Termékfejlesztés: meghatározás, szakaszok és példák

aroundknowledge.co.id – Van olyan ötlet, ami a „következő nagy dolognak” tűnik? Vagy esetleg bővíteni szeretne egy meglévő ötletet, hogy módosítsa vagy javítsa azt. A termékfejlesztési folyamathoz számos alkalmazható felhasználási eset kapcsolódik.

Az ezt jól alkalmazó vállalkozók és vállalkozások számára pedig rendkívüli eredményeket hozhat. Van azonban egy nagy akadály. Sok ember számára a termékfejlesztési ciklus ijesztő, sőt titokzatos is lehet.

Nehéz lehet tudni, hogy hol és mit kell tenni a megfelelő időben. Ebben a cikkben a folyamat alapjait, néhány példát és a termékfejlesztés hat kulcsfontosságú lépését tekintjük át.

1. generációs ötlet
2. Termék- és piackutatás
3. Termék és üzleti terv
4. Prototípuskészítés
5. Beszerzés és gyártás
6. Termék bevezetés

Mi az a termékfejlesztés?

A termékfejlesztés azt a teljes folyamatot jelenti, amely során egy terméket a koncepciótól a piacra juttatnak. Ez magában foglalja a cikk fogalmának meghatározását, a közönség igényeinek azonosítását, a visszajelzések gyűjtését, a termék ütemtervének felépítését és a cikk elindítását.

Egyes vállalatoknál a termékfejlesztés magában foglalja a meglévő termékek fejlesztését és a meglévő termékek új piacokra való bevezetését. Egyetlen vállalatnál sem vállal felelősséget a termékfejlesztésért.

Legyen szó egy alapított cégről vagy egy korai szakaszban induló vállalkozásról, a termékfejlesztés minden részleget felölel: a tervezést, a gyártást, az UI/UX-et és a termékmarketinget. Mindegyik egység kulcsszerepet játszik a termék felépítésében, meghatározásában, kezelésében, tesztelésében és kiadásában.

Mi az új termékfejlesztés (NPD)?

Az új termékek fejlesztése a terméktervezés szerves részét képezi. Folyamatosan iterálhatja terméke új verzióit új funkciók hozzáadásával vagy a meglévő funkciók fejlesztésével a termék életciklusa során.

Ezenkívül az érdekelt felek továbbra is gyűjthetik a felhasználói visszajelzéseket, hogy elősegítsék a termék jövőbeli fejlesztését. A vásárlói preferenciák változásával a terméktervezési folyamat még fontosabbá teszi az új termékek fejlesztését.

6 lépéses termékfejlesztési folyamat

Minden termék ütemterve más, de van hat kulcsfontosságú lépés, amelyet minden termékfejlesztő csapatnak meg kell tennie, hogy a helyszínen legyen. Vessünk egy pillantást mindegyikre.

1. Ötletalkotás

Sok törekvő vállalkozó elakad az első lépésnél. Kényszert éreztek arra, hogy egy olyan nagy aha pillanat inspirálja őket, amilyenre korábban még nem volt példa. De az igazság az, hogy az innováció kis mértékben megtörténhet. Amikor a termékkoncepció-fejlesztés minden módján gondolkodik, tartsa szem előtt a SCAMPER mozaikszót.

• Helyettesítők: Cserélje ki az egyik anyagot vagy elemet egy másikkal
• Egyesítés: két meglévő termék vagy folyamat egyesítése
• Adaptáció: meglévő termék vagy folyamat egy elemének megváltoztatása
• Módosítás: Meglévő termék vagy folyamat kialakításának vagy funkciójának megváltoztatása.
• Repurposed: új módszerek keresése a meglévő termékek vagy folyamatok megvalósítására
• Törlés: Elem vagy lépés eltávolítása egy meglévő termékből vagy folyamatból.
• Visszavonás/átrendezés: Meglévő termék vagy folyamat eredményének megváltoztatása

2. Termék- és piackutatás

A kutatás nagyon fontos része a termékfejlesztési folyamatnak. Enélkül később rájön, hogy nagy hibát követett el. Vagy piackutatás nélkül azt tapasztalhatja, hogy rengeteg időt és erőforrást fordított egy olyan termék kifejlesztésére, amelyet a célpiac nem igazán szeretne megvásárolni!

A végtermék elkészítésének megkezdése előtt össze kell gyűjteni a kritikus termékellenőrzéseket. De nem lehet csak néhány embert megkérdezni, hogy tetszik-e nekik az ötlet. Mélyebbre kell ásni:

• Hozzon létre egy felmérést a vélemények és javaslatok összegyűjtéséhez
• Kapcsolatba léphet más szakértőkkel és potenciális végfelhasználókkal az online fórumokon
• Piackutatási eszközök, például a Google Trends és a Pew Research Center használata
• Tesztelje a marketinget, hogy kis csoportokkal tesztelje az ötleteket
• Hozzon létre egy közösségi finanszírozási kampányt, hogy megtudja, hogyan reagál a piac az ötletére

3. Termék- és üzleti tervezés

Ha sikeresen érvényesítette elképzelését, ideje tervet készíteni. Részletes termékvázlatokat és 3D-s modelleket szeretne készíteni, amelyek segítenek a prototípus-készítésben és a terméktervezésben való építésben. Minél részletesebb a tervrajza, annál könnyebb lesz életre kelteni az ötletet.

A termék ütemtervéhez további tervezési tényezőket is figyelembe kell vennie, például:

• A konkrét anyag, amelyből a termék készül
• Hogyan kell becsomagolni és felcímkézni, amit akar
• Számítsa ki az egyes egységek költségét vagy előállítási költségét (pl. COGS vagy az eladott áruk költsége), majd számolja ki, mennyibe kell kerülnie a terméknek a nyereség eléréséhez
• Általános üzleti terv, például, hogyan vezesse vállalkozását és tartsa fenn azt hosszú távon.

4. Prototípuskészítés

Itt az ideje, hogy életre keltse remekművét. A prototípuskészítési folyamat során elkészíti a végterméket, amely modellként szolgál majd a tömeggyártáshoz. Attól függően, hogy milyen terméktípust készít prototípusként, valószínű, hogy az első alkalommal nem fog sikerülni.

Gyakori, hogy egy termékből több verziót készítenek, majd leszűkítik a kedvencére, ha már volt alkalma rá, hogy igazán ráérezzen, és kipróbálja a való világban.

Célja egy Minimum Viable Product (MVP) vagy egy olyan termék létrehozása, amely az alapokat teljesíti elég jó, de nem kell minden olyan extrát tartalmaznia, amit a futáshoz hozzá szeretne adni hosszú.

Egyes esetekben érdemes lehet saját prototípust létrehozni, például egy ruhatervező készíti el saját cikkét. Ha azonban olyan termékeket fejleszt, mint például elektronikai cikkek, játékok vagy kiegészítők, érdemes lehet először keresni egy partnert vagy gyártót, aki segít Önnek.

5. Beszerzés és gyártás

Ha elégedett a termék prototípusával, a következő lépés az anyagok összegyűjtése és a gyártó partner megtalálása. A termékellátási láncot a beszállítók, az erőforrások és a termékek gyártásához és az ügyfelekhez való eljuttatásához szükséges tevékenységek hajtják.

A projektmenedzsment a termékfejlesztés ezen szakaszában válik fontossá. Használjon személyes és online forrásokat, amikor producereket keres. Például részt vehet egy beszerzéssel foglalkozó kiállításon.

Az olyan szakkiállítások, mint a Magic, lehetőséget biztosítanak az anyagok megtekintésére és megvitatására több száz beszállítóval egyszerre. Tárgyaláskor hasznos lehet a szállítókkal való személyes interakció. Az Alibaba, a gyártók legnépszerűbb beszerzési platformja is.

Az Alibaba piacterén kereshet nyersanyagokra vagy késztermékekre. Az egyik tipp az, hogy keresse meg az Önéhez hasonló termékek listáját, majd lépjen kapcsolatba a gyártóval, hogy megtudja, el tudják-e készíteni a kívánt dizájnt.

6. Termékbevezetés és kereskedelmi forgalomba hozatal

Eljött az idő! A világ megérdemli, hogy találkozzon az Ön termékével. Ebben a szakaszban bemutatjuk termékünket a világnak, és figyelmesen meghallgatjuk a kezdeti visszajelzéseket. Íme néhány módja annak, hogy észrevegyék és növeljék az eladásokat a termékbevezetés korai szakaszában.

• Hozzon létre egy gyönyörű és vonzó webhelyet, amely jól leírja termékeit, és lehetőséget ad a felhasználóknak a zökkenőmentes és egyszerű vásárlásra.
• Hozzon létre egy e-mail listát a bevezetés előtti nyereményjáték vagy verseny megrendezésével, majd használja az e-mail marketinget a kapcsolatok ápolására a végtelenségig.
• Keresse meg a megfelelő marketing- és értékesítési csatornákat, hogy a megfelelő emberek lássák termékét.
• Dolgozzon ki közösségi média marketingstratégiát az olyan platformokon való elkötelezettség kialakításához, mint a Facebook, Instagram, TikTok és SnapChat.
• Együttműködjön az iparág releváns szereplőivel, például partnerségeket alakítson ki influencerekkel és más márkákkal.
• Építsen kapcsolatokat, és terjessze az igét iparági rendezvényeken, konferenciákon és hálózati lehetőségeken való részvétellel.

Példa termékfejlesztésre

Most, hogy ismeri a termékfejlesztés definícióját és szakaszait, nézzünk át egy élő példát, hogy ne keveredjen össze.

Étel és ital

Az egyik legkönnyebben elkezdhető termék az élelmiszerek és italok. Fejlesztését kényelmesen, otthonából irányíthatja, alacsony költséggel. Ez olyan egyszerű, mint megvásárolni az adott ételhez szükséges hozzávalókat, és módosítani a receptet a konyhában.

Ahhoz azonban, hogy a recepttől az online és az üzletekben értékesíthető csomagolt élelmiszer felé válasszon, meg kell találnia egy engedéllyel rendelkező kereskedelmi konyhát az élelmiszer előállításához. Ha tömeggyártást fontolgat, a koprodukció jobb választás lehet.

Az élelmiszer-fejlesztés során a következőket is figyelembe kell venni:

• Lejárt dátum. Figyelembe kell vennie a termék hosszú élettartamát, valamint azt, hogy hogyan csomagolja és tárolja, hogy tárolja.
• Címkék és figyelmeztetések. Sok országban vannak törvények az allergiás figyelmeztetésekről, az élelmiszerek címkéiről és az egészségre vonatkozó állításokról, amelyeket be kell tartani.

Kozmetika és szépség

Az egészségügyi és testápolási trendek virágzó piacot hoztak létre a különféle kozmetikai és szépségápolási termékek számára. A bőrápoló termékektől a fürdőtermékeken át a sminkig sok márka a bio-összetevőkre összpontosít, megkönnyítve a termékek prototípusának elkészítését mindennapi összetevők felhasználásával.

Megvizsgálhatja a fehér címkézést is, ahol megkeresi a bevált gyártókat, majd becsomagolja és márkanévvel látja el az általuk gyártott termékeket. A kozmetikai gyártóknak szorosan együtt kell működniük a vegyészekkel és laboratóriumokkal, hogy biztosítsák a minőség állandóságát.

Egyéb figyelembe veendő tényezők:

• Lejárati idő. Tesztelje termékét, és adja hozzá a szükséges lejárati címkét a termékhez.
• Szabály. Tudja meg, mely FDA-előírások vonatkoznak termékére és csomagolására. Ezután győződjön meg arról, hogy a termék kialakítása ehhez illeszkedik. A legtöbb országban megkövetelik a kozmetikai gyártóktól, hogy figyelmeztessék a termékeikkel kapcsolatos lehetséges reakciókat.