Kostick PAPI teszt: meghatározás, cél, szempontok, pontozási eljárások, erősségek és gyengeségek

Kostick PAPI teszt: meghatározás, cél, szempontok, pontozási eljárások, erősségek és gyengeségek – Ez PAPI Kostick?, Ebből az alkalomból A know.co.id megbeszéljük, és persze más dolgokról is, amik szintén erre vonatkoznak. Nézzük meg együtt a vitát az alábbi cikkben, hogy jobban megértsük.

---

Kostick PAPI teszt: meghatározás, cél, szempontok, pontozási eljárások, erősségek és gyengeségek

---

A Kostick PAPI (Personality and Preference Inventory) egy vezető személyiségértékelési teszteszköz HR (Human Resource) szakemberek és kapcsolódó vezetők használják az egyének viselkedésének és munkastílusának értékelésére. szint.

A Personality and Preference Inventory-t (PAPI) az amerikai Massachusetts állambeli ipari pszichológia professzora hozta létre, Dr. Max Martin Kostick az 1960-as évek elején. A svéd verziót először az 1980-as évek elején vezették be, ezt a verziót pedig 1997-ben mutatták be ipsative (PAPI-I) és normatív (PAPI-N) változattal.

Az ipsative változat, a PAPI-I személyes fejlődésre, míg a normatív változat, a PAPI-N összehasonlításra és kiválasztásra szolgál. A PAPI tervezésének és megfogalmazásának indoklása kutatásokon és Murray (1938) személyiségelméletén alapul.

A PAPI Kostick tesztet először Dr. Max Martin Kostick, az 1960-as évek elején. A PAPI Kostick a személyiségdinamika (pszichodinamika) mérésére szolgál a környező világ (környezet) összefüggéseinek figyelembevételével, amely magában foglalja a vállalati viselkedést és értékeket. vállalati vagy munkahelyi helyzetben alkalmazott (értékek) egyszerű motívumok (szükségletek) és viselkedésstílus-standardok formájában a jelöltek (szerepek) észlelései szerint pszichológiai teszt.

Röviden, a Kostick PAPI egy személyiségleltári jelentés (önjelentési leltár), amely 90 pár kapcsolódó rövid kimutatásból áll. olyan munkahelyi helyzetben, amely a személyiség 20 aspektusát érinti 7 területre csoportosítva: vezetés, munkairányítás, munkatevékenység (aktivitás), társas kapcsolatok (társadalmi jelleg), munkastílus (munkastílus), temperamentum (temperamentum) és felettes-beosztott pozíciók (követés).

Indonéziában 1980 körül vezették be, és az 1990-es évek vége felé gyorsan fejlődött, önbevallásos leltár formájában. A PAPI-t ma már több mint 1000 vállalat használja világszerte. 25 nyelven elérhető, online is megtehető, valamint telepíthető CD-ROM.

Ez a teszt az egyik olyan személyiségteszt, amely a kategorizáláson alapuló viselkedésben tükröződik. Papi a munkahelyi helyzetekhez viszonyítva méri az egyéni szerepeket és szükségleteket. Papi Kostick tanulmányozásával rengeteg információt kapunk az egyéni profilokról, mind személyiségtipológiáját, mind munkásságát tekintve.

A Papi Kostick tesztet jelenleg gyakran használják a HRD keretein belül egy vállalatnál/szervezetnél. Ez a teszt az egyik olyan személyiségteszt, amely a kategorizáláson alapuló viselkedésben tükröződik. Kostick PAPI-ja az egyéni szerepeket és szükségleteket méri a munkahelyi helyzetekhez viszonyítva.

A PAPI Kostick tanulmányozásával rengeteg információhoz jutunk az egyes profilokról, mind személyiségtipológiájuk, mind munkájuk kontextusában.

---

A Kostick PAPI teszt célja

Kostick PAPI tesztjének célja a pszichológiai szempontok mérése, valamint az egyén viselkedésének és munkastílusának értékelése a munkahelyen. Ez a teszt két különálló aspektusból épül fel, nevezetesen a szükségletek mérésére és a felfogások vagy szerepek (a munkahelyi egyéni körülmények észlelése) mérésére. PAPI Kostick, hogy a személyiséget 20 aspektusban írja le, amelyek mindegyike egy-egy szükségletet és szerepet képvisel.

---

PAPI Kostick Teszt Aspect Field

• Munkairány.
  • a. Feladat befejezésének szükségessége (N) – A feladatok önálló elvégzésének szükségessége
  • b. Hard intenzíven dolgozott (G) – A keményen dolgozó szerepe
  • c. Elérési szükséglet (A) – Az eredmény szükségessége
• Vezetés.
  • a. Vezetői szerep (L) – Vezetői szerep
  • b. Szükség van mások irányítására (P) – Mások irányításának igénye
  • c. Könnyűség a döntéshozatalban (I) – A döntéshozatal szerepe
•  Tevékenység (munka tevékenység)
  • a. Pace (T) – Elfoglalt szerep
  • b. Erőteljes típus (V) – Szenvedélyes szerep
• Társadalmi természet (társadalmi kapcsolatok)
  • a. Közelség és szeretet szükséglete (O) – Közelség és szeretet szükségletei
  • b. A csoportokhoz való tartozás igénye (B) – A csoportokhoz való tartozás igénye
  • c. Társadalmi kiterjedés (S) – Társadalmi kapcsolatok szerepe
  • d. Észre kell venni (X) – Észre kell venni
• Dolgozzon Syle.
  • a. Szervezett típus (C) – Szervező szerep
  • b. Érdeklődés a részletekkel való munka iránt (D) – A szerep a részletekkel való munka
  • c. Elméleti típus (R) – Az elméleti személy szerepe
• Vérmérséklet.
  • a. Változás szükségessége (Z) – A változás szükségessége
  • b. Érzelmi ellenálló (E) – Az érzelmek kontrollálásának szerepe
  • c. Erősnek kell lenni (K) – Agresszívnek kell lenni
• Követői kör (legfelső alárendelt pozíció)
  • a. A tekintély támogatásának szükségessége (F) – A felettesek segítésének szükségessége
  • b. Szabályok és felügyelet szükségessége (W) – A szabályok és a felügyelet követésének szükségessége

---

A Kostick PAPI teszt előnyei és hátrányai

• ---

  A Papi Kostick teszt előnyei

A Kostick-féle PAPI kényszerválasztási formátumot használ az egyenértékű állításpárokon. Nagyon nehéz hamisítani/manipulálni. A tételek rövidek, tömörek, logikusak és konkrét értelmezések, hogy a tesztelő és a tesztelő egyértelműen megértse őket.

Nagyon hasznos az alkalmazottak értékeléséhez, mert leírja az adminisztrációs stílusokat, és 2 vagy több ember is használhatja a felettes-beosztott kapcsolatok kiderítésére és az interperszonális megoldások kidolgozására.

A vizsgálati eredményekről készült jelentéseket vizuális formában (lemezek formájában) szállítják. Ez a jelentés megkönnyíti a felhasználók számára, hogy átfogóan felismerjék a bennük rejlő lehetőségeket, de mégis könnyen érthető.

Az elemzés eredményei előállítják az ember személyiségének dinamikáját, amelyet a környező munkahelyi helyzet befolyásolt, az egész személyiség képe, nem különül el, valamint dinamikus személyiség ép. A személyiségjegyeket mérő teszt a pszichológiai szükségleteket is méri.

• A Papi Kostick teszt hátrányai

A pontozási módszer pontosságot és előrelátást igényel. Lehetséges, hogy az emberek unják ezt, mert ismétlődő kijelentések hangzanak el. A válaszlap kissé zavaros.

---

PAPI Kostick teszteszköz normák

L = SZEREP – VEZETŐ (Vezetői szerep)
5-9. pont: ez az a szint, ahol az ember vezetőnek vetíti ki magát, az a szint, ahol más embereket próbál felhasználni céljai eléréséhez.
4-0 pontszám: hajlamos nem aktívan használni másokat a munkahelyén
P = SZÜKSÉG – MÁSOK IRÁNYÍTÁSA (Mások irányításának szükségessége)
5-9. pontszám: mások felelősségének elfogadása, felelősségteljes ember szükségletének szintje.
4-0 pont: csökkent mások munkájáért és cselekedeteiért való felelősségvállalás iránti vágy.
I = SZEREP – DÖNTÉSHOZÁS (Könnyű döntéshozatal)
Pontszám 0-2: bizonytalan – nem hajlandó dönteni
3-4 pont: legyen óvatos a döntések meghozatalakor
5-7. pont: óvatos – gördülékeny és könnyen meghozható döntés
8-9. pont: nincs tétovázás a döntések meghozatalában
F = SZÜKSÉGLET – SEGÍTSÉG A FELJEGYZŐNEK (Need to Support Authority)
6-9. pont: lojális és segítőkész, esetleg politikai segítségnyújtás
4-5 pont: lojális a céghez
2-3 pont: ügyeljenek a saját érdekeikre
Pontszám < 2: hajlamos önzőnek lenni, esetleg lázadó
W = SZABÁLYOK ÉS FELÜGYELET KÖVETKEZÉSE KELL (Szabályok és felügyelet szükséges)
Pontszám < 4: célorientált, független
4-5. pont: irányigény és az ehhez megfogalmazott elvárások
6-9 pont: fokozott feladatorientáció és egyértelmű utasítások szükségessége
T = ELfoglalt SZEREP (tempó)
Pontszám < 4: mindent a saját akaratuk szerint csináljanak
4-6 pont: belsőleg és szellemileg aktívnak minősítve
V = SZELLEMEL TELJES SZEREP (Erőteljes típus)
Pontszám < 5: hajlamos passzívra
5-7. pontszám: fizikailag aktív, általában sportos
R = ELMÉLETI EMBEREK SZEREPE (Elméleti típus)
0-4 pont: figyelmetlen, gyakorlatias
5-9 pont: az érvelés értéke magas
D = A RÉSZLETES DOLGOKKAL KAPCSOLATOS MUNKA SZEREPE (A részletekkel való munka iránti érdeklődés)
0-3. Pontszám: felismeri a szigor szükségességét, de nem érdekli a részleteket
4-9 pont: nagy érdeklődés a részletes munka iránt
C = SZABÁLYOZÓ SZEREP (szervezett típus)
Pontszám 0-2: rugalmas – szabálytalan
3-5 pont: szabályos, de nem rugalmas
6-9. pont: a magas rendszeresség általában merev
X = Észre kell venni (észre kell venni)
Pontszám < 2: hajlamos félénk lenni
2-3 pont: alázatos, őszinte
4-5 pont: egyedi viselkedési mintával rendelkezik
6-9 pont: igazi odafigyelést igényel
B = CSOPORTBAN ELFOGADOTT SZÜKSÉGLETEK (Csoportokhoz kell tartozni)
Pontszám 0-3: szelektív
4-5 pont: el kell fogadni, de nem könnyen befolyásolható a csoport
6-9. pont: kedvelni és elismerni kell, könnyen befolyásolható
O = SZÜKSÉGLET A ZÁRÁSRA ÉS A ragaszkodásra (Need for Closeness and Affection)
Pontszám < 3: nem szereti a személyes kapcsolatokat
3-4. pont: tisztában van személyes kapcsolataival, de nem függ túlságosan
5-9. pont: nagyon függő, önelfogadásra van szüksége
S = A SZOCIÁLIS KAPCSOLAT SZEREPE (Social Extension)
Pontszám < 6: alacsony figyelem a társas kapcsolatok iránt, a mások iránti bizalom hiánya
6-9. pont: nagy bizalom a társas kapcsolatokban, szereti a társas interakciót
N = FELADATOK FÜGGETLEN VÉGREHAJTÁSA KELL (Be kell fejezni a feladatot)
Pontszám < 3: a munka késése vagy elkerülése
3-4 pont: óvatos vagy tétovázó a munkában
4-6 pont: meglehetősen felelősségteljes a munkahelyen
6-9 pont: szorgalmas, nagy felelősség
A = EL KELL ELÉRNI (El kell érni)
0-5 pont: a célok bizonytalansága, elégedettség a munkával, nincs több erőfeszítés
6-9 pont: világos célok, sikerigény és nagy ambíciók
G = KEMÉNY MUNKÁS SZEREPE (Kemény, intenzíven megdolgozott)
3-4 pont: csak szórakozásból dolgozzon, nem optimális eredményt
4-7 pont: magas a hajlandóság a kemény munkára
Z = VÁLTOZÁS SZÜKSÉGE (Need for Change)
Pontszám 0-2: nem szeretem a változást
3-4. pont: nem szeretem a változást, ha erőltetik
5-6. pont: könnyű alkalmazkodni
6-7. pont: végezzen szelektív változtatásokat, gondolkodjon előre
8-9. pont: könnyen izgul, frusztrált, mert nem mennek fantasztikusan a dolgok
K = AGRESSZÍV KELL LENNI (Erősnek kell lenni)
0-2 pontszám: elkerüli a bajt, nem hajlandó felismerni a helyzetet problémaként
3-4 pont: szereti a nyugodt környezetet, kerüli a konfliktust
5. pont: makacs
6-7. pont: munkával kapcsolatos agresszió, versenyszellem
8-9. pont: agresszív, inkább védekező
E = AZ ÉRZELMI IRÁNYÍTÁS SZEREPE (Érzelmi ellenállás)
Pontszám < 2: nyitott, gyorsan reagál, nem normatív
2-3. pont: nyitott
4-6. pont: kiegyensúlyozott érzelmi megközelítésű, kontrollálni képes
Pontszám > 6: nagyon normatív, túlzott önkontroll igény

---

Papi Kostick pontozási eljárás

A szereppontszám kiszámítása, mégpedig a bekarikázott nyilak összeadásával, vízszintesen és függőlegesen is a nyilak irányának megfelelően.

Az összesített pontszámot minden pontdobozba írja be a válaszlapon található G, L, I, T, V, S, R, D, C, E betűk alá.

Vízszintesen számolva az összes szereppontmezőn elért összpontszámot, és az összpontszámnak 45-nek kell lennie.

A „szükségletek” pontszámának kiszámítása úgy történik, hogy a vízszintesen és függőlegesen bekarikázott nyilakat összeadjuk a nyilak irányának megfelelően.

Adja össze az összesített pontszámot az egyes mezőkben a válaszlapon található N, A, P, X, B, O, Z, K, F, W betűk alatt.

Függőlegesen megszámolja az összes pontszámot az összes szükséges pontszámot tartalmazó mezőben, és az összpontszámnak 45-nek kell lennie.

A válaszlapon szereplő egyes pontszámokat a „szerep” és „szükségletek” szempontú betűk szerint vigye át a pontozólapra a körben lévő szám bekarikázásával.

Készítsen összekötő vonalakat egy és egy másik szám között, hogy a rendelkezésre álló pszichogramlapon diagram alakuljon ki.

Így a felülvizsgálat a A know.co.id ról ről Kostick PAPI teszt, remélhetőleg gyarapíthatja belátását és tudását. Köszönjük látogatását, és ne felejtsen el elolvasni más cikkeket sem.