Az értékelés, a célok, a módszerek és a funkciók meghatározása kész

Minden jelenleg zajló tevékenységben vagy eseményben az értékelés nagyon fontossá válik. Tehát az értékelés fogalma egy azonosítási folyamat bizonyos programok/tevékenységek értékelése vagy mérése során, függetlenül attól, hogy megfeleltek-e az elvárásoknak vagy a célkitűzéseknek, vagy sem.

Ennek az értékelésnek az is a célja, hogy biztosítsa, hogy a jelenleg végzett tevékenység összhangban legyen az elérni kívánt céllal. Az értékelés nem csak a műszaki problémákra korlátozódik, hanem egyéb nem műszaki problémákra is.

Az értékelés meghatározása szakértők szerint

Az értékelést egy munkaterületen általában azért végzik, hogy a kívánt végeredményt összehasonlítsák az elérendő és meghatározott célokkal.

Az értékelés másik definíciója az a tevékenység, amely számos információt gyűjt az emberi teljesítményről, rendszert, valamint az alternatívák meghatározásához használt eszközöket döntés.

Az alábbiakban az értékelés néhány definíciója található, amelyeket a szakértők értelmezése alapján vettek át:

1. A Sudijono szerinti értékelés olyan értelmezés vagy értelmezés, amelynek forrása kvantitatív adatokból származik.
2. Az értékelés Stufflebeam és munkatársai szerint egy olyan információ megszerzésének, leírásának és szolgáltatásának folyamata, amely egy eljárás alternatíváinak értékelésére szolgál.
3. Az értékelés Worthen és Sanders szerint egy olyan folyamat, amelynek során értéket keresünk, akár produkció, akár programok, alternatív eljárások, információk stb. formájában.
4. Az értékelés Purwanto szerint egy bizonyos tulajdonság értékét adja a megszerzési folyamatban, tervezése, valamint a szükséges információk biztosítása, többféle alternatíva elkészítése a döntés.

Az értékelés célja

Minden tevékenységnek megvannak a maga céljai és céljai, különösen az ott elérendő célokkal. Ahogyan annak, hogy értékelünk valamit, ennek természetesen van célja és célja.

Ezen az értékelésen keresztül egy tevékenység előrehaladásának szintjét is tudni fogja: elérési szint, amelynek alapvető célja van, és néhány tennivaló a jövőben jön.

Az értékelés konkrét céljai a következők:

• Egy személy elégedettségi szintjének meghatározása egy előre meghatározott kompetencia alapján, a szervezet szabványai és igényei alapján.
• A diagnózis felállítása és az értékelési tárgy képességének javítása érdekében felmerülő akadályok azonosítása.
• Egy adott esemény vagy tevékenység megvalósítása során a módszer, a média és más erőforrások hatékonyságának és hatékonyságának mérése.
• Olyan visszajelzéseket, információkat adni, amelyek mindenféle hiányosság kijavításában fontosak, és referenciaként szolgálnak a döntéshozatalhoz.

Értékelési módszer

Az értékelés fogalmának megfelelően, amely a végeredmény és az elérendő cél összehasonlításának módja, az értékelés lefolytatása során számos módszerre van szükség. Valaminek az értékelésére irányuló tevékenységek különféle módszerekkel történnek.

Ez a módszer a kiértékelendő mezőtől és a várható kimenettől függ. A teljesítményértékelés során a következő módszert alkalmazzuk, amely egy cégben is megvalósítható:

1. 360 fokos értékelési módszer

Dupla visszajelzést kap, ha ezt az egy értékelési módszert használja. Nemcsak ügynökségtől vagy kormánytól, hanem fogyasztó kollégáktól is.

A folyamatot évente egyszer lefolytatják a jelenlegi szervezet minden elemére vonatkozóan. Ezeknek a módszereknek a céljai a következők:

• Visszajelzést adni a szervezeti teljesítmény előnyeiről és hátrányairól.
• Határozza meg a szervezet stratégiai fejlesztésének irányát.
• Növelje az együttműködést és a kölcsönös megértést több szervezeti egység között.
• Adjon díjat az elért eredményekért, és biztosítson ösztönzőket.
• A kritika fogadásakor nyitott tanulási folyamatot alakítson ki.

Ennek az értékelési módszernek a végrehajtásához a következőkre kell figyelnie:

• A szükséges információk típusai

Információkra lesz szüksége a külső és belső ügyfelektől, a szervezeti egységek alkalmazottaitól vagy munkatársaitól, valamint a vezetőségtől.

Ez annak az értékelési folyamatnak köszönhető, amely minden érdekelt fél bevonását igényli.

• Az információgyűjtés módszerei

Öt módszert kell használnia ezen információk összegyűjtésére, például:

• Külső ügyfelek értékelése

Ez egy felmérést készít az egyes fogyasztók elégedettségéről, a könnyű hozzáférés és a kényelem tekintetében a környezet, az eredményre való reagálás, az adminisztrációval kapcsolatos elégedettség és a viselkedés alkalmazottai.

A trükk az, hogy egy doboz javaslatokat és kritikákat adunk oda.

• Belső egységközi értékelés

Ez a teljesítmény értékelése, amely sok mindent magában foglal, mint például a részvétel, a szolgáltatás minősége, a tevékenységek javítása, a professzionalizmus, a csoport szellemisége.

Az értékelésben minden pont 1-et kap a legrosszabbért és 10-et a legtökéletesebbért.

• Önértékelés

A szervezeten belül mindenféle területen megkövetelheti a teljesítmény belső értékelésének elvégzését mindegyik ugyanazokat az értékeléseket és eszközöket használja, mint az egységközi értékelésnél belül/

• Menedzsment értékelése

Ez az a fajta értékelés, amelyet egy vezérigazgatókból, vezérigazgatókból és funkcionális vezetőkből álló csapat végez. Visszajelzést kell adniuk a felelősségi körükben elért eredményekről.

• Felsővezetői értékelés

Általában ezt az értékelést a szervezet összes egysége végzi a felső vezetés teljesítményéről, valamint a szervezet/vállalat legmagasabb vezetése.

Az értékelés a tervezési stratégia, a vezetési stílus, a csoportszellem, a vezetés, a kommunikáció és a külső kapcsolatok terén történik.

• Értékelés Visszajelzés

Ez a visszacsatolás a független értékelésekből, a szervezeti egységek közötti értékelési eredményekből, valamint az egész szervezeten belüli értékelési eredményekből származó értékek formájában.

2. Értékelési módszer költség-haszon elemzéssel

A költség-haszon elemzéssel végzett értékelési módszer általában több összetevő azonosításával történik, beleértve a hasznot és a költségeket. Ez az összetevő valódi és nem valós.

3. Program és politika értékelési módszere

Értékelje a következő megközelítéssel:

• Álértékelés

Leíró módszerrel hajtják végre anélkül, hogy közvetlenül egyénekhez, közösségekhez és bizonyos csoportokhoz kellene kérdezniük.

A kiértékelés grafikus megjelenítési technikák, táblázatok, indexszámok, megszakítási sorozatok elemzése, ellenőrzött sorozatanalízis, nem folytonos regressziós analízis segítségével történik.

• Formális értékelés

A meghatározott program vagy szabályzat alapján végezzen formális értékelést, és a szabályzat készítői, vagy lehet a program adminisztrátora bejelentették.

Ezt az egy módszert értéktisztázási technikák, kereszthatás-elemzés, diszkontálás, célok és akadályok feltérképezése segítségével hajtják végre.

4. Elméleti döntésértékelési módszer

Az ilyen típusú pénzügyi információk általában az elkészített költségvetés teljesítményének értékeléséhez szükségesek, majd összehasonlítják a tényleges teljesítménnyel.

Mindeközben nem pénzügyi információkra lesz szükség a belső folyamatok hatékonyságának, a vevői elégedettségnek és a kiadások hatékonyságának mérésére.

Az értékelés funkciója

Az értékelés tevékenysége minden bizonnyal előnyökkel jár azoknak, akik értékelnek, vagy akik értékelésre kerül, mert a folyamatban magának az értékelésnek számos funkciója van, amelyek magukban foglalják: vagyis:

1. Sikermérő

A program sikerének mérése a fő értékelés függvénye. A sikerességi szint mérése különböző összetevőkre történik, beleértve az akkori módszereket, a cél elérését, a létesítmények kihasználtságát.

2. Kiválasztásként

Ezen a funkción keresztül az értékelési tevékenységek felhasználhatók egy módszer, személy vagy eszköz kiválasztására, előre meghatározott szabványoknak megfelelően.

Például annak eldöntésekor, hogy egy személy megérdemli-e, hogy egy cégnél dolgozzon, vagy sem, vagy valaki megérdemli-e az előléptetést a cégében vagy sem, és így tovább.

3. Diagnózisként

Akár értékelés is végezhető annak érdekében, hogy kiderítsük, mik az adott személy gyengeségei, erősségei, vagy bizonyos eszközök a kompetencia területén. Például, ha tudni szeretné, hogy egy diáknak mik az erősségei/gyengeségei a mindennap tanult tárgyakban.

4. Elhelyezésként

Az értékelés funkciója az is, hogy valakinek a képességeit és képességeit tekintve a legjobb pozíciót találja meg. Ekkor a cég vezetése megfelelő pozícióba helyezi, így a teljesítménye optimálisabb lesz.

Az értékelés szakaszai

Ebben az esetben az értékelés biztosan nem tud azonnali eredményt adni. Ez azonban egy olyan tevékenység, amely magában foglalja a végrehajtandó lépéseket. Minden értékelésnek különböző szakaszai vannak, de vannak olyan szakaszok, amelyek továbbra is általánosan alkalmazhatók.

Az értékelés során általában a következő lépéseket hajtják végre:

1. Határozza meg először az értékelendő szempontokat

Egy bizonyos program/tevékenység különböző szempontok és komponensek bevonásával valósul meg, amelyek egymást támogatják. Ahhoz, hogy minden tevékenységét értékelni tudja, minden szempontból értékelni kell.

Tehát az értékelés megkezdése előtt meg kell határoznia az értékelési tevékenység fontos szempontjait. Ezután válassza ki azokat a fő szempontokat/összetevőket, amelyek meghatározzák/meghatározzák magának a programnak/tevékenységnek a sikerét vagy kudarcát.

2. A későbbiekben elvégzendő értékelési tevékenységek megtervezése

Annak érdekében, hogy ez az értékelési tevékenység pontosan a célnak megfeleljen, és a kívánt eredményt produkálja, először tervezze meg a használni kívánt értékelési rendszert.

Ez az értékelési terv tartalmaz néhány szükséges adatot, a kívánt eredményeket és egy értékelési módszert.

3. Értékelési adatok gyűjtése

Ha az értékelési terv elkészült, akkor a szükséges adatok egy részét összegyűjtheti, a későbbiekben számon kérhető értékelési módszerekkel, tudományos elvekkel.

4. Adatok feldolgozása és elemzése

Az összegyűjtött adatok egy részét először elemzik, majd feldolgozzák. Az adatok elemzésének és feldolgozásának megkönnyítése érdekében érdemesebb magukból az adatokból egy csoportot létrehozni.

Használjon megfelelő elemző eszközöket, hogy a kapott tények megbízhatóak legyenek. Ezután végezzen összehasonlítást az elején lévő tervvel.

5. Az értékelés eredményeinek jelentése

Ez a jelentési szakasz az elvégzett értékelés utolsó szakasza, a cél az, hogy azt az érdeklődők hasznosíthassák.

Tehát az értékelés eredményeit dokumentálni kell, írásban, majd megfelelően tárolni.

Az értékelés definíciója az értékelés vagy mérés jelentéssel más, így az értékelést nem lehet egyenlőségjelezni magával az értékeléssel/méréssel. Az értékelés valódi definíciója valaminek az értékének meghatározásának folyamata.

Más a helyzet a méréssel, amely olyan eredmények összehasonlítása, amelyeknek már előre meghatározott standardja van. Eközben az értékelés jelentése a mérési eredményekből származó információk felhasználásával történő döntéshozatal.

Hivatkozás:

1. Journal-litbang-rekarta.co.id
2. rsup-drsitanala.co.id
3. ingyenes tv
4. mangó élőben
5. x8 gyorshajtó
6. wa gb
7. klassz ff név
8. gta sa lite
9. közösségi kém whatsapp
10. a youtube feljutott
11. Bussid Mod

Lásd még:

• Az alkotmányjog értelmezése a szakértők szerint
• A nyirokcsomók meghatározása
• Indonéz légtérhatár
• matematikai vektor
• A gazdaságba való kormányzati beavatkozás meghatározása és példák
• Anyagváltozások
• Hippocampus anatómiája