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√ Definizione di gestione del rischio, scopo, ambito, tipo e processo

Definizione di gestione del rischio, scopo, ambito, tipo e processo – In questa discussione spiegheremo la gestione del rischio. Che include la definizione di gestione del rischio, obiettivi di gestione del rischio, ambito di gestione del rischio, tipi di gestione del rischio e processi di gestione del rischio con una discussione completa e semplice inteso. Per maggiori dettagli, consultare attentamente la recensione di seguito.

Definizione di gestione del rischio, scopo, ambito, tipo e processo

Per prima cosa discutiamo attentamente il significato di gestione del rischio.

Definizione di Gestione del Rischio

La gestione del rischio è un approccio strutturato o una metodologia nella gestione dell'incertezza associata alle minacce. Un'altra definizione di gestione del rischio è una serie di attività umane tra cui la valutazione del rischio, sviluppare strategie per gestire e mitigare i rischi utilizzando l'empowerment o la gestione risorsa.

Lo scopo della gestione del rischio è ridurre i diversi rischi associati al campo scelto a un livello accettabile per la società.

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Obiettivi di gestione del rischio

Esistono diversi obiettivi di gestione del rischio, tra cui:

  • Come protettore dell'azienda da rischi significativi che potrebbero ostacolare il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
  • Fornire un quadro di gestione del rischio coerente con i rischi nei processi e nelle funzioni aziendali all'interno dell'azienda.
  • Incoraggiare il management ad agire in modo proattivo per ridurre il rischio di perdita, in modo che la gestione del rischio sia fonte di vantaggio competitivo e anche vantaggio di performance aziendale.
  • Incoraggiamento di ogni azienda ad agire con attenzione nell'affrontare i rischi aziendali, come sforzo per massimizzare il valore dell'azienda.
  • Costruire la capacità di socializzare una comprensione del rischio e l'importanza della gestione del rischio
  • Migliorare le prestazioni dell'azienda fornendo informazioni sul livello di rischio descritto in una mappa dei rischi (mappa dei rischi). utile per il management nello sviluppo di strategie e nel miglioramento continuo del processo di gestione del rischio e continuo

Ambito di gestione del rischio

L'ambito della gestione del rischio è il seguente:

  • Determinare il contesto dell'attività da gestire rischio
  • Identità di rischio
  • Analisi del rischio
  • Valutazione del rischio
  • Rischio di controllo
  • Monitorare e rivedere
  • Coordinamento e comunicazione

Tipi di gestione del rischio

Esistono diversi tipi di gestione del rischio, tra cui:

1. Rischio di reputazione

La reputazione è la cosa più importante per un'azienda. Quando una reputazione cade, la distruzione di un'azienda è in vista. Ad esempio, c'è stato un caso di scoperta in un ristorante A in cui c'erano indicazioni sull'uso di determinate sostanze proibite. Se il ristorante A ha molte filiali, allora "disabile nel ristorante A" è spesso generalizzato dal pubblico. Ciò danneggerà il buon nome di tutti i ristoranti del ramo A.

Ciò che il top management può fare per il recupero del rischio di reputazione è:

  • Riconosci il pericolo
  • Valutazione delle conseguenze del rischio
  • Assegnazione regolare delle risorse per controllare i danni
  • Cercando di riconquistare la reputazione dell'azienda e la fiducia del cliente con varie strategie
  • Eseguire ulteriori procedure di limitazione del danno per il futuro.

2. Rischio di mercato

Il rischio di mercato è spesso correlato a variazioni dei prezzi di mercato che possono essere dannose per un'azienda. Come una diminuzione dei prezzi delle azioni con conseguente diminuzione del valore di mercato delle azioni della società. Ciò fa perdere la società perché il prezzo delle azioni si muove in una direzione sfavorevole.

3. Rischio di credito

Il rischio di credito è comune nelle società che effettuano schemi di vendita a credito. Questo rischio può interessare anche le società impegnate in istituzioni finanziarie. Questo rischio è un antico pericolo causato dall'incapacità di estrarre (prestito e prestito) accordi nei partner commerciali. Le aziende devono essere in grado di fare una buona gestione del debito. E deve anche conoscere il livello di solidità dell'azienda che diventerà i suoi partner commerciali, in modo che in seguito si possa identificare se l'azienda ha la capacità di pagare i propri debiti.

4. Rischio operativo

Rischi che si verificano a causa del mancato funzionamento di un processo interno, errore umano, guasto del sistema o problemi esterni. Questo rischio causerà perdite che possono comportare una potenziale perdita di profitto.

Processo di gestione del rischio

Ci sono elementi principali del processo di gestione del rischio, tra cui:

Impostazione degli obiettivi
La prima cosa che deve essere fatta è determinare la strategia, le politiche organizzative e l'ambito della gestione del rischio che verrà effettuata.

Identificazione del rischio
Se hai fissato degli obiettivi, allora ciò che deve essere fatto è identificare cosa, perché e come i fattori che influenzano il verificarsi del rischio per ulteriori analisi.

Analisi del rischio
Questa analisi del rischio viene effettuata determinando il livello di probabilità e le conseguenze che si verificheranno verifica Quindi determinare il livello di rischio esistente moltiplicando le due variabili (probabilità X conseguenza).

Definizione di Risk Management, Finalità, Ambito, Tipologie, Processo

Valutazione del rischio
Confronto del livello di rischio esistente con criteri standard. Quindi, il livello di rischio esistente per diversi pericoli è costituito dai livelli di priorità della gestione. Se il livello di rischio è basso, allora il rischio è incluso nella categoria accettabile e potrebbe richiedere solo il monitoraggio, non il controllo.

Controllo del rischio
Implementare un grado di riduzione della probabilità e delle conseguenze esistenti utilizzando una varietà di metodi alternativi, trasferendo i rischi e così via.

Monitor e recensioni
Monitorare e rivedere i risultati del sistema di gestione del rischio implementato per identificare i cambiamenti che devono essere apportati.

Comunicazione e Consulenza
Questa comunicazione e consultazione viene effettuata prendendo decisioni interne ed esterne per il follow-up dei risultati della gestione del rischio effettuata.

Così è stato spiegato circa Definizione di gestione del rischio, scopo, ambito, tipo e processo, si spera possa aggiungere alla tua intuizione e conoscenza. Grazie per la visita e non dimenticare di leggere altri articoli.

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