33 A szervezet meghatározása a szakértők szerint (teljes vita)

33 A szervezet meghatározása a szakértők szerint (teljes vita) – A megbeszélésen ezúttal egy olyan fórumról lesz szó, amelyen többen, előre meghatározott célok szerint végezhetnek tevékenységet. Lehet, hogy az olvasók már csatlakoztak egy szervezethez, például egy iskola szervezetéhez, mint a Diáktanács működjenek együtt az összes hallgatói tevékenység, politikai pártszervezetek és egyéb szervezetek végrehajtásában és mozgósításában nyilvános. Magának a szervezetnek a magyarázatához több szakértő is kifejti véleményét a szervezetről. Itt egy magyarázat.

33 A szervezet meghatározása a szakértők szerint (teljes vita)

Először beszéljük meg a szervezet definícióját.

A szervezet meghatározása szakértők szerint

Az alábbiakban néhány szakértői vélemény található, amelyek elmagyarázzák a szervezet jelentését, beleértve:

1. W.J.S. Poerwadar Minta

Azt állítja, hogy a szervezet különböző részekből (emberekből vagy csoportokból) származó elrendezés és szabályok, így ez rendezetten és rendezetten egységgé válik.

2. Janu Murdiyamoko és Citra Handayani

Azzal érvelnek, hogy a Szervezet egy társadalmi rendszer, amelynek világos kollektív identitása, világos programjai, eljárásai és munkamódszerei vannak, amelyek részletesen felsorolják a tagokat.

3. Max Weber

Max Waber véleménye szerint a Szervezet egy olyan keret, amely strukturált és azon belül is van Tartalmazza a hatáskört, a felelősséget és a munkamegosztást az egyes funkciók ellátása során bizonyos.

4. Dahlan Al Barry

Kijelentette, hogy a Szervezet bizonyos részek elrendezése és elrendezése úgy, hogy azok egy egységgé váljanak, szabályok és előírások különböző részek elrendezése, amelyek ebben az esetben rendezett egységet alkotnak, valamint a célok elérésében való együttműködés kombinációja bizonyos.

5. Chester I. Bernard

Kifejtette, hogy a Szervezet olyan együttműködési tevékenységek rendszere, amelyet két vagy több ember végez inkább olyan tevékenység végzésében, amelyben kommunikációt igényel a célok elérése érdekében együtt. Kiemelte, hogy minden egyes tag szerepéről tájékoztatást, motivációt kell adni, illetve néhány más tagot is, akiknek döntéseket kell hozniuk.

6. Richard Scott

Richard Scott véleménye szerint egy olyan kollektivitás, amely szándékos és egy bizonyos cél elérése érdekében alakult, amely a folytonosság elvén alapul.

7. Stephen P. Robbinss

Kijelentette, hogy a Szervezet társadalmi egység, amelyen belül koordinálnak viszonylag beazonosítható határok és folyamatos munka ezek eléréséért közös célok.

8. Stoner

Stoner véleménye szerint a szervezet kapcsolati minta, amelyen keresztül a vezetők irányítása alatt álló emberek vagy embercsoportok közös célokat követnek.

9. Victor A. Thompsons

Kifejtette, hogy a szervezet számos szakértő együttműködése nagyon racionális és személytelen a meghatározott célok elérésében, amelyekben megállapodtak korábban.

10. James D. Mooney

Kifejtette véleményét, miszerint a szervezet emberek vagy embercsoportok egyesülési formája a közös célok elérése érdekében, amelyekről korábban már megállapodtak.

11. Kochler

Itt Kochler azzal érvel, hogy a Szervezet egy olyan rendszer, amely strukturált és koordinálja egy embercsoport konkrét erőfeszítéseit egy cél elérése érdekében.

12. Scheins

Schein véleménye szerint a szervezet számos bennfentes minden racionális tevékenységének koordinációs formája. céljait a hatósági hierarchia munka- és funkcióinak megosztásával, valamint az egyes tagok felelősségének megosztásával éri el.

13. Rosenweigh

A szervezetek a következők:

• A társadalmi rendszer, ami az emberek csoportokban
• Integráció vagy egység az együtt dolgozó emberek tevékenységei által
• Olyan emberek, akiket egy közös cél irányít vagy vezérel

14. Matthias Aroef

Itt Matthias Aroef amellett érvel, hogy a szervezet akkor valósul meg, ha az emberek egy csoportja együtt dolgozik céljainak elérése érdekében.

15. Pfiffner és Sherwood

Azzal érvelnek, hogy a szervezet mintaként szolgál számos ember interakciójának mintájára, szemtől szemben, bensőségesen és kötődve bonyolult természetű, egymással szándékosan kölcsönhatásba lépő feladat, amely az eredetileg meghatározott célok elérése mellett dönt szabályos.

16. Bakke

A bakke álláspontja szerint egy olyan rendszer, amely a felelősséggel is járó emberi tevékenységek felhasználásából, átruházásából folyamatosan megvalósul. összehangolt, így ez egy bizonyos csoportot alkot, amely emberi, anyagi, tőke, eszmék és természeti erőforrások egészében áll. probléma megoldása.

17. Allen

Allen véleménye szerint a munka azonosításának és megvalósításának, illetve csoportosításának folyamata, amely meghatározza és képviseli a tekintélyt ill. felelősséget a kommunikáció eldöntésében, amelynek célja, hogy lehetővé tegye az emberek számára, hogy pozitívan működjenek együtt a korábban kitűzött célok érdekében készlet.

18. Ernest Dale

Egy szervezeti felépítésnek körülbelül 5 dolgot kell tartalmaznia, nevezetesen:

• A szervezeti célok elérése érdekében elvégzendő munkák listája
• A munkaterhelés felosztása a feladatokra, amit munkamegosztásnak is neveznek
• Kombinálja a feladatokat logikusan és hatékonyan, vagy osztályozza
• Hozzon létre koordinációs mechanizmusokat
• Kövesse nyomon a szervezeti struktúra hatékonyságát, és szükség esetén végezzen módosításokat

19. Paul Preston és Thomas Zimmerer

Azzal érvelnek, hogy a Szervezet csoportokba rendezett emberek csoportja, akik együtt dolgoznak a közös célok elérése érdekében.

20. Prof. Dr. Pradjudi Armosudiro úr

Kijelentette, hogy a Szervezet egyfajta munkamegosztás és munkakommunikációs rendszer formájában emberek csoportja között olyan pozíciókat betöltő személyek számára, akik bizonyos módon együttműködnek a célok elérése érdekében együtt.

21. Dr. Malayu S.P Hasibuan

Kifejtette, hogy a Szervezet egy formális társulás rendszere, amelyet egy csoport strukturál és koordinál, amely együttműködik bizonyos célok elérése érdekében. A szervezet csak egy eszköz és egy hely is.

22. Prof. Dr. Sondang P. Siagian

Kijelentette, hogy a szervezet két vagy több olyan személy társulásának bármely formája, akik formálisan összetartoznak egymással egy cél elérése érdekében. korábban egy kötelékben úgy határozták meg, hogy hol van egy személy vagy több ember, akiket feletteseknek neveznek, és egy személy vagy embercsoport, akiket beosztottnak neveznek.

23. Oliver Sheldon (1923)

Kifejtette, hogy a szervezés egy olyan folyamat, amely egyesíti az egyének vagy csoportok munkáját, amelynek meg kell történnie a szükséges tehetségekkel az ilyen feladatok elvégzésében a legjobb csatornát biztosítva az erőfeszítések hatékony, szisztematikus, pozitív és összehangolt felhasználásában elérhető.

24. Dexter Kimball és Dexter Kimball, Jr. (1947)

Leírják a Szervezetet, azaz a menedzsment segítségét. Ez magában foglalja a szervezeti egységek és tisztségviselők kialakításának kötelezettségét, akiknek ezeket végre kell hajtaniuk munkakörök, dönteni a funkciójukról, valamint részletezni az egységek és az egységek között fennálló interakciókat emberek.

25. J. William Schulze (1949)

Azzal érvel, hogy a Szervezet emberek, tárgyak, felszerelések, munkaterületek és mindenek ötvözete valamit, ami összefügg, amit egy rendezett és hatékony kapcsolatban gyűjtünk össze a kívánt cél elérése érdekében.

26. Harleigh Trecker (1950)

A Harleigh Trecker véleménye szerint ez egy olyan csoportok összegyűjtésének vagy megszervezésének folyamata, amelyek az ügynökségek egymással kölcsönhatásba lépnek, hogy működő egésszé váljanak.

27. Ralph Currier Davis (1951)

Kifejtette, hogy a szervezet olyan emberek csoportja, akik vezetés alatt egy közös célért dolgoznak.

28. John M. Pfiffner és S. Owen Lane (1951)

Véleményük szerint a Szervezet egy olyan folyamat, amely összegyűjti egy személy vagy csoport munkáját, akinek a szükséges erőben kell teljesítenie. végrehajtásához, hogy az így teljesített kötelezettségek hatékonyan, rendezetten, pozitívan és eredményesen a legjobb csatornákat biztosítsák a vállalkozók számára. összehangolt.

29. Ernest Dale (1952)

Ernest Dale véleménye szerint egy tervezési folyamat, amely összeállítás szempontjából összefügg, az emberektől az ügynökségekig tartó munkakapcsolatok szerkezetének vagy motívumának kialakítása és fenntartása üzleti.

30. John D. Millets (1954)

Amellett érvelt, hogy a szervezet az a keret, amelyben sok ember munkáját végzik a közös célok elérése érdekében. így a szervezet egy közös feladat meghatározott szakaszaira szakosodott embercsoportok közötti munkaköri kiosztások rendszere.

31. John D. Millets (1954)

Kifejtette, hogy a Szervezet olyan emberek, akik együtt dolgoznak, ami az emberi kapcsolatok olyan jellemzőit tartalmazza, amelyek a csoportos tevékenységekből is láthatók.

32. John Price Jones (1955)

Kifejtette, hogy a szervezetet rendszerként írták le. Szervezet Ez az emberekből és dolgokból álló struktúra és berendezés, amelyen keresztül szervezett, tervezett üzletet hajtanak végre.

33. Wikipédia

Idézet a Wikipédiából, ami azt magyarázza, hogy a szervezet egy konténerben lévő emberek csoportja, amelynek közös célja van.

Tehát itt azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a szervezet olyan emberek csoportja, akik együtt dolgoznak sportszerűségben és felelősségvállalásban, amelyet egy bizonyos cél elérése érdekében tudatosan hajtanak végre akarta. Iskolai szervezetre is van példa, nevezetesen a diákönkormányzatra, az egyetemeken találkozhatunk például a HMI (Student Association) szervezettel. iszlám), BEM (Student Executive Body), HIQMA (Association of Qori 'Qoriah Students), iskolán kívül, nevezetesen olyan szervezetek, mint az ASEAN, PBB, FKUB, NU, Muhamadiyah, FPI, stb.

Ennyi magyarázat elég 33 A szervezet meghatározása a szakértők szerint (teljes vita), remélhetőleg szélesebb körű megértést és hasznos lehet az olvasók számára. Köszönöm szépen 🙂