Az adminisztráció meghatározása, célok, szerepek, elemek, típusok és példák

Az adminisztráció meghatározása
Az adminisztrációnak ez a meghatározása a szakpolitikák beállításához kapcsolódó üzleti és tevékenységi forma, amely képes vagy képes elérni a szervezeti célokat / célokat. Tehát elmondható, hogy az adminisztrációnak nagyon fontos szerepe van a szervezet minden tevékenységében.
Ettől eltekintve az adminisztráció egyszerű meghatározása tevékenységként vagy tevékenységként értelmezhető, amely magában foglalja: egyszerű könyvelés, jegyzetelés, gépelés, levelezés és egyéb, adminisztratív jellegű tevékenységek. Eközben a demgam adminisztráció tág értelme szempontjából ez az együttműködés folyamata 2 vagy több ember között A cél a cél elérése, nevezetesen bizonyos létesítmények és infrastruktúra hatékony és sikeres kihasználása Használni.
Az adminisztráció meghatározásából a következő 3 fontos dolgot ismerhetjük vagy ismerhetjük:
- Az adminisztráció egyszerre művészet és folyamat. Nevezetesen, mint művészet, a menedzsment speciális stratégiákat igényel, amelyek feltételesek és szituációsak, mert mindig összefüggenek a feltételekkel, az idővel, a helyzettel és a helygel.
- Az adminisztráción belül vannak bizonyos elemek, többek között; van vagy van célja, van együttműködés ezen emberek között, akik hivatalos és hierarchikus, vannak feladatok, két vagy több ember van benne, a létesítmények rendelkezésre állása és infrastruktúra.
- Az adminisztráció egyszerre jelenik meg az emberi civilizáció megjelenésével, ahol az adminisztrációnak képesnek kell lennie közös célok elérésére.
Az adminisztráció megértése szakértők szerint
Ahhoz, hogy jobban megértsük az adminisztrációt, hivatkozhatunk több szakértő véleményére, többek között a következőkre:
1. George George szerint. Terry
Az adminisztráció ilyen megértése a tervezés, az ellenőrzés és a szervezés tevékenysége irodai munka, valamint az azt végzők mozgósítása a meglévő vagy volt célok elérése érdekében készlet.
2. Arthur Grager szerint
Az adminisztrációnak ez a megértése a kommunikáció adminisztrációjának, valamint a szervezet szkriptjének a szolgáltatása.
3. Sondang P. szerint. Siagian
Az adminisztrációnak ez a megértése az előre meghatározott célok elérése érdekében a kiválasztott racionalitás alapján két vagy több egyén közötti együttműködés minden formája.
4. Ulbert szerint
Az adminisztrációnak ez a meghatározása az adatok / információk szisztematikus összeállítása és rögzítése, mind belsőleg, mind külsőleg külső, nevezetesen az információszolgáltatás, és részben vagy részben visszakeresés megkönnyítése érdekében teljesen. Eközben az adminisztráció egyszerű értelemben vett meghatározását adminisztrációnak nevezzük.
5. Willam Leffingwell és Edwin Robinson szerint
Az adminisztráció ezen meghatározása a menedzsment tudomány része, amely kapcsolódik vagy foglalkozik vele az irodai munka hatékony elvégzése, amikor és hol kell elvégezni a munkát Kész.
Adminisztratív elem

Számos elemnek léteznie kell egy üzleti területen. A The Liang Gie szerint 8 elemnek kell léteznie, beleértve a következőket:
1. Szervezet
Ennek a szervezetnek a megértése összegyűjtő hely egy embercsoport számára, hogy a meglévő erőforrások felhasználásával együttműködhessen. Egy szervezetben vannak a megállapodással kapcsolatos tevékenységek vagy tevékenységek, kooperatív erőfeszítések előkészítése, feladatainak megosztása a célok elérése érdekében bizonyos.
2. Menedzsment
A menedzsment ezen megértése egy olyan folyamat szabályozásának folyamata, amelyet emberek vagy szervezetek egy csoportja tesz a közös célok elérése érdekében. A menedzsment tevékenységeinek képesnek kell lenniük arra, hogy minden embert megmozgassanak, majd irányítsanak minden létesítményt előre meghatározott vagy előre meghatározott célok elérésére.
3. Kommunikáció
Ennek a kommunikációnak a megértése olyan tevékenység vagy tevékenység, amelynek során információkat szállítanak, legyenek azok üzenetek, ötletek és ötletek is, egyik félről a másikra. Az adminisztratív tevékenység során a kommunikáció szóban, testbeszéd útján vagy írásban történhet.
4. Személyzet
A személyzet ilyen megértése a szervezet munkájának szabályozásával kapcsolatos folyamat. A szervezet személyi állományának folyamata a befogadástól, az útmutatástól, a kinevezéstől, az elhelyezéstől, az irányítástól, az előléptetéstől, az elbocsátástól az elbocsátásig / nyugdíjazásig kezdődik.
5. Pénzügy
A pénzügy meghatározása ebben az adminisztrációban valami kapcsolatban áll a kooperatív kapcsolat finanszírozásával, ideértve a következőket: a fizetési feltételek kezelése, a költségek elszámoltathatósága, a költségforrások meghatározása, a díjak megszerzésének módja és mások.
6. Kellékek
Ennek az ellátásnak a meghatározása olyan tevékenység vagy tevékenység, amely egy szervezet számára szükséges felszereléssel és felszereléssel kapcsolatos. Ezen tevékenységek egy része áruk tárolása, áruk beszerzése, a már nem szükséges áruk megsemmisítése.
7. Adminisztráció
Az adminisztráció meghatározása ebben az adminisztrációban olyan tevékenység vagy tevékenység, amely egy vállalkozás működtetésének szolgáltatásához kapcsolódik. Például szállítás, tárolás, rögzítés és mások. Ez a tevékenység vagy adminisztratív tevékenység általában "irodai munka" néven ismert, amelyet az irodában végeznek.
8. PR (Humas)
A PR és a public relations megértése egy olyan szervezet része, amelynek feladata van kapcsolatot, interakciókat, valamint együttműködést folytatni a kapcsolódó közösséggel, nevezetesen a szervezettel hogy. Ezeknek a közönségkapcsolati tevékenységeknek vagy tevékenységeknek az a célja, hogy a közösség részéről teljes körű támogatást kapjon a szervezet számára tudatosan és önként.
Adminisztratív jellemzők

Az adminisztratív tevékenységekben számos olyan jellemző van, amelyek könnyen felismerhetők, többek között:
Az adminisztrációnak világos célja van, míg a közigazgatás átfogó megértése érdekében ez a szervezetek közötti együttműködés teljes folyamata
- Az adminisztráción belül van egy emberi csoport, amely 2 vagy több emberből áll
- Az adminisztráció mindig kapcsolódik az együttműködési tevékenységekhez vagy tevékenységekhez
- Az adminisztráción belül van egy üzleti vagy munkafolyamat
- A közigazgatáson belüli tevékenységek mindig irányítással, felügyelettel és vezetéssel is rendelkeznek
Adminisztrációs funkció

Az alábbiakban felsoroljuk a szervezeten belüli adminisztratív funkciókat:
1. Tervezés (tervezés)
Ez a tervezés olyan tevékenység vagy tervezői tevékenység, amely tevékenységet vagy tevékenységet igényel adminisztráció, az adatgyűjtéstől kezdve az adatfeldolgozáson át az adatok előkészítéséig tervezés.
2. Szervezés
A szervezés tevékenység vagy tevékenység a szervezet tagjai közötti munkakommunikáció összeállításában és kiépítésében a szervezeten belül, hogy az akkor megvalósuljon, és létrehozzanak egy üzleti egységet, amely képes megvalósítani a szervezeti célokat hogy
3. Koordinációs
Ennek koordinálása a menedzsment funkció része, amely aztán számos tevékenységet vagy tevékenységet végez, így jól fut - a káosz, összecsapások, megüresedett helyek vagy egyesülés, összekapcsolódás és beosztott munkájának kiigazítása, amely akkor tervezett együttműködésre törekszik a cél elérése érdekében szervezet.
4. Jelentés
A jelentések olyan tevékenységek vagy tevékenységek, amelyek jelentések készítésével és benyújtásával előrelépést vagy tevékenység eredményeit szolgáltatják a felsőbb tisztviselők feladataiból és funkcióiból mind szóban, mind írásban, hogy áttekintést kapjanak a tagok feladatai végrehajtásáról szervezet.
5. Költségvetés
Ez a költségvetés-tervezés a szervezeten belüli pénzügyek vagy költségvetések tervezésének és kezelésének olyan tevékenysége, amelyet folyamatosan végeznek.
6. Személyzet (elhelyezés)
Ez a személyzet olyan tevékenység vagy tevékenység, amely kapcsolódik vagy kapcsolódik a HR-hez, valamint a szervezeten belüli egyéb erőforrásokhoz, nevezetesen; kezdve a munkavállalók toborzásától, majd a fejlesztésen, valamint a szervezeten belüli felszerelésen.
7. Rendezés (irányítás vagy útmutatás)
A rendezés olyan tevékenység vagy tevékenység, amelynek során a szervezet tagjaival kölcsönhatásba lépnek adományozás formájában megrendelések, útmutatások, javaslatok, hogy a feladatot megfelelően teljesítsék a már megfogalmazott vagy volt célok elérése érdekében eltökélt.
Adminisztrációs szerep

Mondhatnánk úgy, hogy az adminisztrációt a Béke Királynőjéhez hasonlítják. A zűrzavar továbbra is fennáll egy vállalatnál vagy vállalkozásnál, ha az adminisztráció nem működik megfelelően.
Képzelje el, ha nincs rendezett fájltárolási formátuma. Az iratait és a levelezését gondatlanul helyezik el?
Egy nap valóban szükséged van rá, és hosszú időbe telik megtalálni. Valójában, ha megfelelően szervezi, akkor természetesen ez az idő lerövidíthető vagy lerövidíthető és felhasználható más célok teljesítésére.
Az adminisztráció meghatározása az ubu üzleti területen valójában nagyon tág és összefüggésben is lesz vagy különféle vezetésekkel foglalkozik egy osztály több posztján vállalat. Pankaj Mishra közreműködő szerint a Linkedinen keresztül az adminisztrátor egyszerre lesz kapcsolattartó mindenféle részleg, vállalati partner és fogyasztó számára.
Emiatt ennek a mezőnek legalább a következő dolgokra kell kiterjednie, nevezetesen:
- Értse meg az adminisztráció jelentését
- Javítsa az irodai személyzet teljesítményét a szervezés szempontjából, és irányítsa az irodai adminisztrációt is mindenféle területen
- Megfelelő iktatási előírások kiadása
- Fejleszteni és kezelni a vállalati eszközöket
- Képes adminisztratív eljárások kidolgozására
- Képes ellenőrizni és megtervezni az adminisztratív költségvetést
- Jelentéseket készítsen a vállalati tevékenységekről vagy tevékenységekről, kezdve a bérszámfejtéstől, a szállítási tevékenységektől vagy egyéb tevékenységektől
Ennek ellenére az adminisztrátor fő feladata természetesen a vállalattól függ. Az biztos, hogy ez a terület biztosítja a vállalat teljesítményének hatékonyságát az összes részlegben. Hídként működnek a vezetőség és az alkalmazottak között.
Ez az irodai adminisztráció a vállalat munkájának hatékonyságával és termelékenységével kapcsolatos egyik elem. Információt nyújtanak minden osztály számára, hogy minden munkaköri leírás és menedzsment terv megvalósuljon.
Ezután megadják, mire van szükségük a különféle osztályoknak, meghatározzák a szabályozásokat és a vállalati kultúrát. Úgy tűnik, hogy ezt a területet elnyelte a föld, annak ellenére, hogy ez az adminisztráció a zökkenőmentes vállalati szabályozás fő kulcsa.
Adminisztráció célja

Az alábbiakban közöljük az adminisztratív funkciókat, nevezetesen néhány pontot és azok teljes magyarázatát, amelyeket az alábbiakban tárgyalunk:
- Az adminisztratív tevékenységek figyelemmel kísérése
- A cég tevékenységének értékelése kegiatan
- Fejleszteni kell egy üzleti programot
- Az üzleti tevékenység biztonságának biztosítása
Adminisztráció típusa

A munka terjedelme alapján az adminisztráció több típusra oszlik, nevezetesen:
1. Államigazgatás
Ez az államigazgatás egy olyan rendszer, amely sok dolgot szabályoz az államigazgatással kapcsolatban, hogy jól működhessen
2. Kereskedelmi ügyintézés
A kereskedelmi ügyintézés vagy ez a vállalkozás 2 ember közötti tevékenység vagy együttműködési tevékenység vagy annál többet az elfogadott vagy elfogadott célok, nevezetesen a megszerzés érdekében nyereség.
3. Népességigazgatás
Ez a tevékenységek vagy tevékenységek sorozata a népességi adatok és dokumentumok szabályozására, strukturálására és ellenőrzésére polgári nyilvántartásba vétel, információkezelés, népesség-nyilvántartás útján, az adatok felhasználásáig, amely összhangban van a hatályos előírásokkal alkalmaz.
4. Pénzügyi igazgatás
Ez a pénzügyi igazgatás olyan tevékenység vagy tevékenységek, amelyek pénzügyekhez kapcsolódnak vagy kapcsolódnak, például: például bevételek, kiadások, áramlások és forrásforrások könyvelése a társaság pénzügyi beszámolóihoz vállalat.
5. Oktatási adminisztráció
Az oktatási adminisztráció az oktatás megvalósításához kapcsolódó tevékenység, amely magában foglalja az oktatás meglétét
- tervezés,
- szervezés,
- felügyelet,
- irány, és így tovább.
Adminisztratív példa

Az érthetőség kedvéért íme néhány példa a típusonkénti alkalmazásra:
- Példák az államigazgatásra, mint például a kormányzati intézmények megalakítására vonatkozó szabályok megalkotása, - a kabinet elnök általi átalakításával, az általános választásokkal kapcsolatos szabályokat és stb.
- A pénzügyi adminisztráció példája a számlák kiállítása, az egyes bejövő és kimenő készpénz kiszámítása könyvelést vagy úgynevezett pénzügyi kimutatásokat készítsen, a meglévő pénzmozgásnak megfelelően és ezek alapján is szabályok.
- Az oktatási adminisztráció ezen példáját gyakran adminisztrációnak nevezik, például levelek gondozásával, ütemtervek készítésével, valamint az iskolai tevékenységek vagy tevékenységek irányításával.
- Az irodai ügyintézés példái az alkalmazottak részlegének gondozása, az áruk áramlásával kapcsolatos feljegyzések készítése termelés, áruk és pénzügyi jelentések készítése, árukészlet kiszámítása és osztályozása és mások stb.
- A foglalkozáskezelés példái közé tartozik a lakosság számára olyan dokumentumok készítése, mint a családi kártyák, a KTP-k, a halotti anyakönyvi kivonatok, a születési anyakönyvi kivonatok és még sok más. a népességi adatok és információk kezelése és tárolása az alkalmazandó előírásoknak megfelelően.
Így az adminisztráció, a jellemzők, a célok, a szerepek, az elemek, a típusok és a példák magyarázata, remélhetőleg a fent leírtak hasznosak lehetnek az Ön számára. köszönöm
Lásd mégAz imperializmus az
Lásd mégA kielégülés meghatározása
Lásd mégAz infrastruktúra, előnyök, összetevők, típusok és példák megértése