A BUMS meghatározása és példák a BUMS-re

click fraud protection

Az üzleti entitást olyan szervezetként határozzák meg, amely a termelési tényezők menedzselésére épül, hogy profitot szerezzen. A gazdálkodó egység másik meghatározása az Illetékes közgazdaságtan könyvben az a jogi és gazdasági egység, amely termelési tényezőket használ áruk és szolgáltatások előállítására, azzal a céllal, hogy profitot termeljen.

A BUMS meghatározása és példák a BUMS-re

Eközben a vállalat olyan tevékenységi egység, amely termelési tényező menedzsment tevékenységet végez áruk és szolgáltatások nyújtása érdekében a közösség számára, elosztani, és egyéb erőfeszítéseket tenni a nyereség megszerzése és a közösségi szükségletek kielégítése érdekében. Az üzleti entitásoknak számos formája létezik, beleértve az állami tulajdonú vállalatokat (BUMN), a magánvállalkozásokat (BUMS), a regionális tulajdonú vállalatokat (BUMD) és a vegyes üzleti egységeket.


Az ebben a cikkben tárgyalt témakörben a szerzők csak a magántulajdonban lévő üzleti entitásokat tárgyalják, a funkciókkal, szerepekkel és egyéb dolgokkal együtt, amelyek magát az üzleti entitást alkotják.

instagram viewer

A BUMS definíciója

Általánosságban elmondható, hogy a magánvállalkozás (BUMS) definíciója olyan gazdálkodó egység, amelynek tőkéje egy személy vagy több személy tulajdonában lévő magánszemély tulajdonában van. A BUMS célja a lehető legoptimálisabb profit keresése, üzlet- és tőkefejlesztése, valamint munkalehetőségek teremtése. A magánvállalkozások amellett, hogy szerepet játszanak az áruk és szolgáltatások nyújtásában, a kormányzatot is segítik a munkanélküliség csökkentésében, és adók formájában hozzájárulnak a bevételekhez.


Az 1945-ös Alkotmány 33. cikke alapján a magántulajdonban lévő gazdasági társaságok kimondják, hogy a magánszemélyeknek adott üzleti területek A magánszektor olyan gazdasági erőforrásokat kezel, amelyek nem létfontosságúak és nem stratégiaiak, vagy amelyek nem befolyásolják az emberek megélhetését Sok. A magánvállalkozások (BUMS) két típusra oszthatók, nevezetesen belföldi magánvállalkozásokra és külföldi magánvállalkozásokra. Belföldi magánvállalkozás alatt olyan gazdasági társaságot értünk, amelynek tőkéje a hazai közösség tulajdonában van. Eközben külföldi magánvállalkozás alatt olyan gazdasági társaságot értünk, amelynek tőkéje külföldi felek tulajdonában van.


BUMS funkció

  1. Kormányzati partnerként a közösség jólétének javítása érdekében
  2. Partnerként az erőforrás-gazdálkodásban
  3. Dinamikus a közösség gazdaságában
  4. Szolgáltatások nyújtása a közösség számára

A BUMS szerepe

  1. BUMN partnerként
  2. A nemzeti termelés kiegészítéseként
  3. Nyitásként a munkalehetőségek előtt
  4. Az államkassza kiegészítéseként és a nemzeti jövedelem növeléseként
  5. Segítse a kormányt olyan gazdasági tevékenységek kezelésében és irányításában, amelyeket nem a kormány kezel.
  6. Segítse a kormányt a jövedelmek kiegyenlítésére irányuló erőfeszítésekben

A BUMS jellemzői vagy jellemzői

A magántulajdonban lévő vállalkozásoknak (BUMS) vannak jellemzői vagy jellemzői. Ezek a jellemzők általában a következők:

  1. Olyan gazdasági társaságok, amelyek tőkéje teljes egészében a magánszektorból származik
  2. A felügyeletet hierarchikusan és funkcionálisan a cégtulajdonosok végzik
  3. Maximális nyereséget keres
  4. A nyereség elosztása a legtöbb részvény vagy tőke birtoklásán alapul
  5. Jogi személyiséggel rendelkező gazdasági társaságok
  6. Egyének, sok ember vagy csoport által futtatott és nagybetűs.
  7. A tagok szavazati joggal rendelkeznek a tőke/részvény összege szerint
  8. A részvényeket tőzsdén keresztül értékesítheti
  9. A tőkét pénzintézetektől lehet megszerezni, legyen az bank vagy nem bank.

A magánvállalkozások (BUMS) jellemzői a tulajdonosi jog alapján, nevezetesen:

  1. Egyéni magánszemély vállalkozás
  2. A gazdasági társaság tulajdonosa magánszemély
  3. A tulajdonos a hatalom legmagasabb birtokosa, aki minden üzletét irányítja
  4. Egy gazdasági egység működése az egyéni szabályzatoktól függ
  5. Minden felelősség és kockázat az egyéni tulajdonost terheli

  • Partnerség, magánszemély üzlet
  1. Két vagy több partnerségi vállalkozás tulajdonosa
  2. A gazdálkodó szervezet hatáskörét a társasági szerződés határozza meg
  3. Egy gazdasági egység előrehaladása és hanyatlása a partnerek vezetésétől függ
  4. A gazdálkodó egység minden tevékenységét kölcsönös előnyök elérése érdekében hajtják végre és irányítják

A magánvállalkozások (BUMS) jellemzői funkcióik alapján, nevezetesen:

  1. Olyan üzleti egységek, amelyek célja a nyereségszerzés és a nyereség megosztása
  2. Olyan gazdasági intézményként, amely szerepet játszik a közösségnek nyújtott javak és szolgáltatások nyújtásában
  3. Az indonéz gazdasági élet dinamikusaként
  4. Természeti és emberi erőforrások menedzsereként
  5. Kormányzati partnerek a közösség jólétének javításában

A magánvállalkozások (BUMS) jellemzői tőkéjük alapján, nevezetesen:

  1. Minden tőke magánfelek vagy vállalkozók tulajdonában van
  2. A hiteleket pénzintézetektől, bankoktól és nem bankoktól egyaránt szerzik
  3. Részvények kibocsátása és értékesítése tőzsdén keresztül
  4. A nyereség egy részét a részvényesek között osztják fel, a többit megtartják
  5. Legyen tartalékod az üzletfejlesztéshez
  6. Kötvényeket bocsáthat ki hosszú időn keresztül

A kormány politikája több szempontot is figyelembe vesz, többek között:

  • A kreatív erő és a közösség részvételének elősegítése az indonéz nemzet eszméinek megfelelő jólét elérésére irányuló erőfeszítésekben.
  • A korlátozott tőke, amellyel a kormánynak Indonézia természeti erőforrásainak feltárásához és feldolgozásához szükséges, a magánvállalkozások lelkesedését követeli meg.
  • Lehetőséget kell biztosítani a magáncégek számára a foglalkoztatási lehetőségek bővítésére.
  • A természeti erőforrások feltárásával és feldolgozásával foglalkozó szakértői igények kielégítése.

A magáncégek mára az élet különböző ágazataiba léptek be, beleértve az ültetvényeket, a bányászatot, az ipart, a textileket, a járműszerelést és másokat. A magánvállalatok két formából állnak, nevezetesen nemzeti magántársaságokból és külföldi társaságokból. Példák: a nemzeti magánvállalatok közé tartozik a PT Astra Internasional (az autó- és motoripar irányítása), a PT. Indomobil (az autóipar irányítása) és mások.


A külföldi társaságok közé tartozik például a PT. Freeport Indonesia Company (egyesült államokbeli vállalat, amely rézbányászatot irányít Pápuában, Irian Jaya államban), PT. Exxon Company (kőolajfúrást irányító egyesült államokbeli vállalat), PT. Caltex Indonesia (holland cég, amely Indonéziában több helyen irányítja a kőolajbányászatot) és mások.


Ezeknek a magáncégeknek a létezése nagyon fontos szerepet játszik Indonézia gazdaságában. A BUMS szerepe az indonéz gazdaságban a következő.

  • Nagyon hasznos a nemzeti termelés növelésében.
  • Új lehetőségeket és munkahelyeket teremthet.
  • Valóban segíti a kormányt a jövedelemkiegyenlítésre irányuló erőfeszítéseiben.
  • Ez valóban segít a kormánynak a munkanélküliség csökkentésében.
  • Növelheti a kormány devizaforrásait.
  • Az állami bevételi források növelése az adókon keresztül.
  • Segíteni a kormányt a nemzet boldogulásához.

Példák BUMS űrlapokra

A BUMS-nek számos formája van, nevezetesen:

  • Privát vállalat

Olyan vállalkozási forma, amelyben minden tőke és felelősség valaki személyesen birtokol. Tehát minden kockázat és üzleti tevékenység teljes mértékben a vállalkozó felelőssége. Példák: szállások, rizsmalmok, áruházak, éttermek. Egy magáncég alapítására nincsenek konkrétan szabályozó törvények. Egyes vállalkozási formák esetében azonban az egyes cégek csak önkormányzati engedély birtokában folytathatják tevékenységüket.


A magáncég előnye, hogy a tulajdonos szabadon irányíthatja a céget saját nézetei szerint. Ennek eredményeként a tulajdonosoknak kreatívnak kell lenniük és keményen dolgozniuk. Ön is élvezheti minden előnyét. A vállalati titkok nagyobb biztonságban lehetnek. Problémák esetén a tulajdonosok gyorsan tudnak dönteni.


A tulajdonosnak nem kell konzultálnia, mert csak neki van döntési jogköre. Az egyéni vállalkozás gyengeségei: Korlátozott munkaerő- és tőkekapacitás, mert csak egy személy alapítja. Egy-egy gazdasági egység folytonossága kevésbé garantált, mert csak egyetlen tulajdonostól függ. Az egyes gazdasági társaságok minden felelősségét és kockázatát saját maguk viselik, minden eszközre garanciát vállalva.


  • Cég

2 (kettő) vagy több személy társulása, akik 1 (egy) néven vezetnek vállalkozást, és célja, hogy megosszák a partnerségből származó nyereséget. Általában azok az emberek alapítanak céget, akiknek családi kapcsolatai vannak. Az alapítás közjegyző előtt, írásos bizonyítékként alapító okirattal történik. A cégek jobbak, mint az egyéni cégek, mert nagyobb a tőkéjük, és több mint 1 (egy) fő irányítja őket. Példák: jogi tanácsadók és ügyvédek.


Az egyik tulajdonos tevékenységéből eredő veszteségeket a többi tulajdonos is viseli, mivel a cég minden kockázata megoszlik. Ha a tulajdonosok között nézeteltérések vannak, akkor ilyen körülmények között viták is kialakulhatnak. A cégnek nehéz döntéseket hoznia, mert nincs megegyezés a tulajdonosok között.


A cég folytonossága garantáltabb, mert nem csak egy emberen múlik, a munka a tulajdonosok képességei szerint vezetésre osztható. Nagyobb tőkét gyűjthet. A cég kockázatait nemcsak egyedül viseli, hanem a tulajdonosok is megosztják azokat.


  • Betéti társaság (CV)

A CV a Commanditaire Vennotschaap rövidítése, amely hollandul származik, indonéz nyelven korlátolt felelősségű társaságként ismert. A betéti társaság egy olyan társaság, amely több vállalkozást vezető személyből és több olyan személyből áll, akik csak tőkét adnak át.


Az ebben az önéletrajzban érintett személyeket szövetségeseknek nevezzük. Az önéletrajzban 2 (két) típusú partner szerepel, nevezetesen:

  1. Az aktív/kiegészítő szövetségesek olyan szövetségesek, akik egy vállalatot irányítanak/vezetnek.
  2. Passzív/korlátozott partnerek Szövetségesek, akik tőkéjüket aktív partnerekre bízzák, és nem vállalnak felelősséget vállalkozásuk működtetéséért.

  • Betéti társaság (PT)

A PT 2 (kettő) vagy több személy társulása, akik üzletüket részvények kibocsátásából származó tőkével vezetik. A részvények a PT tőkekimutatásának jelei. A részvényesek vagy korlátolt felelősségű társaságok csak befektetett tőkével rendelkeznek. A társaság nyereségét osztalék formájában fizetik ki. A PT feldolgozást átadjuk az igazgatóságnak. Feladatainak ellátása során az igazgatóság felügyeletét a biztosok testülete látja el.


A PT-ben a legnagyobb hatalommal rendelkező komponens a Közgyűlés (GMS). A GMS meghatározza a gazdálkodó szervezet tevékenységének mikéntjét, az igazgatók és a biztosok kinevezését, felmentését, valamint a résztvevők osztalékfizetésének megszervezését.


Részvényei alapján a PT 2 (kettő) részre oszlik, nevezetesen:

  • Zárt PT

Ebben a PT-ben a részvények korlátozottak, nem sok van belőlük és a részvényesek általában ismerik egymást. Általában ennek a célja annak biztosítása, hogy a gazdálkodó egység eszközei ne kerüljenek mások kezébe.

  • PT Nyitva

Ebben a PT-ben a részvényeket a tőzsdén jegyzik. A részvények a nagyközönség tulajdonában lehetnek, és a részvényeseknek nem kell tudniuk. A PT általában a Tbk (nyitott) rövidítést írja a cég neve után.


A BUMS típusai

3 (három) típusú magáncég létezik, nevezetesen:

  • Nemzeti Zártkörű Társaság

Egy olyan vállalat, amelynek üzleti tőkéje az országon belüli helyi közösségekből származik, például egy nemzeti magántársaság, a nemzeti magántársaság például a PT. Djarum, PT. Indofoot Sukses Makmur, PT. Agung Podomoro csoport.


  • Külföldi magáncégek

Olyan cég, amelynek üzleti tőkéje például tengerentúli közösségekből származik Japánból tőkét fektetnek be és cégeiket Indonéziában építik be, például a külföldi magánvállalatok PT. CHEVRON, PT. MITSUBHISI, PT. ASTRA stb.


  • Vegyes zártkörű társaság

Olyan társasági forma, amelynek üzleti tőkéje hazai (hazai) és külföldi vállalkozók együttműködéséből származik. A vegyes multinacionális vállalatra példa a PT. AL AXIATA csoport.


A BUMS előnyei és hátrányai

  • Felesleg
  1. Egyéni gazdasági egység létrehozásának módja egyszerűbb.
  2. A tőketeljesítés teljes egészében a tulajdonostól származik.
  3. A szervezési tevékenységek megszervezése könnyebb és egyszerűbb.
  4. A nagytulajdonos dominanciája azt jelenti, hogy az irányítás is egyszerű.
  5. Az adózás mértéke is csekély, mert van nem adóköteles jövedelemkomponens (PTKP).
  6. És mások.

  • Hiány
  1. A gazdálkodó szervezet felelőssége korlátlan, ami azt jelenti, hogy kár esetén a tulajdonos személyes vagyona is garantált.
  2. Az egy főre korlátozott tőke és menedzsment csökkenti a vállalat nagy kapacitását.
  3. A cég fennmaradása nem garantált, ez azzal függ össze, hogy mindig csak egy tulajdonos létezik a tulajdonos tartósan távol van vagy meghal, így előfordulhat, hogy utódja nem tudja vezetni a céget, mert hiányzik tapasztalt.

A cég előnyei és hátrányai

  • Felesleg
  1. A bevonható tőke mennyisége nagyobb, mint az egyéni vállalkozásoknál, így a tőkeszükségletek könnyebben kielégíthetők.
  2. Valamennyi cégtulajdonos együtt dolgozik, hogy irányítsa egymást, így nagyobb figyelmet fordít az üzleti egységre.
  3. A döntés- vagy politikaalkotás racionálisabb és pontosabb, mivel azt több személy hajtja végre.
  4. A tagok közötti munkamegosztás miatt nagyobb az irányítási kapacitás.
  5. A cég túlélése garantáltabb.
  6. És mások.

  • Hiány
  1.  Nagyon könnyű és hajlamos konfliktusra a szövetséges tagok között, ami ennek az üzleti egységnek a felbomlásához vezet.
  2. A tulajdonosok felelőssége korlátlan, ami azt jelenti, hogy minden tag felel személyes vagyonáért, ha a gazdálkodó szervezetet éri a veszteség kockázata.
  3. Egy szövetséges, aki lemond, nehezen vonhatja ki személyes tőkéjét.
  4. És mások.

Az önéletrajz előnyei és hátrányai

  • Felesleg
  1. A tőke formájában jelentkező igények könnyebben kielégíthetők, mert partnerség formájában jelentkeznek.
  2. A korlátozott/passzív partnerek felelőssége korlátozott.
  3. Egy gazdálkodó szervezet vezetését két vagy több ember is elláthatja, így könnyebben lehet alapos és pontos terveket készíteni.

  • Hiány
  1.  Megkülönböztetik a passzív partnerek azon kötelezettségei, hogy ne közvetlenül irányítsák a gazdálkodó egység tevékenységeit.
  2. Hajlamos belső konfliktusokat okozni a tagok között.
  3. Az aktív partnerek felelőssége korlátlan.
  4. A CV túlélése bármikor megszakadhat.
  5. Az aktív szövetségesek komplex felügyelete szükséges.

A PT előnyei és hátrányai

  • Felesleg
  1. A beszedett tőke nagyobb, mégpedig a részvények eladásával.
  2. Könnyebb bővíteni vállalkozását.
  3. Jobb hitelszerzés képessége.
  4. Korlátozott részvényesi felelősség.
  5. És mások.

  • Hiány
  1. A részvényekkel könnyen lehet kereskedni, így könnyű spekulációt kelteni.
  2. A cégtitok kevésbé garantált, mert minden céges tevékenységet jelenteni kell a tőke/részvény tulajdonosoknak.
  3. A részvényesek szerepét kevésbé aggasztja a társaság állapota, mert ők az osztalék megszerzését helyezik előtérbe.
  4. És mások.

Erről szól a vita A BUMS meghatározása – Funkció, Célok, Előnyök, Hátrányok, Példák Remélhetőleg ez az áttekintés bővítheti belátását és tudását, köszönöm szépen a látogatást.

insta story viewer