamente il significato.

Definizione di gestione operativa secondo gli esperti

Di seguito sono riportate alcune definizioni di esperti riguardanti la nozione di gestione operativa, tra cui:

  1. Jay Heizer e Berry Rander (2009:4)

    La definizione di gestione operativa secondo Jay Heizer e Berry Rander è una serie di attività che generano valore sotto forma di beni e servizi convertendo input in output.

  2. William J. Stevenson (2009:4)

    La definizione di gestione operativa secondo William J. Stevenson è un sistema di gestione o un insieme di processi nella fabbricazione di prodotti o nella fornitura di servizi.

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  4. Riccardo L. Darft (2006:216)

    La definizione di gestione operativa secondo Richard L. Daft è un campo di gestione specializzato nella produzione di beni e utilizza strumenti e tecniche speciali per risolvere i problemi di produzione.

  5. James Evans e David Collier (2007:5)

    La definizione di gestione operativa secondo James Evans e David Collier è la scienza e l'arte di garantire che beni e servizi siano creati e consegnati con successo ai clienti.

  6. Eddy Herjanto (2007:2)

    La definizione di gestione operativa secondo Eddy Herjanto è un'attività legata alla produzione beni, servizi e loro combinazioni, attraverso il processo di trasformazione delle risorse produttive in output ricercato.

  7. Pangestu Subagio

    La definizione di gestione operativa secondo Pangestu Subagyo è un'applicazione della scienza gestionale per regolare un'attività produttiva o operativa in modo che possa essere svolta in modo efficiente.

  8. Generale

    La definizione di gestione operativa in generale è una gestione che massimizza l'uso di tutti i fattori di produzione esistenti, sia esso lavoro manodopera (HR), macchinari, attrezzature, materiali e altri fattori di produzione nel processo di trasformazione per diventare vari tipi di beni o prodotti servizio.

  9. Businessdictionary.com

    La definizione di gestione operativa secondo il dizionario aziendale è la progettazione, l'implementazione e il controllo delle operazioni che convertono le risorse in beni e servizi desiderati e implementano strategie di business azienda.

Obiettivi della gestione operativa

In una gestione operativa ha obiettivi, vale a dire:

  • Aumentare l'efficienza (efficienza) che mira ad aumentare l'efficienza
  • Aumentare l'efficacia (Produttività) per aumentare la produttività
  • Riduzione dei costi (economia) che consiste nel ridurre i costi nelle operazioni dell'azienda
  • Migliorare la qualità (Qualità) per migliorare la qualità all'interno dell'azienda
  • Riduzione dei tempi del processo produttivo (Reduced Processing Time) per ridurre i tempi del processo produttivo aziendale

Caratteristiche della gestione operativa

Nella gestione operativa hanno caratteristiche o caratteristiche. L'esperto Zulian Yamit (2003) menziona le caratteristiche della gestione operativa, vale a dire:

  • Ha l'obiettivo di produrre beni e servizi
  • Ha un'attività che è in fase di trasformazione
  • C'è un meccanismo che controlla il processo operativo

Funzione di gestione delle operazioni

Le funzioni della gestione operativa includono:

  • Pianificazione
    Nella funzione di pianificazione, un responsabile delle operazioni determina un obiettivo di pianificazione della qualità e della quantità per le materie prime utilizzate nel processo di produzione di beni o servizi.
  • Organizzazione
    Nella funzione organizzativa, il responsabile delle operazioni determina una struttura individuale, di gruppo, di sezione, di sezione, di divisione per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Il responsabile delle operazioni determina anche le risorse impiegate per il raggiungimento degli obiettivi operativi e disciplina l'autorità e la responsabilità utilizzate per realizzarli.
  • mobilitazione
    Nella funzione di mobilitazione, viene svolta una funzione di gestione operativa guidando, supervisionando e motivando i dipendenti nello svolgimento del proprio lavoro.
  • Controllo
    La gestione delle operazioni ha la funzione di sviluppare standard e reti di comunicazione necessario affinché un'organizzazione e un'attuazione siano conformi a quanto pianificato e realizzato obbiettivo.

8 Definizione di Gestione Operativa, Obiettivi, Funzioni, Caratteristiche, Scopo Ed Esempi Completi

Ambito della gestione operativa

L'ambito della gestione operativa riguarda diversi aspetti che possono essere spiegati come segue.

  • Aspetto strutturale
    Questo aspetto è un aspetto relativo alla disposizione dei componenti che sono costruiti in un sistema di gestione operativa e interagiscono tra loro.
  • Aspetto Funzionale
    Gli aspetti funzionali sono aspetti legati alla gestione e all'organizzazione di tutti i dispositivi strutturali o organizzativi interazione che parte dalla pianificazione, realizzazione, controllo e miglioramento per ottenere una buona performance ottimale
  • Aspetto ambientale
    Questo è un aspetto del sistema di gestione operativa nel prestare attenzione agli sviluppi e alle tendenze che sono strettamente correlati all'ambiente e allo spazio L'ambito di applicazione di cui sopra si riferisce a una decisione sul processo operativo del sistema di produzione, la selezione e la preparazione del sistema operativo include:
    • Prendere una decisione sulla pianificazione della quantità di capacità produttiva
    • Prendere una decisione nella pianificazione degli edifici di fabbrica, layout della struttura
    • Prendere una decisione nella progettazione del processo di trasformazione
    • Prendere una decisione nella progettazione / progettazione del flusso di lavoro
    • Prendere una decisione nella gestione dell'inventario
    • Prendere una decisione sulla gestione del progetto
    • Prendere una decisione nel fare un programma di lavoro
    • Prendere una decisione per il controllo e la supervisione della qualità
    • Prendere una decisione per la manutenzione degli impianti di produzione

Esempi di gestione delle operazioni

Esempi di gestione operativa sono i seguenti:

  • prodotto merci: agricoltura, piantagione, pesca, fabbrica di produzione di prodotti, industria pesante o leggera, edilizia, miniere, settore automobilistico, uffici, abitazioni.
  • Prodotto di servizio: istruzione, diritto, commercio, servizi alla comunità, trasporti, assicurazioni, amministrazione, proprietà immobiliari, servizi di riparazione, servizi professionali.

Questo è ciò che è stato spiegato 8 Definizione di Direzione Operativa, Obiettivi, Funzioni, Caratteristiche, Ambito ed Esempi, si spera possa aggiungere alla tua conoscenza e conoscenza. Grazie per la visita.

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